【摘要】： 生長軍官院校是1999年我軍院校調(diào)整改革后新歸類的院校，包括綜合性院校和專業(yè)性院校，承擔生長軍官任職前培訓(xùn)的任務(wù)。本文運用系統(tǒng)整體等研究方法，探討了優(yōu)化調(diào)整生長軍官院校內(nèi)部管理體制和機制的思路和對策。首先，從我軍院校的發(fā)展并對照地方高校、外軍院校的管理，闡明優(yōu)化調(diào)整我軍院校管理體制機制的必要性。其次，在管理體制的三個層面即組織結(jié)構(gòu)、管理子系統(tǒng)和權(quán)力結(jié)構(gòu)上闡明了優(yōu)化調(diào)整管理體制的思路，提出按照學(xué)科類型重組校屬學(xué)院，轉(zhuǎn)變學(xué)院職能、精簡機構(gòu)；完善院校決策指揮系統(tǒng)；學(xué)術(shù)權(quán)力在院校中應(yīng)發(fā)揮更大作用。在機制的構(gòu)建上，提出建立以目標為導(dǎo)向、以激勵和競爭為動力、以評價為反饋、以開放促發(fā)展的管理運行機制，，探討了各種機制建設(shè)的主要內(nèi)容。最后，進一步針對生長軍官院校的不同類型提出了優(yōu)化調(diào)整管理體制機制的對策和方法，并提出體制和機制的建設(shè)要以育人為中心，要運用先進的信息技術(shù)和管理方法實現(xiàn)管理體制的精干化和機制的信息化，管理體制機制應(yīng)建立在正規(guī)化、法制化的基礎(chǔ)之上。
【學(xué)位授予單位】：中國人民解放軍信息工程大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2003
【分類號】：E253

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