�。颊颈疚膹慕ㄔO(shè)目標(biāo)、用戶體系、制度體系和功能體系四個(gè)方面描述了裝備供應(yīng)商管理信息服務(wù)平臺建設(shè)的初步構(gòu)想,以期為我軍進(jìn)一步增強(qiáng)裝備供應(yīng)商管理信息化程度、提升裝備治理能力現(xiàn)代化水平提供助益。隨著軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)管理體制調(diào)整改革的基本完成及"軍種主建"職能的持續(xù)發(fā)揮,裝備管理領(lǐng)域相繼出臺了一系列適應(yīng)新職能、新情況、新要求的法規(guī)制度,裝備管理逐步呈規(guī)范化、流程化和信息化的發(fā)展趨向。裝備供應(yīng)商管理作為裝備建設(shè)與管理的重要內(nèi)容,涉及裝備壽命周期的主要階段,其評價(jià)結(jié)果是裝備采購決策的依據(jù), 

【文章頁數(shù)】：5 頁

【文章目錄】：
一、平臺建設(shè)的意義
    (一)平臺建設(shè)是降低裝備供應(yīng)商管理損耗的迫切需要。
    (二)平臺建設(shè)是深入貫徹軍民融合政策的具體舉措。
    (三)平臺建設(shè)是全面提升裝備治理能力的必然要求。
二、平臺建設(shè)初步構(gòu)想
    (一)建設(shè)目標(biāo)。
    (二)用戶體系。
    (三)制度體系。
    (四)功能體系。
        1.應(yīng)用層。
            (1)流程單元。
            (2)功能單元。
        2.算法層。
        3.數(shù)據(jù)層。
三、穩(wěn)步推進(jìn)平臺建設(shè)
    (一)優(yōu)化完善裝備采購公平競爭機(jī)制。
    (二)推進(jìn)軍地?cái)?shù)據(jù)資源的整合利用。
    (三)加強(qiáng)重難點(diǎn)理論問題研究。



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