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村務(wù)契約化管理的創(chuàng)新實(shí)踐與價(jià)值

發(fā)布時(shí)間:2017-04-21 06:31

  本文關(guān)鍵詞:村務(wù)契約化管理的創(chuàng)新實(shí)踐與價(jià)值,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:農(nóng)村問題,歷來受到黨和國家的高度重視。新時(shí)期農(nóng)村發(fā)展關(guān)系到社會(huì)發(fā)展的全局,同時(shí)也關(guān)系到我們整個(gè)國家的現(xiàn)代化進(jìn)程。鄉(xiāng)村治理是我國社會(huì)主義現(xiàn)代化進(jìn)程中一個(gè)重要的問題,它不僅關(guān)系到國家的長治久安,同時(shí)也決定著我國構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)和小康社會(huì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?v觀中國農(nóng)村鄉(xiāng)村治理的歷史,我們不難看出每個(gè)特定的歷史時(shí)期總會(huì)有與之相適應(yīng)的鄉(xiāng)村治理模式。對(duì)于這些鄉(xiāng)村治理模式的考察,有助于我們更好的為新時(shí)期農(nóng)村社會(huì)管理提供相應(yīng)的理論支持。 村務(wù)契約化管理是近幾年來出現(xiàn)的一種新型農(nóng)村社會(huì)管理模式,在實(shí)踐中也取得了重大的成效,它為完善我國鄉(xiāng)村治理方式、推進(jìn)基層民主化和法制化發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村提供了良好的理論支持和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。本文通過對(duì)村務(wù)契約化管理的基本理論、實(shí)踐成效、未來發(fā)展路徑和對(duì)幾種典型的鄉(xiāng)村治理模式的比較為突破口,重點(diǎn)論述村務(wù)契約化的創(chuàng)新價(jià)值與比較優(yōu)勢。從而為契約化管理體系的建構(gòu)和民主管村、依法治村、科學(xué)理村平臺(tái)的搭建作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 論文的主體結(jié)構(gòu)框架分為五部分,第一部分是對(duì)于村民自治、鄉(xiāng)村治理、契約、民主、法治國家和社會(huì)治理理論這些基本概念的闡述。第二部分是對(duì)村務(wù)契約化管理的基本內(nèi)涵、產(chǎn)生背景、實(shí)踐模式和實(shí)踐成效進(jìn)行系統(tǒng)化的介紹。第三部分就村務(wù)契約化管理的創(chuàng)新價(jià)值從農(nóng)村社會(huì)的各個(gè)方面展開論述,從不同角度來體現(xiàn)其價(jià)值所在。第四部分通過對(duì)村務(wù)契約化管理模式與現(xiàn)行幾種典型鄉(xiāng)村治理模式的比較研究,來體現(xiàn)契約化管理的比較優(yōu)勢。第五部分就村務(wù)契約化管理的未來發(fā)展情況、實(shí)踐中產(chǎn)生的問題和解決對(duì)策作出簡要的分析概括。
【關(guān)鍵詞】:村民自治 鄉(xiāng)村社會(huì)治理 村務(wù)契約化管理 民主法治
【學(xué)位授予單位】:內(nèi)蒙古大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:D422.6
【目錄】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-9
  • 目錄9-11
  • 引言11-15
  • (一)研究意義11-12
  • (二)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-14
  • (三)研究內(nèi)容與方法14-15
  • 一、村務(wù)契約化管理的相關(guān)概念及理論闡述15-18
  • (一)村民自治與鄉(xiāng)村治理15-16
  • 1. 村民自治15
  • 2. 鄉(xiāng)村治理15-16
  • (二)契約、民主與法治國家16
  • 1. 契約16
  • 2. 民主16
  • 3. 法治國家16
  • (三)社會(huì)治理16-18
  • 1. 社會(huì)治理的內(nèi)涵16-17
  • 2. 社會(huì)治理的特征17-18
  • 二、村務(wù)契約化管理是我國鄉(xiāng)村治理的創(chuàng)新實(shí)踐18-24
  • (一)基本內(nèi)涵18-19
  • 1. 概念18
  • 2. 內(nèi)容18-19
  • (二)產(chǎn)生背景19
  • (三)村務(wù)契約化管理的實(shí)踐模式19-22
  • 1. 建立村務(wù)契約化管理的領(lǐng)導(dǎo)體系20
  • 2. 村務(wù)契約化管理的契約實(shí)現(xiàn)程序20-21
  • 3. 契約在實(shí)施中的矛盾調(diào)解體系21
  • 4. 村務(wù)契約化管理的監(jiān)督體系21-22
  • (四)村務(wù)契約化管理的實(shí)踐成效與應(yīng)用推廣22-24
  • 1. 契約化管理模式的推廣22
  • 2. 契約化管理模式的實(shí)踐成效22-24
  • 三、村務(wù)契約化管理的創(chuàng)新價(jià)值24-30
  • (一)村務(wù)契約化管理與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展24-25
  • 1. 契約化管理是與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的鄉(xiāng)村治理模式24
  • 2. 契約化管理模式與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系24-25
  • (二)村務(wù)契約化管理與農(nóng)村民主法制建設(shè)25-26
  • 1. 村民自治背景下農(nóng)村政治發(fā)展遇到的困境25-26
  • 2. 村務(wù)契約化管理是推動(dòng)農(nóng)村民主法治建設(shè)的創(chuàng)新動(dòng)力26
  • (三)村務(wù)契約化管理與基層黨組織建設(shè)26-28
  • 1. 基層黨組織在新形勢下面臨的問題27
  • 2. 黨建契約化管理的作用27-28
  • (四)村務(wù)契約化管理與新型農(nóng)村社會(huì)治理28-30
  • 1. 傳統(tǒng)社會(huì)治理存在的問題28
  • 2. 契約化管理在農(nóng)村社會(huì)治理中的作用28-30
  • 四、村務(wù)契約化管理與現(xiàn)行幾種創(chuàng)新型鄉(xiāng)村治理模式的比較分析30-42
  • (一)現(xiàn)時(shí)期鄉(xiāng)村治理概述30-31
  • (二)“民主懇談”模式31-34
  • 1. 概念31
  • 2. 產(chǎn)生背景31-32
  • 3. 發(fā)展歷程32-34
  • (三)“四議兩公開”模式34-37
  • 1. 概念34
  • 2. 產(chǎn)生背景34-35
  • 3. 發(fā)展階段與工作機(jī)制35-37
  • (四)“四權(quán)四制”模式37-38
  • 1. 概念37
  • 2. 產(chǎn)生背景37
  • 3. 實(shí)踐模式37-38
  • (五)村務(wù)契約化管理模式的比較優(yōu)勢分析38-42
  • 1. 制度的完整性不同38-39
  • 2. 治理的法制化程度不同39
  • 3. 解決問題的范圍和側(cè)重點(diǎn)不同39-40
  • 4. 可操作性和實(shí)踐效果不同40-42
  • 五、村務(wù)契約化管理未來發(fā)展面臨的問題與對(duì)策42-46
  • (一)村務(wù)契約化管理在實(shí)踐中遇到的問題42-44
  • 1. 契約化管理模式?jīng)]有形成完整的理論體系42
  • 2. 相關(guān)法律體系、制度保障不健全42-43
  • 3. 群眾認(rèn)識(shí)水平和法律意識(shí)薄弱43
  • 4. 契約的應(yīng)用問題和監(jiān)督體系的不完善43-44
  • (二)全面推進(jìn)村務(wù)契約化管理發(fā)展的對(duì)策44-46
  • 1. 加強(qiáng)理論研究、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)44
  • 2. 完善法律法規(guī)與制度保障體系44
  • 3. 提高黨員干部、群眾法律意識(shí),培育鄉(xiāng)村契約精神44-45
  • 4. 建立健全工作機(jī)制,強(qiáng)化契約管理45-46
  • 結(jié)論46-47
  • 致謝47-48
  • 參考文獻(xiàn)48-50

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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3 黃輝祥;;鄉(xiāng)村博弈:國家整合的內(nèi)在緊張——基于現(xiàn)代國家建構(gòu)理論的嘗試性解釋[J];東南學(xué)術(shù);2008年03期

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10 董正奇;;農(nóng)村管理方式的重大轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新——阿魯科爾沁旗村務(wù)契約化管理的調(diào)查與思考[J];前沿;2011年07期


  本文關(guān)鍵詞:村務(wù)契約化管理的創(chuàng)新實(shí)踐與價(jià)值,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):319670

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