隨著科學技術的飛速發(fā)展,現(xiàn)代戰(zhàn)爭對武器裝備作戰(zhàn)性能的要求不斷提升,新型武器系統(tǒng)的研發(fā)復雜性與日俱增,軍事技術創(chuàng)新需要依托大型軍事科研項目才能實現(xiàn)。未來戰(zhàn)斗系統(tǒng)（FCS）是美國陸軍有史以來投資最大的軍事科研項目,從立項起就一直因其高風險性飽受爭議,還沒有完成使命就被迫終止。本文圍繞軍事技術創(chuàng)新風險控制問題,力求揭示FCS項目終止原因,探討FCS項目成敗得失,并從中汲取經驗教訓為我所用。本文選取美國陸軍FCS項目作為軍事技術創(chuàng)新風險控制的典型案例,首先理清了FCS項目從醞釀到終止及后續(xù)發(fā)展的歷史脈絡,概括了項目發(fā)展的主要特點,即“一超、四高、一低”;然后從環(huán)境政策、技術、經費、組織管理四個方面,具體分析了構成FCS項目風險的主要因素;接著通過對FCS項目風險管理體制自上而下的分析,指出軍工復合體利益集團是根植于美國軍事技術創(chuàng)新管理體制中的潛在風險;而后通過探討FCS項目的風險化解措施及影響,論述項目的終止與重構可以作為創(chuàng)新風險化解的新思路。論文最后根據FCS項目經驗,對我國如何在軍事技術創(chuàng)新中做好風險控制提出幾點啟示:一是立項前進行科學論證;二是統(tǒng)籌長遠發(fā)展與當前急需;三是技術選擇要堅持理... 

【文章來源】：國防科技大學湖南省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：92 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 選題依據與研究意義
        1.1.1 選題依據
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀評述
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 研究思路、方法及創(chuàng)新點
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法及創(chuàng)新點
    1.4 概念界定
第二章 美國陸軍未來戰(zhàn)斗系統(tǒng)（FCS）項目發(fā)展歷程及特點
    2.1 應時而生
        2.1.1 國家安全環(huán)境變化
        2.1.2 軍事需求變化
        2.1.3 美國陸軍軍事轉型
    2.2 曲折而行
        2.2.1 FCS概念的由來
        2.2.2 概念與技術開發(fā)階段
        2.2.3 系統(tǒng)研制與演示階段
    2.3 半途而廢
        2.3.1 FCS項目的終止
        2.3.2 FCS項目的后續(xù)進展
    2.4 FCS項目的發(fā)展特點
        2.4.1 超前性
        2.4.2 高技術
        2.4.3 高投資
        2.4.4 高綜合
        2.4.5 高風險
        2.4.6 低效率
第三章 美國陸軍FCS項目的風險構成
    3.1 環(huán)境政策因素
        3.1.1 反恐戰(zhàn)爭的影響
        3.1.2 政策變化的影響
    3.2 技術因素
        3.2.1 技術成熟度的影響
        3.2.2 系統(tǒng)復雜性的影響
    3.3 經濟因素
        3.3.1 投資上限與效果的不確定性
        3.3.2 研制經費不斷縮水
    3.4 組織管理因素
        3.4.1 論證不充分
        3.4.2 監(jiān)管不力
        3.4.3 進度拖延
第四章 美國陸軍FCS項目的風險管理體制及缺陷
    4.1 FCS項目的決策層——總統(tǒng)和國會
        4.1.1 決策層的組織運行
        4.1.2 國會對FCS項目的風險管理
    4.2 FCS項目的管理層——國防部
        4.2.1 管理層的組織運行
        4.2.2 國防部對FCS項目的風險管理
    4.3 FCS項目的執(zhí)行層——DARPA、陸軍與軍工企業(yè)
        4.3.1 執(zhí)行層的組織運行
        4.3.2 DARPA、陸軍和軍工企業(yè)對FCS項目的風險管理
    4.4 軍工復合體利益集團——軍事科研項目的潛在風險
        4.4.1 何謂軍工復合體利益集團
        4.4.2 軍工復合體利益集團的運作方式
        4.4.3 軍工復合體利益集團對軍事科研項目的消極影響
第五章 美國陸軍FCS項目的風險化解
    5.1 FCS項目風險化解的措施
        5.1.1 項目重組
        5.1.2 成果繼承
        5.1.3 計劃拓展
    5.2 “失敗的遺產”——FCS項目的創(chuàng)新理念、技術成果和管理經驗
        5.2.1 FCS項目的創(chuàng)新理念
        5.2.2 FCS項目的技術成果
        5.2.3 FCS項目的管理經驗
    5.3 FCS項目重構對美國陸軍裝備發(fā)展的影響
        5.3.1 發(fā)展思路和方向更加明確
        5.3.2 發(fā)展策略將以部隊需求和戰(zhàn)斗力生成為牽引
        5.3.3 發(fā)展方式從長期開發(fā)轉為快速采辦
        5.3.4 加強裝備采辦和軍事科研項目管理
第六章 對我國軍事技術創(chuàng)新風險控制的啟示
    6.1 立項前進行科學論證
    6.2 統(tǒng)籌長遠發(fā)展與當前急需
    6.3 技術選擇堅持理性原則
    6.4 完善軍事科研項目風險管理體制
    6.5 采取“螺旋式”發(fā)展策略
致謝
參考文獻
作者在學期間取得的學術成果
附錄A FCS關鍵技術及成熟程度（TRL）


【參考文獻】：
期刊論文
[1]論軍事技術超前創(chuàng)新的必要性、風險性和適度性[J]. 李建明,曾華鋒.  自然辯證法研究. 2011(07)
[2]美國陸軍“未來作戰(zhàn)系統(tǒng)”的發(fā)展及啟示[J]. 胡海濤,李強.  國防科技工業(yè). 2011(06)
[3]命運坎坷的“未來戰(zhàn)斗系統(tǒng)”[J]. 畢忠安,孟昭福.  國外坦克. 2010(04)
[4]FCS項目的善后措施及后續(xù)進展[J]. 龔鈺哲,岳松堂.  國外坦克. 2010(02)
[5]美國取消“未來戰(zhàn)斗系統(tǒng)”解析[J]. 張衛(wèi)東.  國外坦克. 2009(10)
[6]美國FCS有人地面車輛面臨取消[J]. 王雄高.  國外坦克. 2009(05)
[7]透視“未來戰(zhàn)斗系統(tǒng)”項目調整[J]. 張衛(wèi)東.  國外坦克. 2007(06)
[8]追蹤美國陸軍“未來戰(zhàn)斗系統(tǒng)”[J]. 華菊仙.  現(xiàn)代兵器. 2006(07)
[9]美陸軍未來戰(zhàn)斗系統(tǒng)遭到質疑[J]. 吳曉鷗,岳松堂.  現(xiàn)代軍事. 2005(06)
[10]美國陸軍的未來——FCS[J]. 李建華.  環(huán)球軍事. 2004(12)

博士論文
[1]軍事技術創(chuàng)新風險論[D]. 李建明.國防科學技術大學 2011



本文編號：3262908