油料經(jīng)費是空軍場站油料股建設(shè)的重要基礎(chǔ)。經(jīng)費短缺問題將是困擾空軍場站油料保障能力建設(shè)的現(xiàn)實和長期的問題。如何適應(yīng)新軍事變革的需求,提高場站油料保障能力,必須解決經(jīng)費短缺與建設(shè)需求的矛盾,從提高油料經(jīng)費管理效益上找出路。本文旨在探索和揭示如何科學(xué)管理有限的經(jīng)費,提高油料經(jīng)費管理效益,以滿足場站油料保障能力建設(shè)的需要。這無論對于空軍后勤建設(shè)理論,還是用以指導(dǎo)油料經(jīng)費管理工作,都有一定的指導(dǎo)意義。論文首先對X軍區(qū)空軍場站油料經(jīng)費概念進行了界定,并參考有關(guān)制度對經(jīng)費科目進行了科學(xué)分類。分析了影響經(jīng)費管理效益的主要因素,并根據(jù)搜集的資料和調(diào)研的實際情況,指出目前X軍區(qū)空軍場站油料股存在制度不完善、經(jīng)費指標(biāo)偏低、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行存在偏差、項目經(jīng)費使用有違規(guī)現(xiàn)象及油料股財務(wù)人員水平差等諸多問題。第二,對X軍區(qū)空軍油料標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費預(yù)算和管控進行了深入分析,在此基礎(chǔ)上,采用全程管控和跟蹤評價的技術(shù)方法構(gòu)建了新的標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費運行體系。在項目經(jīng)費管理方面,重點研究了提高項目經(jīng)費效益的方法。在零基預(yù)算控制項目經(jīng)費的基礎(chǔ)上,提出了績效預(yù)算方法來加強控制;同時,用技術(shù)分析方法對油料股設(shè)備更新改造問題進行了研究,提出了設(shè)備更新改造... 

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
一、引言
    (一) 選題的來源和研究意義
    (二) 國內(nèi)外經(jīng)費管理的研究發(fā)展現(xiàn)狀
    (三) 課題研究的內(nèi)容
二、X軍區(qū)空軍場站油料經(jīng)費管理現(xiàn)狀分析
    (一) X軍區(qū)空軍場站油料經(jīng)費的概念界定及分類
    (二) X軍區(qū)空軍場站油料經(jīng)費管理效益的影響因素分析
    (三) 目前X軍區(qū)空軍場站油料經(jīng)費管理存在的問題
三、X軍區(qū)空軍場站油料標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管理的研究
    (一) 標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費預(yù)算
    (二) 標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管控
    (三) X軍區(qū)空軍場站油料標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費管理體系的構(gòu)建
四、X軍區(qū)空軍場站油料項目經(jīng)費管理的研究
    (一) 項目經(jīng)費管理概述
    (二) 項目經(jīng)費控制的方法
    (三) 設(shè)備更新、改造中的技術(shù)經(jīng)濟方法
    (四) 工程建設(shè)成本方面的控制方法和核算方法
五、X軍區(qū)空軍空軍場站油料經(jīng)費效益的指標(biāo)評價體系
    (一) 經(jīng)費效益評價的意義
    (二) 構(gòu)建經(jīng)費管理效益評價體系的基本要求
    (三) 建立經(jīng)費效益評價指標(biāo)體系的方法
    (四) 經(jīng)費效益指標(biāo)體系和評價方法
六、提高X軍區(qū)空軍場站油料經(jīng)費管理效益的對策
    (一) 嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn)制度
    (二) 嚴(yán)格經(jīng)費預(yù)算管理
    (三) 加強項目的論證和全程監(jiān)控
    (四) 堅持民主理財與規(guī)范化管理
    (五) 加強油料經(jīng)費的監(jiān)督審計
    (六) 加強經(jīng)費管理人才隊伍建設(shè)
七、結(jié)論與展望
    (一) 結(jié)論
    (二) 展望
參考文獻
致謝
作者簡歷


【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]油田地面工程設(shè)備技改經(jīng)濟評價方法研究[D]. 謝安石.哈爾濱工程大學(xué) 2002



本文編號：3650207