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新軍事變革中的軍隊(duì)職業(yè)生涯管理研究

發(fā)布時間:2020-10-10 04:47
   職業(yè)生涯管理理論是現(xiàn)代人力資源管理理論的重要內(nèi)容之一,有效地開展職業(yè)生涯管理,不僅有利于個人職業(yè)生涯目標(biāo)的成功實(shí)施,也有利于組織目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。隨著新一輪軍事變革的興起,我軍邁上了由“機(jī)械化”向“信息化”建設(shè)的快車道。信息化條件下,人是決定戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵因素。抓好人才戰(zhàn)略工程,努力培養(yǎng)和造就一大批進(jìn)行信息化建設(shè)、打贏信息化戰(zhàn)爭的現(xiàn)代人才隊(duì)伍,是推進(jìn)中國特色軍事變革的根本任務(wù)。而傳統(tǒng)的干部人事管理不適應(yīng)軍隊(duì)形勢、任務(wù)發(fā)展的需要,軍隊(duì)職業(yè)生涯管理內(nèi)容簡單、方法落后、考核片面,有些領(lǐng)域更是一片空白,從而造成了軍事人才的大量流失,嚴(yán)重影響甚至制約了軍隊(duì)信息化的發(fā)展。 將職業(yè)生涯管理理念引入軍隊(duì)系統(tǒng),是一種全新的公共部門人力資源管理觀念探索的結(jié)果,是區(qū)別于以往的人事管理的創(chuàng)新。本文主體部分將主要分四個部分,第一部分對軍隊(duì)職業(yè)生涯管理這一論題進(jìn)行闡述。介紹職業(yè)生涯、職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵、職業(yè)生涯相關(guān)理論,重點(diǎn)介紹了我軍職業(yè)生涯管理內(nèi)涵及意義。第二部分分析我軍職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀及存在問題,提出我軍實(shí)行軍隊(duì)職業(yè)生涯管理的必要性。第三部分在相關(guān)理論分析研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合新軍事變革的實(shí)際情況,將職業(yè)生涯管理應(yīng)用于我軍的人事管理,構(gòu)建了我軍職業(yè)生涯管理體系。第四部分針對我軍職業(yè)生涯存在問題和職業(yè)生涯管理體系中不完善的地方,提出相應(yīng)的對策和建議。 合理、系統(tǒng)地開展軍隊(duì)職業(yè)生涯管理,有利于提高軍隊(duì)干部工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,提高軍隊(duì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),對軍隊(duì)組織而言,有利于提高工作效率和績效狀況,在新軍事變革中做好軍隊(duì)職業(yè)生涯管理工作具有特別重要的意義。
【學(xué)位單位】:中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2008
【中圖分類】:E224
【文章目錄】:
中文摘要
Abstract
引言
    0.1 研究背景
    0.2 文獻(xiàn)綜述
        0.2.1 國外職業(yè)生涯管理理論研究現(xiàn)狀
        0.2.2 我國職業(yè)生涯管理理論研究現(xiàn)狀
    0.3 研究方法
    0.4 論文結(jié)構(gòu)
    0.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
1 軍隊(duì)職業(yè)生涯管理概述
    1.1 職業(yè)生涯及職業(yè)生涯管理內(nèi)涵分析
    1.2 職業(yè)生涯管理的相關(guān)理論
        1.2.1 霍蘭德的職業(yè)性向理論
        1.2.2 格林豪斯的職業(yè)生涯發(fā)展階段理論
        1.2.3 施恩的職業(yè)錨理論
        1.2.4 卡茲的組織壽命學(xué)說及庫克的創(chuàng)造力曲線
    1.3 軍隊(duì)職業(yè)生涯管理內(nèi)涵及意義
        1.3.1 軍隊(duì)職業(yè)生涯管理的內(nèi)涵
        1.3.2 軍隊(duì)職業(yè)生涯管理的意義
2 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀及存在問題
    2.1 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯管理現(xiàn)狀
    2.2 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯管理存在問題
        2.2.1 缺乏系統(tǒng)的軍隊(duì)職業(yè)生涯管理理論指導(dǎo)
        2.2.2 缺乏針對軍隊(duì)干部職業(yè)生涯管理的相關(guān)計(jì)劃
        2.2.3 缺乏針對軍隊(duì)干部多層次的培訓(xùn)體系
3 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯管理體系的設(shè)計(jì)
    3.1 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯管理的要求
    3.2 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯管理目標(biāo)設(shè)計(jì)
    3.3 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯通道設(shè)計(jì)
    3.4 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯考核體系設(shè)計(jì)
    3.5 我國軍隊(duì)不同職業(yè)生涯階段的管理
        3.5.1 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯早期階段的管理
        3.5.2 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯中期階段的管理
        3.5.3 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯后期階段的管理
4 我國軍隊(duì)職業(yè)生涯管理體系完善的對策建議
    4.1 完善我國軍隊(duì)職業(yè)生涯管理理論
    4.2 完善我國軍隊(duì)職業(yè)生涯考核體系
    4.3 設(shè)計(jì)合理的我國軍隊(duì)職業(yè)生涯通道
    4.4 利用現(xiàn)代化的計(jì)算機(jī)技術(shù)進(jìn)行職業(yè)生涯管理
5 結(jié)論與展望
    5.1 結(jié)論
    5.2 展望
攻讀碩士期間所發(fā)表的文章
個人簡歷
參考文獻(xiàn)
致謝

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