《孫子兵法》自問(wèn)世以來(lái),長(zhǎng)期在世界情報(bào)界占有重要地位,其內(nèi)容不僅代表了優(yōu)秀的中國(guó)傳統(tǒng)文化,還蘊(yùn)藏了豐富的戰(zhàn)略思想,形成了一套完整的多因素致勝體系。由于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的沖擊,企業(yè)在制定戰(zhàn)略決策時(shí),比以往更需要獲得全面的信息,以求更好的適應(yīng)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化。本文從《孫子兵法》中的戰(zhàn)略思想、情報(bào)思想出發(fā),通過(guò)文獻(xiàn)研究法、邏輯分析法、跨學(xué)科研究法以及案例分析法深入剖析企業(yè)戰(zhàn)略決策制定過(guò)程中存在的問(wèn)題及原因,找出與《孫子兵法》的結(jié)合點(diǎn),用“五事”思想獲得情報(bào)啟示。繼而構(gòu)建出“知”、“全”、“勢(shì)”、“索”四個(gè)情報(bào)支撐機(jī)制,并在此基礎(chǔ)上提出具體的情報(bào)支撐措施,幫助企業(yè)準(zhǔn)確而全面的獲得情報(bào)支撐,同時(shí)發(fā)揮出《孫子兵法》在當(dāng)代的重要價(jià)值。
【學(xué)位單位】：黑龍江大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2019
【中圖分類】：F272;E892
【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)外研究現(xiàn)狀
    1.4 本文的研究?jī)?nèi)容和方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 創(chuàng)新點(diǎn)及難點(diǎn)
    1.6 本章小結(jié)
第2章 相關(guān)理論概述
    2.1 《孫子兵法》概述
        2.1.1 《孫子兵法》的簡(jiǎn)介
        2.1.2 《孫子兵法》內(nèi)容和思想
    2.2 企業(yè)戰(zhàn)略決策理論
        2.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略決策含義
        2.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略決策思想
    2.3 《孫子兵法》對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策過(guò)程的指導(dǎo)意義
        2.3.1 企業(yè)戰(zhàn)略決策的過(guò)程
        2.3.2 《孫子兵法》與情報(bào)的互動(dòng)
        2.3.3 《孫子兵法》對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定過(guò)程的支撐作用
    2.4 本章小結(jié)
第3章 《孫子兵法》對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的情報(bào)啟示
    3.1 企業(yè)戰(zhàn)略決策中存在的問(wèn)題
        3.1.1 戰(zhàn)略環(huán)境分析方面
        3.1.2 戰(zhàn)略形成與制定方面
        3.1.3 戰(zhàn)略實(shí)施方面
        3.1.4 戰(zhàn)略反饋方面
    3.2 導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略決策中存在問(wèn)題的原因
        3.2.1 戰(zhàn)略環(huán)境分析階段不重視內(nèi)外部環(huán)境情報(bào)
        3.2.2 戰(zhàn)略方案制定階段忽略全局觀念
        3.2.3 戰(zhàn)略方案實(shí)施階段忽視“時(shí)機(jī)”與“人才建設(shè)”
        3.2.4 戰(zhàn)略反饋階段忽視情報(bào)更新
    3.3 《孫子兵法》“五事”哲理思想對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策的情報(bào)啟示
        3.3.1 “道”勝思想
        3.3.2 “天”勝思想
        3.3.3 “地”勝思想
        3.3.4 “將”勝思想
        3.3.5 “法”勝思想
    3.4 “五事”思想對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策體系構(gòu)建的啟示
        3.4.1 “五事”思想對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策總體需求的支撐
        3.4.2 “五事”思想對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策路徑的啟示
        3.4.3 “五事”思想對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略決策考量的啟示
    3.5 本章小結(jié)
第4章 基于《孫子兵法》理論的企業(yè)戰(zhàn)略決策情報(bào)支撐
    4.1 《孫子兵法》“知”原則對(duì)戰(zhàn)略環(huán)境分析的情報(bào)支撐
        4.1.1 國(guó)際全局環(huán)境分析
        4.1.2 國(guó)內(nèi)宏觀環(huán)境分析
        4.1.3 產(chǎn)業(yè)中觀環(huán)境分析
        4.1.4 企業(yè)微觀環(huán)境分析
    4.2 《孫子兵法》“全”原則對(duì)戰(zhàn)略方案制定的情報(bào)支撐
        4.2.1 “上兵伐謀”
        4.2.2 “其次伐交”
        4.2.3 “其下攻城”
    4.3 《孫子兵法》“勢(shì)”原則對(duì)戰(zhàn)略決策方案實(shí)施的情報(bào)支撐
        4.3.1 奪勢(shì)
        4.3.2 借勢(shì)
        4.3.3 造勢(shì)
    4.4 《孫子兵法》“索”原則對(duì)戰(zhàn)略決策反饋的情報(bào)支撐
        4.4.1 “索”原則在戰(zhàn)略環(huán)境分析中的情報(bào)反饋?zhàn)饔?br>        4.4.2 “索”原則在戰(zhàn)略決策制定中的情報(bào)反饋?zhàn)饔?br>        4.4.3 “索”原則在戰(zhàn)略選擇中的情報(bào)反饋?zhàn)饔?br>    4.5 本章小結(jié)
第5章 基于《孫子兵法》理論的企業(yè)戰(zhàn)略決策措施
    5.1 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析階段措施
        5.1.1 構(gòu)建企業(yè)情報(bào)研判部門全面收集信息
        5.1.2 建立標(biāo)準(zhǔn)檢查單考量“天”和“地”的影響因素
    5.2 企業(yè)戰(zhàn)略方案制定措施
        5.2.1 企業(yè)戰(zhàn)略方案制定應(yīng)立足于全局的勝利
        5.2.2 企業(yè)戰(zhàn)略方案制定應(yīng)警惕行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
    5.3 企業(yè)戰(zhàn)略方案實(shí)施措施
        5.3.1 戰(zhàn)略決策方案的實(shí)施需要恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
        5.3.2 戰(zhàn)略決策方案的實(shí)施必須重視人才建設(shè)
    5.4 戰(zhàn)略決策反饋措施
        5.4.1 建立戰(zhàn)略決策反饋激勵(lì)制度
        5.4.2 建立越級(jí)反饋機(jī)制
    5.5 本章小結(jié)
第6章 結(jié)語(yǔ)
    6.1 總結(jié)
    6.2 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表論文

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本文編號(hào)：2831441