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軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制制度與實(shí)踐研究

發(fā)布時(shí)間:2021-11-27 01:22
  軍隊(duì)物資集中采購(gòu)是軍隊(duì)后勤與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的連接點(diǎn),也是軍隊(duì)后勤保障受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制影響最為直接和主要的方面。目前,在我軍現(xiàn)代化后勤改革發(fā)展進(jìn)程中,采購(gòu)制度改革也同樣占據(jù)著非常重要的地位,而我軍采購(gòu)制度能否持續(xù)良性發(fā)展則需要通過(guò)軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制制度改革來(lái)實(shí)現(xiàn)。軍隊(duì)物資采購(gòu)內(nèi)部控制制度作為一個(gè)系統(tǒng),范圍遍及軍隊(duì)物資采購(gòu)管理的各個(gè)方面,甚至影響到所有部隊(duì)后勤機(jī)構(gòu)組織的運(yùn)作。發(fā)展至今,我國(guó)軍隊(duì)物資集中采購(gòu)成效顯著,在降低軍隊(duì)物資集中采購(gòu)價(jià)格、規(guī)范軍隊(duì)采購(gòu)市場(chǎng)以及節(jié)約軍費(fèi)方面發(fā)揮了顯著作用。但是,不容忽視的是,在實(shí)際工作中,軍隊(duì)物資集中采購(gòu)工作中許多新問(wèn)題也隨之涌現(xiàn),而內(nèi)部控制制度不完善是導(dǎo)致這些問(wèn)題出現(xiàn)的主要原因。因此,進(jìn)一步建立和完善軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制制度,對(duì)提高軍隊(duì)物資采購(gòu)效率、優(yōu)化采購(gòu)程序、強(qiáng)化軍費(fèi)使用效益、提振部隊(duì)作風(fēng)意義重大。首先,文章對(duì)軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制的研究背景和選題意義、研究思路以及研究方法等進(jìn)行了闡述,并對(duì)軍隊(duì)采購(gòu)內(nèi)部控制的定義和要素等相關(guān)概念進(jìn)行了界定。其次,文章對(duì)軍隊(duì)物資集中采購(gòu)現(xiàn)狀及采購(gòu)內(nèi)控存在的問(wèn)題進(jìn)行闡述,進(jìn)而對(duì)采購(gòu)內(nèi)部控制制度存在問(wèn)題的原因進(jìn)行分析... 

【文章來(lái)源】:東北財(cái)經(jīng)大學(xué)遼寧省

【文章頁(yè)數(shù)】:49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景和選題意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 國(guó)外研究文獻(xiàn)
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 研究?jī)?nèi)容
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻(xiàn)研究
        1.4.2 規(guī)范研究
        1.4.3 案例研究
    1.5 相關(guān)概念的界定
        1.5.1 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制的定義
        1.5.2 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制主體
        1.5.3 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制要素
2 我軍物資集中采購(gòu)內(nèi)控制度問(wèn)題及原因分析
    2.1 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)現(xiàn)狀及程序
    2.2 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題
        2.2.1 軍隊(duì)單位對(duì)物資集中采購(gòu)的認(rèn)識(shí)誤區(qū)
        2.2.2 軍隊(duì)專業(yè)采購(gòu)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不健全
        2.2.3 財(cái)務(wù)結(jié)算監(jiān)督職能不到位
        2.2.4 固定資產(chǎn)管理不健全
        2.2.5 內(nèi)部監(jiān)督不健全
    2.3 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制問(wèn)題的原因分析
        2.3.1 沒(méi)有建立健全相關(guān)的軍隊(duì)采購(gòu)法律法規(guī)
        2.3.2 對(duì)軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制的重視程度不夠
        2.3.3 軍隊(duì)采購(gòu)人員整體素質(zhì)不高
        2.3.4 軍隊(duì)采購(gòu)內(nèi)部控制制度不健全
        2.3.5 軍隊(duì)采購(gòu)內(nèi)部控制的執(zhí)行力差
        2.3.6 缺少合理的問(wèn)責(zé)機(jī)制
        2.3.7 保密機(jī)制下的泄密風(fēng)險(xiǎn)
3 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制制度的改進(jìn)和完善
    3.1 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制的目標(biāo)
    3.2 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制原則
    3.3 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制方法
    3.4 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)
    3.5 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制的要素建設(shè)
        3.5.1 改善軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制環(huán)境
        3.5.2 完善風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)對(duì)機(jī)制
        3.5.3 完善內(nèi)部控制活動(dòng),有效識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)類別
        3.5.4 強(qiáng)化信息溝通,提高信息質(zhì)量
        3.5.5 強(qiáng)化內(nèi)部控制監(jiān)督與評(píng)價(jià)
4 軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制措施設(shè)計(jì)
    4.1 軍事SY研究所簡(jiǎn)介
    4.2 軍事SY研究所物資集中采購(gòu)工作發(fā)展現(xiàn)狀
    4.3 軍事SY研究所軍隊(duì)物資集中采購(gòu)內(nèi)部控制措施設(shè)計(jì)
        4.3.1 人員和機(jī)構(gòu)的配備
        4.3.2 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和防控
        4.3.3 規(guī)范優(yōu)化采購(gòu)業(yè)務(wù)流程
        4.3.4 控制方法的應(yīng)用
        4.3.5 建立相應(yīng)的評(píng)審制度
參考文獻(xiàn)
后記



本文編號(hào):3521315

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