【摘要】： 裝備系統(tǒng)的復雜性和多樣性,迫使我們需要綜合、集成各種管理理論的思想、方法,并應用于裝備的管理實踐中,才能提高管理效益。從“集成”的視角,分析研究裝備管理中存在的問題,系統(tǒng)地研究裝備管理集成的理論和方法,既是裝備管理理論發(fā)展的需要,也是裝備管理實踐的客觀要求,也必將成為裝備管理的重要發(fā)展趨勢。目前,我軍涉及到裝備管理集成的研究并不多,系統(tǒng)研究我軍裝備管理集成理論和實踐的并不多見,成果也很少。 本文以炮兵團為研究對象,針對其裝備使用階段裝備管理集成的相關問題開展專門研究。論文的主要工作如下:運用管理集成的基礎理論對炮兵團裝備管理進行分析,明確了信息集成、業(yè)務流程優(yōu)化和資源整合是裝備管理集成理論的核心內容;裝備管理信息集成方面,在炮兵團裝備信息管理現(xiàn)狀和特性分析的基礎上,進行了炮兵團裝備管理信息集成系統(tǒng)設計,可以用來解決裝備信息獲取、處理、更新效率低和共享難的問題,進而提高管理效率;裝備管理業(yè)務流程優(yōu)化方面,運用并行工程的思想對炮兵團裝備管理的主要業(yè)務流程,即對戰(zhàn)時維修業(yè)務和供應業(yè)務進行了優(yōu)化分析,并利用過程代數(shù)的方法對業(yè)務流程優(yōu)化進行了定量評價;裝備管理資源整合方面,提出基于業(yè)務外包的維修資源整合的方法,并通過實施事前控制、過程控制和績效管理的管理模式來加強對外包的管理。
【圖文】：

防科學技術大學研究生院工程碩士學位設計備管理信息集成系統(tǒng)后臺數(shù)據(jù)庫的屬性設置等。數(shù)據(jù)庫的創(chuàng)建有詢窗體等內容；另一種是使用 Ac導所提出的不同選項來設計窗體本文采用第一種方法創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫。，數(shù)據(jù)庫表有 9 類，分別為裝備理、維修管理、經(jīng)費管理、在線交

圖 3.5 炮兵團裝備管理信息數(shù)據(jù)庫實體關系圖（b力類表 2 個，包括實力信息表、裝備類別表。XX 榴炮營、XX 火箭炮營、指揮連、修理連信息，主要字段包括裝備的編號、名稱、型、負責人、備注等。裝備類別表的主要字段理類表 2 個，包括訓練計劃表和使用信息表。息，，主要字段包括計劃名稱、編號、執(zhí)行部制定人、制定部門等。使用信息表用來存放括裝備使用類別、編號、名稱、型號、所屬理類表 3 個，包括維修計劃表、檢查計劃表和表均包括計劃名稱、負責人、制定部門、執(zhí)維修裝備的名稱、型號、故障發(fā)生時間、故論、改進措施和備件消耗等。理類表 2 個，包括庫存信息表和倉庫類別表，庫存信息，均包括名稱、編號、型號、安全
【學位授予單位】：國防科學技術大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2009
【分類號】：E075

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本文編號：2632003