發(fā)布時(shí)間：2020-05-21 06:14

【摘要】： 摘要:近年來(lái),隨著作戰(zhàn)模式的變化,為適應(yīng)信息化發(fā)展要求,適應(yīng)戰(zhàn)斗力生成模式的變化,不斷提高我軍遂行局部戰(zhàn)爭(zhēng)的能力,軍隊(duì)緊緊圍繞培養(yǎng)和造就高素質(zhì)新型軍事干部,大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍的選拔、培養(yǎng)、引進(jìn)等工作,成效顯著。但是也應(yīng)該看到,我軍干部隊(duì)伍現(xiàn)狀與現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)要求還有差距,軍隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)仍然面臨不少困難,干部隊(duì)伍在選拔、培養(yǎng)等方面的效果并不盡人意,高素質(zhì)人才引進(jìn)較難,流失偏多。如何認(rèn)識(shí)和有效解決這些問(wèn)題,顯然是我軍干部隊(duì)伍建設(shè)面臨的亟待解決的問(wèn)題。 當(dāng)前,隨著科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)的不斷深入,軍人職業(yè)化的呼聲日益增強(qiáng),如何做好軍隊(duì)干部的考核評(píng)價(jià)工作,使得軍隊(duì)干部能科學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展,也是軍隊(duì)干部管理面對(duì)的重大課題。 本文著眼當(dāng)前績(jī)效管理理論前沿,嘗試用現(xiàn)代人力資源管理的思想和理念對(duì)軍隊(duì)干部隊(duì)伍績(jī)效管理管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,立足于思考從內(nèi)部考評(píng)機(jī)制上進(jìn)行深入分析;嘗試通過(guò)建立系統(tǒng)的績(jī)效考評(píng)指標(biāo)的設(shè)置,來(lái)引導(dǎo)軍隊(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)與軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)相匹配,從內(nèi)部從個(gè)體上產(chǎn)生激發(fā)動(dòng)力,從而有效的構(gòu)建軍隊(duì)特有的干部隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)。結(jié)合軍隊(duì)干部隊(duì)伍績(jī)效考評(píng)實(shí)際,從干部隊(duì)伍績(jī)效管理的現(xiàn)狀入手,分析了軍隊(duì)干部隊(duì)伍績(jī)效考評(píng)體系的現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)。針對(duì)存在的問(wèn)題,將軍隊(duì)干部隊(duì)伍分成高層、中層、基礎(chǔ)干部進(jìn)行指標(biāo)體系的構(gòu)建,采取了平衡計(jì)分卡、KRIF模式以及崗位分析法加入潛力指標(biāo)等方式進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)的選擇。根據(jù)當(dāng)前軍隊(duì)發(fā)展戰(zhàn)略,建立了一級(jí)、二級(jí)績(jī)效考評(píng)指標(biāo),確定了指標(biāo)權(quán)重,并針對(duì)加強(qiáng)績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系實(shí)施效果提出了建設(shè)性的建議。
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號(hào)】：E263

【引證文獻(xiàn)】

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前2條

1 李國(guó)棟;基于粗糙集和SVM的國(guó)防生綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)方法研究[D];大連理工大學(xué);2011年

2 王宏巖;浙江省安吉縣L國(guó)有林場(chǎng)績(jī)效管理體系研究[D];北京林業(yè)大學(xué);2012年

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本文編號(hào)：2673841