本文關(guān)鍵詞：職工代表大會參與公司治理制度研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著市場經(jīng)濟在我國的確立,現(xiàn)代公司治理制度逐漸展示出其強大的生命力,我國傳統(tǒng)企業(yè)紛紛改制,這不僅是為了適應企業(yè)自身競爭力的要求,也是為了符合世界趨勢的需要。公司治理的有效性決定著經(jīng)濟順利運行的可靠性,而如何維持公司治理的有效性就成為了一個問題。在這之中,職工參與制度正是維護公司治理有效性的重要一環(huán),先進資本主義國家都對職工參與制度的方式、范圍等進行了一定程度上的探索。但是在我國,無論是公司治理機制的理論研究、制度建設還是實際運行,職工參與還始終處在不完善的位置,這就導致了我國的職工權(quán)益沒有一個有效的體制來進行保護。我國的職工參與制度包括職工的利益參與管理參與,前者包括職工持股,后者包括職工代表大會制度、職工董事制度、職工監(jiān)事制度。在這幾種參與模式中,職工代表大會制有著堅實的理論基礎與實踐基礎,應成為我國職工參與的主要形式。但由于種種原因其逐漸被“邊緣化”,部分企業(yè)不設立職代會或繞過職代會進行決議,這都極大的傷害了職工參與的積極性,也不利于公司治理的科學性、民主性。為此,本文以職工代表大會在公司治理中的職能如何實現(xiàn)、如何法治化為具體研究視角,通過分析當前職工代表大會運行中存在的具體問題而就進一步完善我國職工代表大會制度提出一些建議,通過對職工代表大會制度的完善,可以緊密的將職工與公司的利益聯(lián)系在一起,在職工與企業(yè)之間建立良好的溝通與信息機制,能夠促進公司的決策科學化與民主化,在當前我國中小企業(yè)居多,公司治理水平低的現(xiàn)狀下具有重要意義。本文圍繞著如何使職代會對參與公司治理制度實質(zhì)化展開論證,文章主要包括引言、正文和結(jié)論三個部分,正文包括四章。引言部分介紹了本文研究選題的背景及原因,論述了研究的理論及實踐意義,介紹了本課題的研究現(xiàn)狀并對其進行了評析,并說明了本研究的范圍及視角、研究方法,最后指出了本研究的主要內(nèi)容及可能創(chuàng)新之處與不足。正文第一章對職工參與與公司治理的基本理論知識進行了概述。分別敘述了公司治理的概念、形式、目標與職工參與的內(nèi)涵和形式。重點探討了職工參與與公司治理的契合。為全文奠定了理論基礎。第二章論述了我國當前職工參與的理論與實踐。首先對職工參與的理論基礎進行了說明,其后指出我國當前職工參與的主要形式,最后通過對這幾種形式的比較,指出我國職工代表大會制度的優(yōu)越性。第三章是職工代表大會的基本內(nèi)容。包括職工代表大會的歷史沿革、優(yōu)勢與現(xiàn)存問題,重點論述了職工代表大會的主體地位不明確、職權(quán)不清以及與工會混淆的問題,說明了職工代表大會亟需改革的緊迫性。第四章通過對外國經(jīng)驗的考察與借鑒提出我國職工代表大會制度的具體改革設想,包括明確地位、增強法律職能、調(diào)整與工會關(guān)的關(guān)系。最后,結(jié)語重申了以上觀點,并提出了本文的一些希望。
【關(guān)鍵詞】：職工代表大會 公司治理 改革
【學位授予單位】：河南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：D412.6
【目錄】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-11
• 引言11-17
• 一、選題原由11-13
• 二、研究職工參與公司治理制度的意義13-14
• 三、相關(guān)研究成果的綜述14-16
• （一）對于職工參與公司治理制度理論基礎的研究14-15
• （二）職工參與的各種具體問題的研究15-16
• 四、研究的創(chuàng)新點與不足16-17
• （一）創(chuàng)新點16
• （二）不足16-17
• 第一章 職工參與與公司治理概述17-25
• 一、公司治理的基本內(nèi)容17-20
• （一）公司治理概念的界定17-18
• （二）公司治理的目標與結(jié)構(gòu)形式18-20
• 二、職工參與的內(nèi)涵20-21
• （一）職工參與的概念20
• （二）職工參與的形式20-21
• 三、職工參與與公司治理的契合21-25
• （一）兩者路徑一致：都是對公司權(quán)力的分配22-23
• （二）制度的構(gòu)造吻合：都是對公司機關(guān)構(gòu)造的修正23
• （三）兩者目標相合：都是為了提升公司利益23-25
• 第二章 我國職工參與公司治理的理論與實踐25-32
• 一、我國職工參與公司治理的理論基礎25-26
• （一）經(jīng)濟民主論25
• （二）民主協(xié)作論25-26
• （三）利益相關(guān)者論26
• 二、我國職工參與公司治理的實踐形式26-29
• （一）通過工會的參與26-27
• （二）通過公司機關(guān)參與27-28
• （三）通過職代會參與28-29
• 三、我國職工參與公司治理機制的職能比較與選擇29-32
• （一）職工參與公司治理機制的職能比較29-30
• （二）我國對職工參與公司治理的模式選擇——職工代表大會制30-32
• 第三章 我國職工代表大會制度的基本內(nèi)容32-39
• 一、職工代表大會制度的歷史沿革32-34
• （一）市場經(jīng)濟實行以前的職工代表大會制度32-33
• （二）市場經(jīng)濟實行以后的職工代表大會制度33-34
• 二、職工代表大會的優(yōu)勢34-35
• （一）職工代表大會具有廣泛的代表性和充分的民主性34
• （二）職工代表大會有豐富的實踐經(jīng)驗34-35
• 三、職工代表大會的現(xiàn)存問題35-39
• （一）職工代表大會主體地位混亂，趨于形式化35-36
• （二）職工代表大會的職權(quán)規(guī)定分散36-37
• （三）職工代表大會與工會的關(guān)系模糊化37-39
• 第四章 完善我國職工代表大會參與公司治理的改革設想39-52
• 一、域外相關(guān)職工組織的考察與借鑒39-43
• （一）英國信息和協(xié)商委員會制度39-41
• （二）荷蘭的工廠委員會制度41-42
• （三）域外經(jīng)驗對我國的啟示42-43
• 二、職工代表大會參與公司治理的具體完善方法43-47
• （一）在一致性前提下重新定位職工代表大會43-46
• （二）明確職工代表大會與權(quán)力機構(gòu)的關(guān)系46-47
• 三、增強職工代表大會的職能47-48
• （一）協(xié)商職能47
• （二）決定職能47-48
• （三）監(jiān)督職能48
• （四）維權(quán)職能48
• 四、調(diào)整職工代表大會與工會的關(guān)系48-52
• （一）職工代表大會與工會的關(guān)系48-50
• （二）職工代表大會與工會關(guān)系的調(diào)整50-52
• 結(jié)語52-53
• 參考文獻53-55
• 致謝55-56

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本文編號：331269