【摘要】：傳統(tǒng)村落歷經(jīng)農(nóng)耕文明,在歷史的積淀中傳承了無數(shù)的文化遺產(chǎn)。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化背景下,很多傳統(tǒng)村落出現(xiàn)衰敗跡象,甚至面臨生存的危機。探索如何合理利用傳統(tǒng)村落文化遺產(chǎn),是促進傳統(tǒng)村落可持續(xù)發(fā)展的良好途徑。對傳統(tǒng)村落文化遺產(chǎn)的利用主要涉及技術(shù)和管理兩個層面的研究,技術(shù)層面主要是涉及如何使文化遺產(chǎn)的利用方式更加多元化,管理層面則從對文化遺產(chǎn)利用方式的運作及管理角度去研究其中的治理機制。本文主要基于后者,從公共管理理論的視角,采用文獻研究法、實地調(diào)查法、案例研究法,以貴州傳統(tǒng)村落的發(fā)展實踐為依托,對文化遺產(chǎn)利用問題的運作和管理進行研究。貴州傳統(tǒng)村落數(shù)量在全國靠前,重視對傳統(tǒng)村落文化遺產(chǎn)的利用并擁有了一定的治理經(jīng)驗及特點。從江縣侗族村落的稻魚鴨產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式、騰訊公益基金等第三部門在黎平縣銅關(guān)村發(fā)起的“為村”計劃,是貴州利用文化遺產(chǎn)發(fā)展傳統(tǒng)村落的良好借鑒。同時,貴州傳統(tǒng)村落文化遺產(chǎn)利用過程中存在的問題是:傳統(tǒng)村落文化遺產(chǎn)利用方式的單一化、雷同化;政府、開發(fā)商與村民之間的利益博弈;文化遺產(chǎn)開發(fā)經(jīng)費的不足;文化遺產(chǎn)利用管理模式的不健全。傳統(tǒng)治理機制中,地方政府仍是唯一的治理中心,這難以避免在傳統(tǒng)村落文化遺產(chǎn)的利用過程中出現(xiàn)政府失敗、市場失靈以及社區(qū)治理不成熟等問題。奧斯特羅姆為代表的制度分析學(xué)派提出了多中心治理理論,該理論打破了以往政府-市場的二維思維框架模式,強調(diào)在政府干預(yù)和市場機制調(diào)節(jié)的基礎(chǔ)上,引入與傳統(tǒng)村落相關(guān)的其他主體,包括社區(qū)、村民、社會力量等,構(gòu)建一種適用于傳統(tǒng)村落文化遺產(chǎn)利用的協(xié)同治理機制。在政府、社會、市場三個運作機制層面,除了扮演好各自的治理角色外,還需要加強協(xié)同。一個系統(tǒng)而完整的治理機制可以對傳統(tǒng)村落資源的利用過程進行有效組織管理與調(diào)配監(jiān)督。
[Abstract]:Through farming civilization, traditional villages have inherited countless cultural heritage in the accumulation of history. Under the background of industrialization and urbanization, many traditional villages show signs of decay and even face the crisis of survival. It is a good way to promote the sustainable development of traditional villages to explore how to make rational use of the cultural heritage of traditional villages. The use of traditional village cultural heritage mainly involves two aspects: technology and management. The technical aspect is mainly concerned with how to make the use of cultural heritage more diversified. At the management level, the governance mechanism is studied from the perspective of the operation and management of the utilization of cultural heritage. Based on the latter, this paper, from the perspective of public management theory, uses the methods of literature research, field investigation and case study to study the operation and management of the utilization of cultural heritage based on the development and practice of the traditional villages in Guizhou. The number of traditional villages in Guizhou is in the front of the whole country. It pays attention to the utilization of the cultural heritage of the traditional villages and has certain experience and characteristics of governance. The development model of rice, fish and duck industry in Dong nationality villages in Congjiang County, and the "Village for Village" program initiated by the third department of Tencent Public Welfare Fund in Tongguancun, Liping County, are good references for Guizhou to develop traditional villages with cultural heritage. At the same time, the problems existing in the process of cultural heritage utilization in Guizhou traditional villages are: unifying and homogenization of the traditional village cultural heritage utilization mode, the benefit game between the government, developers and villagers, the shortage of funds for the development of cultural heritage; The unsound management mode of cultural heritage utilization. In the traditional governance mechanism, the local government is still the only governance center, which is difficult to avoid the problems of government failure, market failure and immature community governance in the process of traditional village cultural heritage utilization. The institutional analysis school represented by Ostrom puts forward the theory of multi-center governance, which breaks the two-dimension thinking frame of government and market, and emphasizes on the basis of government intervention and market mechanism regulation. By introducing other subjects related to traditional villages, including community, villagers, social forces and so on, a cooperative governance mechanism suitable for the utilization of cultural heritage of traditional villages is constructed. In the government, society, market three operating mechanisms, in addition to play their respective governance role, but also need to strengthen coordination. A systematic and complete governance mechanism can effectively organize and manage and supervise the utilization of traditional village resources.
【學(xué)位授予單位】：貴州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：K878

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本文編號：2403867