隨著市場競爭的日益激烈,科研事業(yè)單位發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。為其更好地發(fā)展,必須意識到事業(yè)單位辦公室行政管理工作的重要性。本文以新時期科研事業(yè)單位辦公室行政管理工作的問題及對策分析為題,分析事業(yè)單位辦公室行政管理的工作內(nèi)容、工作特點(diǎn)、主要問題,提出新時期行政事業(yè)單位管理問題應(yīng)對策略,從而提高事業(yè)單位辦公室行政管理效率。 

【文章來源】：辦公室業(yè)務(wù). 2020,(13)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新時期科研事業(yè)單位辦公室行政管理的工作內(nèi)容
二、新時期事業(yè)單位行政管理工作的特點(diǎn)
三、新時期科研事業(yè)單位辦公室行政管理工作中存在的主要問題
    (一)缺乏行政管理效率。
    (二)未落實(shí)內(nèi)部激勵機(jī)制。
    (三)管理人員素質(zhì)低下。
    (四)辦公室作風(fēng)建設(shè)的問題。
四、新時期科研事業(yè)單位行政管理問題的應(yīng)對策略
    (一)整頓行政管理,加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)。
    (二)樹立正確的行政管理工作目標(biāo)。
    (三)建立全方位的事業(yè)發(fā)展格局。
    (四)完善科研事業(yè)單位的法治化制度。
    (五)構(gòu)建行政管理部門的崗位責(zé)任。
    (六)加強(qiáng)辦公室行政的信息化管理。
五、結(jié)束語



本文編號：3234397