與傳統(tǒng)社會相比,如今的整個社會秩序幾乎被重塑。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,人們的信息接觸習慣和閱讀習慣都與以往大相徑庭,人與人、人與物、物與物之間的連接關系也隨之改變。細究當下互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展本質,越來越呈現(xiàn)出“關系為王”的時代特征。而媒體融合推進多年,也遭遇了轉型的諸多困境。媒體融合作為與技術變革密切關聯(lián)的一場轉型,媒體融合的邏輯必須建立在對于互聯(lián)網(wǎng)本質的理解基礎之上。隨著融合進程的不斷深入,媒體融合邏輯也需從“大連接”到“聯(lián)結”進行轉換。“聯(lián)結”邏輯可具化為堅持“用戶中心”思維,打造媒體與用戶的“強連接”關系;盤活媒體擁有的各類垂直化關系資源;服務為王,構建創(chuàng)新服務核心平臺和打造以“用戶”與“服務”為基礎的媒體生態(tài)圈等四種基礎邏輯。這四種基礎邏輯之間的關聯(lián),可用一個“人形”關系示意圖來進行詮釋�！坝脩糁行摹彼季S就如頭腦,垂直化關系資源就像手腳,創(chuàng)新服務核心平臺就如人體的軀干,而“關系”就如人體的血管和血液,貫穿于四種基礎邏輯之中,成為互聯(lián)網(wǎng)背景下媒體融合“聯(lián)結”邏輯的實質內核。結合媒體融合的各項實踐,我們越來越認識到:媒體融合按照這四種聯(lián)結基礎邏輯有序運作,梳理清楚媒體、用戶等內部外錯綜復雜的關... 

【文章頁數(shù)】：56 頁

【學位級別】：碩士

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中文摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究目的和研究意義
    1.2 國內研究現(xiàn)狀
    1.3 國外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
        1.3.1 研究議題更“多樣化”
        1.3.2 社交媒體成為熱門研究點
        1.3.3 研究視野更“多元化”
    1.4 研究方法和內容框架
        1.4.1 研究對象
        1.4.2 研究方法
        1.4.3 研究框架
第2章 媒體融合的“關系”理論詮釋
    2.1“關系”是什么？
        2.1.1“關系”的不同解讀
        2.1.2“關系”如何進入新聞傳播研究領域
        2.1.3“關系”與媒體融合研究
    2.2 媒體融合中的“關系”
    2.3 互聯(lián)網(wǎng)的本質是“連接”
        2.3.1 連接關系的“多元化”
        2.3.2 連接關系被“價值化”
第3章 從“大連接”到深度“聯(lián)結”的融合邏輯轉換
    3.1 基于“弱連接”的傳統(tǒng)媒體融合現(xiàn)實困境
        3.1.1 媒體轉型思路不清，實踐未能跟上時代變化
        3.1.2 融合形式與內容脫節(jié)，未找到恰當商業(yè)模式
        3.1.3 媒體融合格局觀不夠，未充分盤活各方資源
    3.2 媒體融合之路的“癥結”所在
        3.2.1 缺乏對于“用戶”概念的深刻把握
        3.2.2 頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，未能充分整合相關資源
        3.2.3 媒體內部流程梳理不暢，外部未形成完善生態(tài)圈
    3.3 從“連接”到深度“聯(lián)結”的邏輯轉換
        3.3.1“連接”是觸達，“聯(lián)結”是深度“互動”
        3.3.2“聯(lián)結度”是衡量互動性的一個重要指標
        3.3.3 與用戶的“聯(lián)結”關系越緊密，其商業(yè)價值越大
第4章 基于深度“聯(lián)結”的媒體融合四種基礎邏輯
    4.1 圍繞“用戶”為中心，構建媒體與用戶的“強關系”
        4.1.1 用戶習慣已然發(fā)生改變
        4.1.2 用戶習慣改變倒逼內容生產變革
    4.2 盤活媒體擁有的各類垂直化關系資源，實現(xiàn)資源最優(yōu)配置
        4.2.1“社區(qū)化”——盤活垂直化關系資源第一步
        4.2.2“社群運營”——激活垂直化關系資源
    4.3 服務為王，構建創(chuàng)新服務的核心平臺
        4.3.1 從“內容為王”到“服務為王”的轉變
        4.3.2 以“服務”構建核心平臺
    4.4 打造以“用戶”與“服務”為基礎的媒體生態(tài)圈
        4.4.1 平臺+規(guī)則=生態(tài)
        4.4.2 以“用戶”為中心的媒體生態(tài)圈
第5章“關系為王”：媒體融合邏輯的反思與提升
    5.1 媒體融合的四種基礎邏輯的關系
    5.2“關系為王”
        5.2.1 互聯(lián)網(wǎng)時代是一個“關系為王”的時代
        5.2.2 媒體融合的聯(lián)結邏輯建立在對“關系”的理解之上
        5.2.3 媒體融合的根本邏輯是把握“關系”
    5.3 中國媒體融合的發(fā)展之路
第6章 結論
注釋
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
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[2]破解“渠道失靈”的傳媒困局:“關系法則”詳解——兼論傳統(tǒng)媒體轉型的路徑與關鍵[J]. 喻國明,弋利佳,梁霄.  現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學學報). 2015(11)
[3]“個人被激活”時代:互聯(lián)網(wǎng)傳播生態(tài)特征[J]. 喻國明.  中國廣播. 2015(09)
[4]“互聯(lián)網(wǎng)+”邏輯下傳媒發(fā)展的進路與關鍵[J]. 喻國明.  聲屏世界·廣告人. 2015(08)
[5]以服務構建用戶平臺是媒體融合的關鍵[J]. 宋建武.  新聞與寫作. 2015(02)
[6]互聯(lián)網(wǎng)是一種“高維”媒介——兼論“平臺型媒體”是未來媒介發(fā)展的主流模式[J]. 喻國明.  新聞與寫作. 2015(02)
[7]2014年中國的新聞傳播學研究[J]. 陳力丹,熊壯.  國際新聞界. 2015(01)
[8]新型主流媒體的內容思維與價值體系重構[J]. 麥尚文,黃雪姣.  中國編輯. 2015(01)
[9]透過騰訊《2014互聯(lián)網(wǎng)跨界趨勢報告》探析媒體融合路徑[J]. 滕瀚.  聲屏世界. 2015(01)
[10]重構媒體與用戶關系——國際媒體同行的互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)驗[J]. 陳力丹,史一棋.  新聞界. 2014(24)



本文編號：3701954