軍事化的培訓(xùn)和管理已經(jīng)在我國(guó)許多的行業(yè)和領(lǐng)域開(kāi)展了,軍事化的培訓(xùn)項(xiàng)目能夠讓受訓(xùn)人員在體能、紀(jì)律、組織等方面得到充分的鍛煉,這不僅僅是簡(jiǎn)單的體能訓(xùn)練,更是對(duì)個(gè)人的組織性、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的有效鍛煉,通過(guò)軍事化的培訓(xùn),能夠讓企業(yè)、政府、學(xué)校等單位的個(gè)人在體能、精神等方面得到充分的鍛煉,并運(yùn)用于之后的工作和學(xué)習(xí)中,為團(tuán)體和個(gè)人創(chuàng)造更加多的價(jià)值。本文充分分析了我國(guó)軍事化培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀,針對(duì)其中的成本管理、人事管理和質(zhì)量管理問(wèn)題,提出相應(yīng)的解決方案和建議,旨在解決軍事化培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)管不力、成本支出超出預(yù)期、工作效率低下等相關(guān)問(wèn)題,并且對(duì)具體的案例進(jìn)行了分析,主要的工作內(nèi)容如下:第一,本文以軍事化培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的現(xiàn)狀,對(duì)其中的成本管理、人事管理和質(zhì)量管理工作進(jìn)行詳細(xì)的分析,分析其主要的工作內(nèi)容以及現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,結(jié)合相關(guān)問(wèn)題,以某軍事化拓展訓(xùn)練中心為例,進(jìn)行軍事化培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)案例分析。第二,針對(duì)現(xiàn)階段存在的問(wèn)題,建立了完善的軍事化培訓(xùn)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理體系,分別構(gòu)建成本管理、人事管理和質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu),提出對(duì)應(yīng)的改進(jìn)措施,為軍事化培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理工作提出了建議。第三,從經(jīng)濟(jì)、組織和技... 

【文章來(lái)源】：吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：62 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 選題依據(jù)及意義
        1.1.1 選題依據(jù)
        1.1.2 選題意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 本文研究?jī)?nèi)容及方法
        1.3.1 研究?jī)?nèi)容
        1.3.2 研究方法
第2章 研究理論基礎(chǔ)
    2.1 項(xiàng)目管理概述
        2.2.1 項(xiàng)目管理定義
        2.2.2 項(xiàng)目管理內(nèi)容
    2.2 軍事化培訓(xùn)項(xiàng)目
        2.2.1 軍事化培訓(xùn)項(xiàng)目概述
        2.2.2 軍事化培訓(xùn)項(xiàng)目構(gòu)成要素
        2.2.3 軍事化培訓(xùn)項(xiàng)目管理過(guò)程
    2.3 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理
        2.3.1 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理概述
        2.3.2 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理內(nèi)容
第3章 軍事化運(yùn)營(yíng)管理現(xiàn)狀分析
    3.1 運(yùn)營(yíng)基本情況
    3.2 運(yùn)營(yíng)管理分析
        3.2.1 成本管理分析
        3.2.2 人事管理分析
        3.2.3 質(zhì)量管理分析
    3.3 運(yùn)營(yíng)管理存在的問(wèn)題
        3.3.1 成本管理問(wèn)題
        3.3.2 人事管理問(wèn)題
        3.3.3 質(zhì)量管理問(wèn)題
    3.4 運(yùn)營(yíng)管理案例分析
        3.4.1 案例背景
        3.4.2 案例運(yùn)營(yíng)詳情
        3.4.3 案例運(yùn)營(yíng)分析
第4章 軍事化培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理體系構(gòu)建
    4.1 成本管理體系構(gòu)建
        4.1.1 成本管理體系結(jié)構(gòu)
        4.1.2 成本管理改進(jìn)措施
    4.2 人事管理體系構(gòu)建
        4.2.1 人事管理體系構(gòu)建
        4.2.2 人事管理改進(jìn)措施
    4.3 質(zhì)量管理體系構(gòu)建
        4.3.1 質(zhì)量管理體系結(jié)構(gòu)
        4.3.2 質(zhì)量管理改進(jìn)措施
第5章 軍事化培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)管理的對(duì)策與建議
    5.1 組織保障措施
    5.2 技術(shù)保障措施
    5.3 經(jīng)濟(jì)保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3029338