基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基層政工干部績效評估模型構(gòu)建
發(fā)布時間:2021-06-29 02:24
建立科學(xué)規(guī)范的基層政工干部績效評估標(biāo)準(zhǔn)體系,對完善我軍領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用機制,激發(fā)基層政工干部積極性、主動性和創(chuàng)造性,引導(dǎo)他們樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,具有重要和深遠的意義。本文主要討論將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論運用于基層政工干部績效評估的必要性和可行性,重點探討基于BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基層政工干部績效評估模型構(gòu)建,研究將評估指標(biāo)體系進行量化的基本方法,運用Microsoft Access對基層政工干部績效評估樣本管理數(shù)據(jù)庫進行理論和技術(shù)設(shè)計,運用Matlab工具實現(xiàn)提高BP模型訓(xùn)練學(xué)習(xí)功能目標(biāo),并通過實例檢驗證明基層政工干部績效評估模型的可用性和準(zhǔn)確性。
【文章來源】:國防科技大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 概念界定
1.1.2 研究背景
1.1.3 研究意義
1.2 研究現(xiàn)狀
1.2.1 績效評估的歷史
1.2.2 績效評估的理論
1.2.3 績效評估實踐化方面
1.2.4 評價
1.3 研究方法
1.4 論文結(jié)構(gòu)及主要創(chuàng)新點
第二章 軍隊基層政工干部績效評估特點、原則與困境分析
2.1 基層政工干部績效評估內(nèi)涵
2.1.1 評估標(biāo)準(zhǔn)
2.1.2 評估指標(biāo)
2.1.3 評估方法
2.1.4 評估制度
2.2 基層政工干部績效評估特點
2.3 基層政工干部績效評估原則
2.4 基層政工干部績效評估的技術(shù)困境
第三章 基層政工干部績效評估運用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論討論
3.1 績效評估的常用方法
3.2 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論概述
3.2.1 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概念
3.2.2 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)
3.2.3 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的模型
3.2.4 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的信息處理
3.3 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用討論
3.3.1 必要性
3.3.2 可行性
第四章 面向基層政工干部績效評估的BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
4.1 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本結(jié)構(gòu)
4.2 BP 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)機理與算法
4.2.1 學(xué)習(xí)機理
4.2.2 學(xué)習(xí)算法
4.3 BP 網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計步驟
4.4 面向績效評估的BP 網(wǎng)絡(luò)模型操作步驟
第五章 基于BP 網(wǎng)絡(luò)的基層政工干部績效評估系統(tǒng)模型設(shè)計示例
5.1 評估系統(tǒng)模型結(jié)構(gòu)設(shè)計
5.2 評估系統(tǒng)評估指標(biāo)設(shè)計
5.3 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型學(xué)習(xí)子系統(tǒng)設(shè)計
5.3.1 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型結(jié)構(gòu)參數(shù)確定
5.3.2 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型訓(xùn)練樣本集和子網(wǎng)絡(luò)權(quán)重確定
5.4 樣本數(shù)據(jù)庫管理子系統(tǒng)和計算輸出子系統(tǒng)設(shè)計
5.5 評估系統(tǒng)構(gòu)建及檢驗
結(jié)束語
致謝
參考文獻
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
本文編號:3255525
【文章來源】:國防科技大學(xué)湖南省 211工程院校 985工程院校
【文章頁數(shù)】:58 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
1.1 研究背景與意義
1.1.1 概念界定
1.1.2 研究背景
1.1.3 研究意義
1.2 研究現(xiàn)狀
1.2.1 績效評估的歷史
1.2.2 績效評估的理論
1.2.3 績效評估實踐化方面
1.2.4 評價
1.3 研究方法
1.4 論文結(jié)構(gòu)及主要創(chuàng)新點
第二章 軍隊基層政工干部績效評估特點、原則與困境分析
2.1 基層政工干部績效評估內(nèi)涵
2.1.1 評估標(biāo)準(zhǔn)
2.1.2 評估指標(biāo)
2.1.3 評估方法
2.1.4 評估制度
2.2 基層政工干部績效評估特點
2.3 基層政工干部績效評估原則
2.4 基層政工干部績效評估的技術(shù)困境
第三章 基層政工干部績效評估運用神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論討論
3.1 績效評估的常用方法
3.2 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論概述
3.2.1 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)概念
3.2.2 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)
3.2.3 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的模型
3.2.4 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的信息處理
3.3 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)理論應(yīng)用討論
3.3.1 必要性
3.3.2 可行性
第四章 面向基層政工干部績效評估的BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計
4.1 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)基本結(jié)構(gòu)
4.2 BP 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)機理與算法
4.2.1 學(xué)習(xí)機理
4.2.2 學(xué)習(xí)算法
4.3 BP 網(wǎng)絡(luò)模型設(shè)計步驟
4.4 面向績效評估的BP 網(wǎng)絡(luò)模型操作步驟
第五章 基于BP 網(wǎng)絡(luò)的基層政工干部績效評估系統(tǒng)模型設(shè)計示例
5.1 評估系統(tǒng)模型結(jié)構(gòu)設(shè)計
5.2 評估系統(tǒng)評估指標(biāo)設(shè)計
5.3 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型學(xué)習(xí)子系統(tǒng)設(shè)計
5.3.1 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型結(jié)構(gòu)參數(shù)確定
5.3.2 BP 神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)模型訓(xùn)練樣本集和子網(wǎng)絡(luò)權(quán)重確定
5.4 樣本數(shù)據(jù)庫管理子系統(tǒng)和計算輸出子系統(tǒng)設(shè)計
5.5 評估系統(tǒng)構(gòu)建及檢驗
結(jié)束語
致謝
參考文獻
作者在學(xué)期間取得的學(xué)術(shù)成果
本文編號:3255525
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