沒有成熟的企業(yè)家,缺乏成熟的企業(yè)家精神,就沒有良好的市場經(jīng)濟生態(tài)。當前我國市場經(jīng)濟的企業(yè)類型構架雖已初步健全,但仍存在企業(yè)市場主體地位不等、政商關系邊界模糊、政府市場職責不定和企業(yè)家權益保護短板等阻礙企業(yè)家精神發(fā)現(xiàn)與成長的法治陋弊,亟需體系化的商法培育。從應然目標上,宏觀營商環(huán)境應更為清晰,微觀市場主體應充分競爭,政商主體形成良好互動。從統(tǒng)合進路看,應以健全發(fā)現(xiàn)和培育機制為主線,注重完善保護和調(diào)整體制并舉。回落視角于具體法治回應,則應針對企業(yè)市場主體、政府監(jiān)管主體以及市場營商規(guī)則等不同企業(yè)家精神培育域場,點面結合采取差異化的實質(zhì)舉措予以調(diào)適再塑。

【文章頁數(shù)】：9 頁

【文章目錄】：
一、現(xiàn)實困境：企業(yè)家精神培育的三重法治障礙
    （一）市場主體地位不等
    （二）政企關系邊界模糊
    （三）企業(yè)家保護缺失
二、應然目標與進路明定：企業(yè)家精神商法培育的方向指引
    （一）應然目標定位：宏觀健全、微觀競爭、動態(tài)互通
    （二）統(tǒng)合進路安排：著力內(nèi)生培育約束，注重配套呵護監(jiān)管
三、法治回應的內(nèi)生性維度：企業(yè)家精神的商法發(fā)現(xiàn)
    （一）完善企業(yè)負責人的選任制度
    （二）企業(yè)監(jiān)督制度和負責人的忠實勤勉義務
四、法治回應的成長性維度：企業(yè)家精神的商法涵養(yǎng)
    （一）維護公平的市場競爭秩序
    （二）厘清政府和市場的職責邊界
五、法治回應的控制性維度：企業(yè)家精神的商法調(diào)整
    （一）保護企業(yè)家的人身權益和財產(chǎn)權益
    （二）構建“親”“清”的政企關系
六、結語



本文編號：3812358