【摘要】：軍隊(duì)實(shí)施飲食社會(huì)化保障工作以來(lái),經(jīng)過試點(diǎn)單位的探索、發(fā)展和推廣,取得了明顯的成效。然而迄今為止,各單位在實(shí)施飲食社會(huì)化保障過程中,對(duì)各種保障模式的效果看法不一,保障模式缺乏統(tǒng)一規(guī)范和行之有效的監(jiān)督管理,該采用何種社會(huì)化保障模式?jīng)]有明確定論。因此本文選擇了對(duì)軍隊(duì)飲食社會(huì)化保障模式進(jìn)行研究分析,試求解決這一問題。 與此同時(shí),學(xué)術(shù)界對(duì)軍隊(duì)實(shí)施飲食社會(huì)化保障也進(jìn)行了深入的研究和分析,成果較為豐富。但在歸納總結(jié)各種保障模式的特征,不同模式之間的進(jìn)行系統(tǒng)地比較分析上研究較少,使得部隊(duì)缺乏更為直觀、有力的指導(dǎo)。本文著力于軍隊(duì)飲食社會(huì)化保障各種模式的界定歸類、橫向利弊比較進(jìn)行研究和探討,具有較好的現(xiàn)實(shí)意義。 本文首先引出了飲食社會(huì)化保障的概念,并分析了其基于社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特征和理論依據(jù)。在廣泛了解的基礎(chǔ)上,按照社會(huì)化程度的不同,將當(dāng)前各部隊(duì)實(shí)施的保障模式粗略的區(qū)界定分為三種：半包式保障模式、單方承包代理模式、多方競(jìng)爭(zhēng)代理模式,并對(duì)其運(yùn)行特征進(jìn)行了分析。接著,本文通過建立飲食社會(huì)化保障模型,將影響飲食社會(huì)化保障成效的主要因子以復(fù)合函數(shù)的形式進(jìn)行了表述,設(shè)立評(píng)價(jià)指標(biāo),對(duì)這三種模式進(jìn)行橫向比較,反映出各自利弊情況,這是本文的研究核心。經(jīng)過分析研究表明：在三種模式中,多方競(jìng)爭(zhēng)代理模式是適合絕大多數(shù)部隊(duì)的較優(yōu)的模式。隨后,通過兩個(gè)單位的案例,進(jìn)一步支撐多方競(jìng)爭(zhēng)代理模式的優(yōu)越性。最后,本文指出由于部隊(duì)體制的特殊性,多方競(jìng)爭(zhēng)代理模式下具有寡頭壟斷、信息不公開、競(jìng)爭(zhēng)不充分、制度不完善、謀求私利等問題。并對(duì)該模進(jìn)行優(yōu)化,以提高其優(yōu)越性,進(jìn)一步提升保障效益。
【學(xué)位授予單位】：南昌大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2011
【分類號(hào)】：E233

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 李文經(jīng);史瀾;;深化軍隊(duì)后勤保障社會(huì)化改革[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì);2009年13期

2 崔勝明;賈榮剛;;論當(dāng)前軍隊(duì)院校飲食保障社會(huì)化存在的突出矛盾[J];當(dāng)代經(jīng)理人;2006年17期

3 戴孝悌;陳紅英;;80／20原理的哲學(xué)方法論意義[J];黨政論壇;2005年12期

4 谷水亮;鞠彥兵;馬海燕;;自然狀態(tài)和信息不對(duì)稱條件下對(duì)代理人的激勵(lì)和約束問題[J];工業(yè)工程;2010年03期

5 楊建;;加強(qiáng)軍隊(duì)院校飲食保障社會(huì)化管理對(duì)策分析[J];改革與開放;2009年12期

6 祝瑜;何雙群;;軍校飲食保障社會(huì)化改革引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的思考[J];中國(guó)高校后勤研究;2004年01期

7 田晶;;淺談食品防護(hù)計(jì)劃與HACCP體系對(duì)食品安全的控制[J];黑龍江科技信息;2009年23期

8 李婷,田文華,張?jiān)⒕?孫慶文;軍隊(duì)后勤保障社會(huì)化界定研究[J];解放軍醫(yī)院管理雜志;2004年01期

9 金曉明;;淺談軍隊(duì)院校教學(xué)勤務(wù)保障社會(huì)化改革[J];解放軍藝術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2011年01期

10 顧建一 ,張瑞震;軍隊(duì)后勤保障社會(huì)化的經(jīng)濟(jì)學(xué)分析[J];經(jīng)濟(jì)研究參考;2004年40期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前1條

1 陳勇;軍隊(duì)飲食保障社會(huì)化研究[D];中南大學(xué);2006年

，

本文編號(hào)：2603128