本文以美國陸軍通用基金企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)為研究對象,從后勤信息化建設(shè)發(fā)展歷程、軍費企業(yè)化管理特點和陸軍財務(wù)轉(zhuǎn)型重要舉措三個方面介紹了該系統(tǒng)建設(shè)的有關(guān)背景,總結(jié)了與"軍財工程"相比,通用基金企業(yè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在的分配多個用戶角色、實時共享數(shù)據(jù)和重視成本文化等多個突出特點,并提出與軍隊財務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)有關(guān)的六點啟示,以期為推進軍隊財務(wù)信息化建設(shè)、提高軍隊財務(wù)信息化保障水平提供參考。 

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【參考文獻】：
期刊論文
[1]美國陸軍后勤戰(zhàn)備建設(shè)動向[J]. 姚紅霞.  現(xiàn)代軍事. 2017(08)
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[3]對新時期軍隊實行網(wǎng)絡(luò)財務(wù)的幾點思考[J]. 陳志毅.  中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊. 2015(20)
[4]完善軍隊財務(wù)信息系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)之我見[J]. 劉志峰,范義斌,周明根.  軍事經(jīng)濟研究. 2013 (08)
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碩士論文
[1]軍隊財務(wù)信息化建設(shè)問題及對策研究[D]. 張鵬.大連海事大學(xué) 2015
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本文編號：3673140