發(fā)布時間：2017-04-09 07:07

  本文關(guān)鍵詞：中國、日本職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽制的比較研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：足球職業(yè)化是推動世界足球運動發(fā)展,提高足球運動水平的重要路徑。中國和日本是近鄰,兩國都實行了足球職業(yè)化,都經(jīng)過近二十年的職業(yè)發(fā)展,但如今日本足球運動己躋身亞洲一流水平,而我國足球運動卻在亞洲三流水平停滯不前,這必然是有原因所致,因此,對兩國足球職業(yè)發(fā)展進行比較研究很有必要。 本文運用文獻資料法、比較分析法、專家訪談法等研究方法,以兩國的職業(yè)足球聯(lián)賽為研究對象,針對兩國職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽發(fā)展歷程、管理體制、后備人才培養(yǎng)等幾個方面進行比較分析,通過比較研究,分析兩國職業(yè)足球聯(lián)賽的發(fā)展特點,總結(jié)日本職業(yè)足球成功的經(jīng)驗,探明我國職業(yè)足球發(fā)展落后的原因及存在的問題,并對存在的問題提出相關(guān)建議和對策,為我國足球職業(yè)俱樂部的建設(shè)發(fā)展提供依據(jù)與參考。 本論文的主要研究結(jié)果如下： 1、我國的職業(yè)足球聯(lián)賽管理模式為集權(quán)型管理模式,日本J聯(lián)賽采取的分權(quán)型管理模式,更加適合當前職業(yè)足球聯(lián)賽的發(fā)展。 2、我國足球運動的管理部門缺乏對聯(lián)賽俱樂部的有效管理,政企不分現(xiàn)象嚴重、法治不完善。日本采用經(jīng)營權(quán)和所有權(quán)分離的股份制管理模式。 3、中國職業(yè)足球聯(lián)賽缺乏有效的監(jiān)督機構(gòu)和制度措施。 4、我國足球后備人才培養(yǎng)模式屬于典型“金字塔”式培養(yǎng)模式,采用集訓制的訓練方式。日本培養(yǎng)模式屬于“交互式”的培養(yǎng)模式,對球員的培養(yǎng)采取“走訓制”的訓練方式。 5、中國對青少年球員的培養(yǎng)理念更側(cè)重于對競技能力的培養(yǎng),忽視科學文化知識的培養(yǎng)。日本對青少年球員的培養(yǎng)理念更重視全面培養(yǎng)。 就以上情況提出以下建議： 1、重新界定中國足球管理部門的權(quán)利與責任。 2、提高職業(yè)足球俱樂部決策機制的民主性和科學性。 3、建立完善的足球監(jiān)管、監(jiān)督機構(gòu)和規(guī)范化的制度。 4、建立真正的職業(yè)足球俱樂部聯(lián)盟。 5、加大對足球后備人才的培養(yǎng)力度。
【關(guān)鍵詞】：中國 日本 足球俱樂部 職業(yè)聯(lián)賽
【學位授予單位】：南京師范大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：G843
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-8
• 第1章 前言8-17
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的意義9
• 1.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀與趨勢9-17
• 1.3.1 國內(nèi)職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽的研究現(xiàn)狀10-13
• 1.3.2 國外職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽的研究現(xiàn)狀13-17
• 第2章 研究對象與方法17-18
• 2.1 研究對象17
• 2.2 研究方法17-18
• 2.2.1 文獻資料法17
• 2.2.2 專家訪談法17
• 2.2.3 比較分析法17
• 2.2.4 邏輯分析法17-18
• 第3章 研究結(jié)果與分析18-38
• 3.1 相關(guān)概念18-19
• 3.1.1 職業(yè)足球俱樂部18
• 3.1.2 管理體制18
• 3.1.3 運行機制18-19
• 3.2 中國、日本職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽發(fā)展歷程比較19-26
• 3.2.1 日本職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽發(fā)展歷程19-22
• 3.2.2 中國職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽發(fā)展歷程22-26
• 3.2.3 中國、日本職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽發(fā)展特點對比分析26
• 3.3 中國、日本職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽的管理體制比較26-32
• 3.3.1 日本職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽的管理體制26-29
• 3.3.1.1 日本職業(yè)足球聯(lián)盟26-27
• 3.3.1.2 對職業(yè)足球和大眾足球的管理27-28
• 3.3.1.3 對引入和培養(yǎng)人才的管理28-29
• 3.3.2 中國職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽的管理體制29-31
• 3.3.2.1 政府部門：足球運動管理中心29-30
• 3.3.2.2 中國足球協(xié)會30-31
• 3.3.2.3 企業(yè)：足球俱樂部31
• 3.3.3 中國、日本職業(yè)足球聯(lián)賽管理體制特點分析31-32
• 3.4 中國、日本職業(yè)足球后備人才培養(yǎng)模式比較32-36
• 3.4.1 日本職業(yè)足球后備人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀分析33-34
• 3.4.2 中國職業(yè)足球后備人才培養(yǎng)模式現(xiàn)狀分析34-35
• 3.4.3 中日職業(yè)足球俱樂部后備人才培養(yǎng)模式特點分析35-36
• 3.5 中國、日本足球后備人才培養(yǎng)理念的比較分析36-38
• 3.5.1 日本足球后備人才培養(yǎng)理念36
• 3.5.2 中國足球后備人才培養(yǎng)理念36-37
• 3.5.3 兩國足球后備人才培養(yǎng)理念的特點分析37-38
• 第4章 結(jié)論與建議38-40
• 4.1 結(jié)論38-39
• 4.2 建議39-40
• 參考文獻40-43
• 致謝43

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 陳永新;中國職業(yè)足球俱樂部經(jīng)營初探[J];成都體育學院學報;2005年02期

  本文關(guān)鍵詞：中國、日本職業(yè)足球俱樂部聯(lián)賽制的比較研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：294702