落實董事會職權(quán)試點是黨中央、國務(wù)院推出的一項重要改革政策。國有企業(yè)推進該項試點工作,有利于董事會建設(shè),規(guī)范國有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),建立健全權(quán)責(zé)對等、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的決策執(zhí)行監(jiān)督機制;規(guī)范國有企業(yè)董事長及總經(jīng)理的權(quán)力履行,在保證黨組織的政治核心引領(lǐng)作用的同時,依法保證董事會的決策作用、監(jiān)事會的監(jiān)督作用和經(jīng)理層的經(jīng)營管理作用,從而全面提升國有企業(yè)治理能力和治理水平。 

【文章來源】：企業(yè)改革與管理. 2020,(05)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、改革背景
二、國有企業(yè)落實董事會試點前存在的共性問題
    1. 現(xiàn)代企業(yè)制度難以真正建立
    2. 企業(yè)經(jīng)營活力受到限制
三、國有企業(yè)落實董事會職權(quán)試點的具體方法
    1. 堅持“法治+規(guī)范”，完善集團法人治理體系及管理制度體系
    2. 堅持“黨管+法用”，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用
    3. 堅持“責(zé)定+績動”，用四個辦法實施“表單化”激勵
    4. 堅持“決策+備案”，在落實集團黨委會、董事會、股東會依法行權(quán)的同時確保省國資委保留事項的審批權(quán)和知情權(quán)
四、國有企業(yè)落實董事會職權(quán)試點的效果
    1. 黨組織在集團發(fā)展中的政治核心作用進一步突顯
    2. 集團董事會決策進一步向科學(xué)、法治、高效邁進
    3. 一支符合企業(yè)發(fā)展要求的市場化、職業(yè)化、專業(yè)化的高級管理人才隊伍正在形成


【參考文獻】：
碩士論文
[1]董事會權(quán)力配置影響國有企業(yè)績效的實證研究[D]. 謝在陽.浙江工商大學(xué) 2017
[2]董事會權(quán)力構(gòu)成對企業(yè)績效影響研究[D]. 劉旭紅.浙江工商大學(xué) 2016
[3]董事會人力資本與社會資本對企業(yè)R&D資本化的影響研究[D]. 蘇佳玲.湖南大學(xué) 2015



本文編號：3047877