電子對抗裝備是現代化信息技術武器裝備,不同于一般的產品項目,由于裝備采辦的政治性、外部環(huán)境的不確定性、裝備自身的復雜性、承制單位自身能力的有限性都會給項目帶來風險。電子對抗裝備全壽命周期的各個不同階段具有各自不同的特點,因此各個階段存在的主要風險類型和風險的輕重主次也不盡相同,為保證電子對抗裝備的質量,必須對其全壽命周期進行風險管理與應對。目前,我國電子對抗領域大部分單位缺少專門而系統(tǒng)的風險管理,未建立起完善的風險管理體制。如何對電子對抗裝備項目進行有效的風險管理并建立較為完善的風險管理體系是本文的出發(fā)點和歸結點。本文針對電子對抗裝備項目系統(tǒng)結構復雜、技術創(chuàng)新性高、風險管理方法滯后等特點,結合自身學習實踐和電子對抗裝備項目管理經驗,對電子對抗裝備項目的風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控進行探討。初步構建了風險管理框架,提出了適合科研院所的風險識別方法,在對常用的風險評估的技術和方法進行比較和分析的基礎上,構建風險評估模型。并以一項目作為實例,分析歸納出項目壽命周期各個階段的風險清單,并對該項目的風險管理效果進行跟蹤,從而為后續(xù)的電子對抗裝備項目風險研究提供一定的參考。 

【文章來源】：復旦大學上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：65 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

項目風險的分類方法

和監(jiān)控是一個動態(tài)的過程，根據項目的進展、環(huán)境的變化和風險的發(fā)展，需要不斷地進行再識別、再評估、再應對和再監(jiān)控，而項目風險文檔的管理工作貫穿項目風險管理的全過程。項目風險管理過程如圖2.2所示:

的階段定義為維修保障階段。因此，在本文中討論的電子對抗裝備項目的壽命周期分為方案論證階段、工程研制階段、設計定型階段、小批量試制階段、維修保障階段，如圖2.3所示。，幾任務確定實施方案論證專題研究設計試制調試整機聯調試驗小批量試制階段圖2.3!!11;{，i:{維修保障階段:所所所所所所 所所檢檢檢軍檢檢 局局部方案案 案案案案案案案案 調調整修改改 投投產準準準小批量量量鑒定或 或 或質量 量量交付付付外場場備備狀態(tài)態(tài)態(tài)訂貨 貨貨設計定型型 型反饋 饋饋試用用用試驗驗制制造及 及及所檢 檢檢軍檢 檢檢交付付 調調試 試試 試試 試試使用用 J電子對抗裝備項目壽命周期階段劃分示意圖2.4電子對抗裝備項目風險的特點和類別2.2.1電子對抗裝備項目風險特點電子對抗裝備作為武器裝備項目，具有特殊的社會、經濟價值，自身的高科技性、多學科交叉等特點決定其風險具有一定的特殊性:(l)風險具有高新技術特性。(2)風險是客觀性存在的，具有普遍性。(3)風險呈現多樣性、多層次性和高復雜性的特點。(4)風險隨項目的進行，呈現動態(tài)可變性。(5)主要風險具有非市場性特征。(6)合作風險對項目的整體影響越來越明顯。(7)各風險因素之間交叉影響多元多面。2.

【參考文獻】：
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本文編號：3136079