【摘要】：裝備是武警水電部隊(duì)參加國家大中型水利建設(shè)、應(yīng)急救援以及災(zāi)后重建任務(wù)必不可少的技術(shù)力量和重要保障。98年九江抗洪、2008年抗冰保電、四川汶川、青海舟曲抗震搶險(xiǎn)等應(yīng)急救援中,裝備在各類救災(zāi)行動(dòng)中都發(fā)揮了巨大的作用,確保了一系列抗災(zāi)救災(zāi)行動(dòng)的成功實(shí)現(xiàn)。如何管好用好裝備,充分發(fā)揮裝備的效能和作用,多年來一直是武警水電部隊(duì)研究的重點(diǎn),而操作、維護(hù)、管理裝備的人力資源是裝備管理各方面中最重要、最根本的因素,而要充分調(diào)動(dòng)人員的積極性,就必須對人力資源進(jìn)行有效的管理。本方從績效管理的角度出發(fā),探討如何在裝備管理全過程中引入績效機(jī)制,從而提高裝備的技術(shù)性能和完好率,確保裝備發(fā)揮應(yīng)用的作用,從而保障各項(xiàng)任務(wù)的完成。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：E257

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2625695