天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

當(dāng)前位置:主頁 > 社科論文 > 法治論文 >

微信民主和制度吸納:基層治理中微信政治參與的激進(jìn)化——以浙江海鹽垃圾焚燒發(fā)電廠抗議事件為例

發(fā)布時間:2018-05-15 18:06

  本文選題:微信 + 政治民主。 參考:《甘肅行政學(xué)院學(xué)報》2016年04期


【摘要】:迅速發(fā)展成為國內(nèi)第一大社交平臺的微信,開始被公眾用于影響基層政府過程。針對基層民眾微信政治參與激進(jìn)化的端倪,以新近發(fā)生的浙江海鹽垃圾焚燒發(fā)電廠抗議事件為案例,主要采取觀察法、訪談法,分析了官方公眾號、民間公眾號、朋友圈、聊天群在此次事件前期、中期和后期的作用,歸納了微信政治參與激進(jìn)化的原因,指出微信與基層民主間存在著耦合關(guān)系,從自下而上、上下互動、自上而下三個層面提出通過制度建設(shè)吸納微信政治參與的對策建議。
[Abstract]:WeChat, which has rapidly developed into the largest social platform in China, has been used by the public to influence grass-roots government processes. In view of the beginning of the radicalization of the political participation of grass-roots people in WeChat, taking the recent protest incident of Haiyan garbage incineration power plant in Zhejiang Province as a case, the paper mainly adopts observation method and interview method, and analyzes the official public number, civil public number, and circle of friends. The role of chat groups in the early, middle and later stages of the event, summarizes the reasons for the political participation in radicalization of WeChat, and points out that there is a coupling relationship between WeChat and grass-roots democracy, from the bottom up, up and down. From the top to the bottom three levels put forward the countermeasures and suggestions to absorb the political participation of WeChat through the system construction.
【作者單位】: 浙江工業(yè)大學(xué)政治與公共管理學(xué)院;對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教育與開放經(jīng)濟(jì)研究中心;
【基金】:浙江省教育廳項目(GZ152105094800)
【分類號】:G206;D621.5

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 鄭風(fēng)田;;新時期基層治理什么模式最合適[J];人民論壇;2010年01期

2 中共成都市委黨校課題組;李仁彬;;關(guān)于協(xié)商民主與基層治理的研究報告——以成都農(nóng)村新型基層治理機(jī)制為例[J];中共成都市委黨校學(xué)報;2012年06期

3 貢太雷;張秀玉;;論社會基層治理的民主化與法治化[J];內(nèi)蒙古民族大學(xué)學(xué)報(社會科學(xué)版);2013年03期

4 李金兆;徐霽;董亮;簡青;;基層公開促進(jìn)基層治理的成都實踐[J];中共成都市委黨校學(xué)報;2013年03期

5 舒紹福;;基層治理生態(tài)的失衡與調(diào)適——以“黑磚窯事件”為例[J];理論與改革;2007年06期

6 袁緒程;;加快基層治理的綜合配套改革[J];中國改革;2009年12期

7 ;謹(jǐn)防基礎(chǔ)“懸浮”[J];人民論壇;2010年01期

8 賀雪峰;劉岳;;基層治理中的“不出事邏輯”[J];學(xué)術(shù)研究;2010年06期

9 劉麗;唐紹洪;;論協(xié)商民主在基層治理中的價值[J];人民論壇;2010年17期

10 程又中;張勇;;城鄉(xiāng)基層治理研究述評[J];當(dāng)代世界與社會主義;2010年05期

相關(guān)會議論文 前3條

1 周斌;;城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下的基層治理機(jī)制建設(shè)研究——基于對成都市新都區(qū)基層治理建設(shè)的個案分析[A];“中國特色社會主義行政管理體制”研討會暨中國行政管理學(xué)會第20屆年會論文集[C];2010年

2 陳輝;;新中國成立60年來城市基層治理的結(jié)構(gòu)與變遷[A];變遷中的中國城市治理[C];2013年

3 羅明;;“日常生活”人本化與民主化的漸進(jìn)——成都市構(gòu)建城鄉(xiāng)新型治理機(jī)制與提高村級公共服務(wù)的深遠(yuǎn)意義[A];全國社科院系統(tǒng)中國特色社會主義理論體系研究中心第十六屆年會暨理論研討會論文集——黨的領(lǐng)導(dǎo)與中國特色社會主義(上)[C];2009年

相關(guān)重要報紙文章 前10條

1 馮興元;地方基層治理中的“委托——代理”[N];第一財經(jīng)日報;2007年

2 記者 趙秉瑜 吳麗霞;中國農(nóng)村婦女參與基層治理研討會在延召開[N];延安日報;2009年

3 周人杰;基層治理最愁“鈍刀子割肉”[N];人民日報;2014年

4 朱昌俊 四川 媒體人;“村霸”之死折射基層治理灰色化[N];長江日報;2014年

5 佛山日報通訊評論員 市社工委社會與社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)科副科長 李清平;重構(gòu)基層治理,凝聚社區(qū)認(rèn)同[N];佛山日報;2014年

6 首席記者 秦德勝;以治水推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和基層治理[N];紹興日報;2014年

7 劉東豪 中共佛山市禪城區(qū)委書記;提高公共服務(wù)水平 構(gòu)建基層治理新格局[N];佛山日報;2014年

8 金秀;對上起訴一小步 基層治理一大步[N];中國縣域經(jīng)濟(jì)報;2014年

9 一溪;治理“群租”考驗基層治理智慧[N];東方城鄉(xiāng)報;2014年

10 何紹輝 湖南省社科院國家治理與公共政策研究中心副主任;基層治理要瞄準(zhǔn)需求靶心[N];人民日報;2014年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 楊艷文;社會組織與城市社會基層治理轉(zhuǎn)型研究[D];上海大學(xué);2015年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 冼銀崧;基層治理視角下的黃埔區(qū)“三化”服務(wù)管理創(chuàng)新研究[D];華南理工大學(xué);2015年

2 何泳龍;“兩說一聯(lián)”:以法治補(bǔ)充自治的地方實踐[D];華中師范大學(xué);2015年

3 朱洪榮;基層治理與縣鄉(xiāng)財政體制創(chuàng)新[D];云南財經(jīng)大學(xué);2015年

4 楊蓉榮;協(xié)商民主導(dǎo)向的城市基層治理研究[D];中共江蘇省委黨校;2015年

5 竇方;被擱置的改革:從周口平墳事件看網(wǎng)絡(luò)公共領(lǐng)域?qū)︵l(xiāng)村基層治理的影響機(jī)制[D];復(fù)旦大學(xué);2014年

6 毛光霞;秦漢轉(zhuǎn)型時期鄉(xiāng)紳治理的功能研究[D];東華大學(xué);2016年

7 曹玲玉;基層治理視域下的烏魯木齊市社區(qū)網(wǎng)格化管理研究[D];新疆大學(xué);2015年

8 吳滿;情理之間:公共事務(wù)中的動員式治理[D];華東師范大學(xué);2016年

9 仲國威;街道辦事處的變遷:城市基層治理的演變、矛盾及對策[D];蘇州大學(xué);2016年

10 盧征;街道辦事處的權(quán)能配置研究[D];山東大學(xué);2016年

,

本文編號:1893361

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/minzhuminquanlunwen/1893361.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶dde38***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com