【摘要】： 隨著信息技術和Internet的迅猛發(fā)展,電子商務逐步滲透到經濟和社會的各個層面,網絡化生產經營與消費方式逐漸形成。與此同時,我軍加緊實施以信息化和社會化為特征的后勤改革。2005年,軍隊后勤管理部門開始采用電子商務方式從事物資采購。經過幾年的發(fā)展,雖然軍隊后勤電子商務取得了不錯的軍事經濟效益,但是在管理和應用方面還存在諸多問題。另外,軍隊后勤電子商務不等同于企業(yè)電子商務,目前國內外還沒有成熟的電子商務案例可供參考,與此相關的理論研究還處于起步階段。為此,本文以軍隊后勤為研究對象,研究軍隊后勤電子商務發(fā)展策略。 本文對電子商務的基本理論,軍隊后勤電子商務的內涵與特點以及軍隊后勤發(fā)展電子商務的動因進行了概述;全面分析了軍隊后勤電子商務運行的環(huán)境和存在的問題,并介紹了軍隊物資采購網的主要業(yè)務、體系結構、主要功能以及取得的成果。通過對軍隊后勤電子商務發(fā)展狀況的研究,借鑒國內外電子商務發(fā)展的成功經驗,提出了軍隊后勤電子商務發(fā)展策略,包括制定軍隊后勤電子商務發(fā)展規(guī)劃;推動軍隊后勤組織結構的變革和業(yè)務流程重組;完善網上招標采購作業(yè);拓展電子商務應用;加強供應商管理;實現(xiàn)軍隊和政府部門采購資源共享以及建立電子商務人才培養(yǎng)和交流機制。本文著重指出軍隊后勤電子商務不是簡單地對傳統(tǒng)后勤業(yè)務的信息化,而是要用信息技術和現(xiàn)代企業(yè)管理思想對傳統(tǒng)后勤進行重造,特別是要建立適應電子商務發(fā)展的網絡化組織結構、優(yōu)化后勤業(yè)務流程以及發(fā)展與供應商的合作伙伴關系。本文的創(chuàng)新之處:一、針對軍隊后勤金字塔型的組織結構,運用網絡化組織理論,提出了一種基于任務的軍隊后勤組織模式;二、針對目前軍隊后勤電子商務的單一應用,提出軍隊后勤不但要完善網上物資采購,還要拓展電子商務應用,重點開展電子拍賣和協(xié)同商務;三、針對軍隊后勤電子商務與電子政務存在的共性,提出軍隊后勤電子商務建設應與政府部門開展廣泛的合作,最大限度地共享政府采購資源,達到事半功倍的效果。
【學位授予單位】：華中師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2008
【分類號】：E075
【圖文】：

3.2軍隊后勤電子商務應用案例—軍隊物資采購網2005年n月，軍隊物資采購網(http:刀。w.plap.cn)正式開通，標志著我軍后勤在電子商務應用方面獲得重大進展。網站首頁如圖3.2所示。軍隊物資采購網是軍隊物資采購活動的信息平臺，它以新軍事變革為契機，以中央軍委有關文件’賽迪網.中國電子商務國際化發(fā)展趨勢與特點研究【EBo叼，bttp://~.ccidnet.co耐.2008一8一28侄賀登才.中國物流業(yè)發(fā)展的十大趨勢閉.物流技術，j應用，2008(5)

由總部一級信息中心托管。在結構上，軍隊物資采購網可劃分為“內聯(lián)網”、“外聯(lián)網”兩個部分。如圖3.4所示。全軍數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫服務器全軍物資采購信息中心圖3.4軍隊物資采購網的體系結構“內聯(lián)網”系統(tǒng)依托軍隊內部廣域網，部署在總部和各軍區(qū)、軍兵種采購業(yè)務機構，實現(xiàn)采購管理部門與軍隊物資需求部門的業(yè)務銜接、總部與各大單位的數(shù)據(jù)流轉，軍隊內部各網絡之間的數(shù)據(jù)通過安全隔離信息系統(tǒng)進行數(shù)據(jù)自動交流;“外聯(lián)網”系統(tǒng)依托互聯(lián)網，部署在一級數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)軍隊與國家機構、供應商的信息交互，提供網上物資采購作業(yè)平臺。內聯(lián)網與外聯(lián)網在物理上兩網隔離，網間數(shù)據(jù)交換通過網絡執(zhí)勤制度和數(shù)據(jù)安全交流機制操作實現(xiàn)。整個軍隊物資采購網上接

【相似文獻】

相關期刊論文 前10條

1 ;策劃人語[J];中國政府采購;2014年08期

2 ;十年磨一劍 奮進鑄輝煌——軍隊物資采購十年改革成果綜述[J];中國政府采購;2012年08期

3 趙玨;;關于軍隊物資采購管理中存在的問題及對策思考[J];中國管理信息化;2016年01期

4 張元;;電子商務在軍隊物資采購中的實現(xiàn)和運作[J];當代經理人;2006年21期

5 張浩然;伍冉;楊光;;關于軍隊物資采購管理中存在的問題及對策探討[J];中國物流與采購;2019年16期

6 趙東升;許成銀;王志會;謝祥濤;;軍隊物資采購方式的應用分析[J];工業(yè)審計與會計;2010年01期

7 孟凡平;;軍隊物資采購財務管理探析[J];管理觀察;2019年09期

8 鄧武群;顧小豹;;對軍隊物資采購評審機制的探討[J];中國政府采購;2015年03期

9 ;發(fā)揮三大功能構建綜合性軍隊物資采購信息平臺——軍隊物資采購網簡介[J];中國政府采購;2015年08期

10 王睿;;軍隊物資采購信息化建設淺析[J];經貿實踐;2015年09期

相關會議論文 前4條

1 王學治;;對擴大軍隊后勤被管理者信息共享權的思考[A];“決策論壇——經營管理決策的應用與分析學術研討會”論文集（下）[C];2016年

2 高宏揚;于吉全;;軍隊后勤科技進步作用定量研究[A];新世紀 新機遇 新挑戰(zhàn)——知識創(chuàng)新和高新技術產業(yè)發(fā)展（上冊）[C];2001年

3 蕭山鹽業(yè)有限公司課題組;;電子商務——浙鹽集團做大做強的必然選擇[A];改革 創(chuàng)新 轉型——浙江省鹽業(yè)課題研究和學術論文選編（2011-2016年度）[C];2017年

4 周曉曄;王成恩;羅煥佐;;面向電子商務的組織文化研究[A];2003年中國管理科學學術會議論文集[C];2003年

相關重要報紙文章 前10條

1 何振威 史佳斌 武津徽;四因素制約軍隊物資采購電子化發(fā)展[N];政府采購信息報;2018年

2 曹葆華;堅持用法治思維做好軍隊物資采購[N];政府采購信息報;2018年

3 成都物資采購站78505部隊采購辦 李碩;完善立法 護航軍隊采購[N];政府采購信息報;2017年

4 曹葆華;重視評前培訓 保障軍隊物資采購評審質量[N];政府采購信息報;2017年

5 蘭州軍區(qū)聯(lián)勤部軍需物資油料部 曹葆華;軍隊物資采購專家評審管理“四題四解”[N];政府采購信息報;2015年

6 曹葆華;四措并舉 規(guī)范軍隊物資采購評審[N];政府采購信息報;2016年

7 曹葆華;破解六難題 提高軍隊物資采購評審質量[N];政府采購信息報;2016年

8 胡群歡　劉芳;完善管理體系 深化軍隊物資采購改革[N];政府采購信息報;2014年

9 馬丕狀　劉奕;聚焦物流體系 深化軍隊物資采購改革[N];政府采購信息報;2013年

10 沈陽軍區(qū)聯(lián)勤部物資采購站 于忠元;透過“棱鏡門”看軍隊物資采購[N];現(xiàn)代物流報;2013年

相關碩士學位論文 前10條

1 沈業(yè)成;軍隊后勤電子商務發(fā)展策略研究[D];華中師范大學;2008年

2 劉嬌陽;軍隊物資采購審計研究[D];東北財經大學;2017年

3 徐春雨;軍隊物資采購供應商管理研究[D];吉林大學;2006年

4 杜圣果;數(shù)字簽名技術在軍隊物資采購系統(tǒng)中的應用與實現(xiàn)[D];重慶大學;2005年

5 李崗;軍隊物資采購供應管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D];昆明理工大學;2010年

6 卿建平;軍隊物資采購信息化系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[D];電子科技大學;2012年

7 周建仁;軍隊后勤資產管理系統(tǒng)的設計與實現(xiàn)[D];東北大學;2009年

8 徐光燦;軍隊后勤物資管理系統(tǒng)設計與實現(xiàn)[D];昆明理工大學;2010年

9 宮超;宋代軍隊后勤管理的責任追究[D];安徽師范大學;2011年

10 果青;軍隊后勤院校教育效益研究[D];華中師范大學;2001年

本文編號：2713742