軍隊科技人才是建設(shè)信息化軍隊、贏得信息化戰(zhàn)爭的重要力量，是軍隊競爭力的核心，在軍隊發(fā)展中起決定性因素。因此，必須建立科學(xué)有效的人才激勵機制，最大限度地激發(fā)科技人才的積極性和創(chuàng)造性，提高科技人才的工作熱情。為此，本文對軍隊科技人才激勵機制進行研究。研究得出以下結(jié)論：（1）軍隊科技人才的個體需要主要表現(xiàn)在五個方面：個體成長、工作自主權(quán)、業(yè)務(wù)成就、金錢財富及人際關(guān)系。而它們的重要性排序依次為：個體成長、業(yè)務(wù)成就、金錢財富、工作自主權(quán)、及人際關(guān)系；（2）在五因素中，業(yè)務(wù)成就、工作自主與個體成長是相對感到比較滿意的地方；其次是人際關(guān)系；最不滿意的是金錢財富。（3）對于影響個人成長因素，科技人才最看重的是發(fā)展機會，其次是工作興趣和專業(yè)知識。對于承擔(dān)挑戰(zhàn)性工作對個人成長是否起決定作用，科技人才決大多數(shù)認(rèn)為該項不是很重要。（4）有關(guān)自主權(quán)，科技人才普遍認(rèn)為，最重要的是在工作方法和工作時間的選擇上要充分給予自主權(quán)；其次才是在工作任務(wù)的承擔(dān)和合作伙伴的選擇上擁有自主權(quán)。確定自己的工作任務(wù)在重要性排序中屬于中等程度，而確定自己的合作伙伴，在排序中處于末位。（5）有關(guān)軍隊科技人才業(yè)務(wù)成就感因素重要度的排序中，... 

【文章來源】：西南大學(xué)重慶市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 問題提出
    1.1 選題的背景
    1.2 選題的目的
    1.3 軍隊科技人才激勵研究的理論意義和實踐價值
        1.3.1 理論價值
        1.3.2 實踐價值
2 軍隊科技人才激勵的研究綜述
    2.1 軍隊科技人才概念及主要特征
        2.1.1 軍隊科技人才的概念及內(nèi)涵
        2.1.2 軍隊科技人才的主要特征
    2.2 激勵的概念
    2.3 軍隊科技人才激勵理論的研究
        2.3.1 內(nèi)容型激勵理論
        2.3.2 過程型激勵理論
        2.3.3 行為改造型激勵理論
        2.3.4 綜合激勵模式
    2.4 激勵機制的研究
        2.4.1 激勵機制的構(gòu)成要素
        2.4.2 激勵機制的作用方式
        2.4.3 激勵機制設(shè)計的意義
        2.4.4 激勵與激勵機制的關(guān)系
    2.5 我國對軍隊科技人才激勵機制的研究
        2.5.1 對職工需求和激勵因素的研究
        2.5.2 對企業(yè)經(jīng)營者激勵機制的研究
        2.5.3 對知識型員工激勵因素的實證研究
        2.5.4 對軍隊科技人才激勵機制的研究
3 對軍隊科技人才激勵機制的調(diào)查分析
    3.1 研究目的
    3.2 研究方法
        3.2.1 文獻分析法
        3.2.2 研究的主要工具
        3.2.3 取樣與被試
        3.2.4 統(tǒng)計處理與分析
    3.3 結(jié)果與分析
        3.3.1 軍隊科技人才五因素需求度分析結(jié)果
        3.3.2 軍隊科技人才五因素滿意度分析
        3.3.3 軍隊科技人才個體成長因素重要程度分析
        3.3.4 軍隊科技人才有關(guān)自主權(quán)重要程度分析
        3.3.5 有關(guān)軍隊科技人才業(yè)務(wù)成就感因素重要度分析
        3.3.6 軍隊科技人才對有關(guān)帶來金錢財富的因素重要度分析
    3.4 討論
        3.4.1 軍隊科技人才激勵機制的主要對象不夠明確
        3.4.2 采取高壓式負激勵留住人才，限制科技人才流動
        3.4.3 激勵機制不健全，激勵效果不明顯
        3.4.4 軍隊科技人才競爭激勵缺乏力度
        3.4.5 軍隊科技人才管理激勵缺乏創(chuàng)新
    3.5 小結(jié)
4 建議
    4.1 建立合理的薪酬福利制度
        4.1.1 運用薪酬激勵，對軍隊科技人才提供靈活的薪酬政策
        4.1.2 用好福利激勵，為軍隊科技人才設(shè)計完善的福利系統(tǒng)
    4.2 建立科學(xué)的軍隊科技人才績效考核體系
        4.2.1 讓績效考核成為有效的激勵方案
        4.2.2 進行工作分析，制定出科學(xué)的考核標(biāo)準(zhǔn)
        4.2.3 讓價值評價體系成為價值創(chuàng)造與價值分配體系的中介
    4.3 進行軍隊科技人才軍旅生涯規(guī)劃管理
        4.3.1 重視培訓(xùn)激勵，滿足科技人才求知的愿望
        4.3.2 用好晉升激勵，讓突出的科技人才脫穎而出
    4.4 重視組織文化激勵，提出科技人才明確的核心價值觀
    4.5 參與管理激勵，讓科技人才享有主人翁的身份
    4.6 進行授權(quán)激勵，讓科技人才工作中有一定的自主權(quán)
    4.7 運用成就激勵，為科技人才提供成功機會
    4.8 巧用情感激勵，為科技人才創(chuàng)造和諧的工作氛圍
5 結(jié)論
    5.1 主要研究結(jié)論
    5.2 研究的不足
參考文獻
附錄
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]創(chuàng)建軍隊科技人才退出機制的思考[J]. 劉凱.  西安政治學(xué)院學(xué)報. 2006(05)
[2]國家科研團體科技戰(zhàn)略人才的激勵初探[J]. 楊鵬,霍國慶.  中國科學(xué)院院刊. 2006(02)
[3]新時期軍隊科技人才的價值[J]. 盤科海,王國安.  中國人才. 2005(12)
[4]健全和優(yōu)化軍隊科技干部隊伍激勵機制[J]. 任鳳鳴,張銀輝.  西安政治學(xué)院學(xué)報. 2004(06)
[5]科技人才定義及相關(guān)統(tǒng)計問題[J]. 杜謙,宋衛(wèi)國.  中國科技論壇. 2004(05)
[6]對提升新型軍事人才科技素質(zhì)的思考[J]. 朱方琴.  軍隊政工理論研究. 2004(03)
[7]關(guān)于政府在實施人才強國戰(zhàn)略中的定位思考[J]. 章小林,周光明.  湖南社會科學(xué). 2004(02)
[8]淺談高科技企業(yè)研發(fā)人員的激勵機制[J]. 于貴穴,周景坤.  長沙鐵道學(xué)院學(xué)報(社會科學(xué)版). 2003(Z1)
[9]北京市高新技術(shù)企業(yè)人才激勵機制實證研究[J]. 邊文霞.  首都經(jīng)濟貿(mào)易大學(xué)學(xué)報. 2003(02)
[10]芻議中小企業(yè)科技人員的激勵機制[J]. 楊丹萍.  生產(chǎn)力研究. 2001(06)

碩士論文
[1]高新技術(shù)企業(yè)人才激勵機制研究[D]. 李玉霞.長安大學(xué) 2006
[2]對軍隊專業(yè)技術(shù)軍官的激勵研究[D]. 鄭德巖.華中師范大學(xué) 2003



本文編號：3546471