【摘要】：軍事人員選拔工作是一項既“舊”且“新”的工作。隨著時代發(fā)展和科技進(jìn)步,國內(nèi)外掀起軍事人員選拔研究熱潮,同時選拔工作科技含量也越來越高。伴隨我國軍事轉(zhuǎn)型改革,國內(nèi)軍內(nèi)眾多專家學(xué)者致力研究軍事人員選拔工作,并取得了階段性成果。本研究以步戰(zhàn)車炮長為研究對象,完成了對步戰(zhàn)車炮長的勝任特征及其選拔工作的初探,為部隊評價和選拔炮長提供了規(guī)范的參考標(biāo)準(zhǔn)和客觀的方法工具,克服了大多選拔工作經(jīng)驗性的缺陷,使得選拔結(jié)果更精確、更客觀,增強(qiáng)了選拔結(jié)果的準(zhǔn)確性和說服力。研究期間,注重定性與定量相結(jié)合,綜合利用行為事件訪談法、扎根理論、德爾菲法、模糊層次分析法和模糊綜合評價法等方法,定性分析得出步戰(zhàn)車炮長勝任特征指標(biāo)體系,定量構(gòu)建了炮長選拔模型,主要工作有:1.利用行為事件訪談法對步戰(zhàn)車炮長進(jìn)行深入訪談得出原始資料,并利用扎根理論對原始資料進(jìn)行分析,初步得出步戰(zhàn)車炮長勝任特征指標(biāo),然后邀請9位專家對初步結(jié)果進(jìn)行了3輪討論交流,最終得出包含3個維度、32條指標(biāo)的步戰(zhàn)車炮長勝任特征指標(biāo)體系,并對各指標(biāo)及相應(yīng)行為表現(xiàn)特征完成定義。2.利用模糊層次分析法和改進(jìn)的模糊綜合評價法,構(gòu)建出步戰(zhàn)車炮長選拔模型。3.結(jié)合某分隊步戰(zhàn)車炮長選拔工作,利用選拔模型對10名候選人完成評價,評價結(jié)果得到分隊領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,驗證了選拔模型的有效性。
【學(xué)位授予單位】：河北工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：E263

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2718831