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江西省政府征兵辦公室績(jī)效考評(píng)問(wèn)題研究

發(fā)布時(shí)間:2020-08-11 23:22
【摘要】:為適應(yīng)軍事變革和信息化戰(zhàn)爭(zhēng)的需要,世界各國(guó)都加快了質(zhì)量建軍步伐。培養(yǎng)和造就一大批高素質(zhì)的新型軍事人才,才能打贏未來(lái)信息化戰(zhàn)爭(zhēng)。軍隊(duì)的基礎(chǔ)在士兵,士兵的基礎(chǔ)在新兵,擔(dān)負(fù)著征集新兵任務(wù)的各級(jí)征兵辦,肩負(fù)著向部隊(duì)輸送兵員的重大而光榮的使命。江西省政府征兵辦公室(以下簡(jiǎn)稱(chēng)省征兵辦)由兵役機(jī)關(guān)和公安、衛(wèi)生、教育及其他有關(guān)部門(mén)的人員組成。征兵工作雖然在法律上明確了兵役機(jī)關(guān)和公安、衛(wèi)生、教育及其有關(guān)部門(mén)的人員組成,但成立的征兵工作領(lǐng)導(dǎo)小組、征兵辦等組織機(jī)構(gòu),只是在征兵實(shí)施階段才_(tái)正式落實(shí)人員、發(fā)揮作用,平時(shí)處于有組織無(wú)活動(dòng)、有工作難落實(shí)的境況,這種松散的組織結(jié)構(gòu)必然給征兵辦的管理和兵役征集工作帶來(lái)很大的被動(dòng)。因此,必須要對(duì)人力資源管理進(jìn)行積極的探索,以期提高和改善組織績(jī)效。隨著近年來(lái)對(duì)現(xiàn)代人力資源管理的思想和方法的越來(lái)越重視,我國(guó)軍地各級(jí)管理者們也開(kāi)始構(gòu)建適合征兵辦建設(shè)的績(jī)效管理體系。在實(shí)踐中,征兵辦的績(jī)效考評(píng)的諸多問(wèn)題影響了征兵工作的效能。因此,研究新形勢(shì)下征兵辦績(jī)效考評(píng)問(wèn)題,具有一定的理論價(jià)值和重要的實(shí)踐意義。 本文以現(xiàn)代績(jī)效考評(píng)為指導(dǎo),通過(guò)案例分析,深入剖析了省征兵辦績(jī)效考評(píng)的現(xiàn)狀和問(wèn)題,并提出了完善其績(jī)效考評(píng)工作的對(duì)策和工作思路。本文在結(jié)構(gòu)上共分6章。其中:第1章為導(dǎo)論:第2章為績(jī)效管理及政府部門(mén)績(jī)效考評(píng)概述;第3章為省征兵辦績(jī)效考評(píng)的現(xiàn)狀分析;第4章為完善省征兵辦績(jī)效考評(píng)的對(duì)策措施;第5章為省征兵辦績(jī)效考評(píng)實(shí)施的新思路;第6章為結(jié)論與展望。 征兵辦作為政府部門(mén),其績(jī)效考評(píng)有其特殊性,針對(duì)省征兵辦績(jī)效考評(píng)工作中存在的問(wèn)題和原因,文章最后提出了加快績(jī)效管理立法工作、完善績(jī)效管理的制度基礎(chǔ);進(jìn)行分權(quán)化改革、在政府中引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制;將財(cái)政效率的觀念引入到績(jī)效考評(píng)的指標(biāo)中來(lái)進(jìn)行分部門(mén)的績(jī)效管理等三個(gè)對(duì)策措施,同時(shí)還提出了省征兵辦實(shí)施績(jī)效考評(píng)的新思路。本文的研究,在為省征兵辦的績(jī)效考評(píng)改革帶來(lái)實(shí)際指導(dǎo)意義的同時(shí),也為相關(guān)單位的績(jī)效改革提供一些借鑒。
【學(xué)位授予單位】:南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2011
【分類(lèi)號(hào)】:E265

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2789700

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