非常規(guī)突發(fā)事件應對決策再思考
發(fā)布時間:2025-02-06 12:50
<正>非常規(guī)突發(fā)事件極大地挑戰(zhàn)了全球現(xiàn)行的應急管理制度和應對能力,也是對各國政府執(zhí)政能力的嚴峻考驗。2007年納西姆·塔勒布的《黑天鵝:如何應對不可預知的未來》把"黑天鵝"這個詞語帶入人們的視野。十年后,米歇爾·渥克的《灰犀牛:如何應對大概率危機》把"灰犀牛"這個詞語引入到人們日常語言中。雖然,這兩本書充滿了大量的專業(yè)詞匯,拗口晦澀,但書中所言不虛,一次"黑天鵝"的觀察就可以顛覆成百上千年來人們約定成俗的"白天鵝"認知,一次"灰犀牛"事件可以粉碎無數(shù)人習以為常的平靜生活。今日世界,不確定已然是我們唯一能夠確定
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、中外非常規(guī)突發(fā)事件應對評述
二、梳理非常規(guī)突發(fā)事件應對過程關鍵節(jié)點
(一) 信息獲取和判斷
(二) 指揮體系構建
(三) 應對能力動員
(四) 決策靈活迭代
三、幾點思考
(一) 宏觀視野下的底線思維
(二) 隊伍建設的專業(yè)精細
(三) 管理工具的頂層統(tǒng)一
(四) 對“獨狼”的警惕
本文編號:4030453
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、中外非常規(guī)突發(fā)事件應對評述
二、梳理非常規(guī)突發(fā)事件應對過程關鍵節(jié)點
(一) 信息獲取和判斷
(二) 指揮體系構建
(三) 應對能力動員
(四) 決策靈活迭代
三、幾點思考
(一) 宏觀視野下的底線思維
(二) 隊伍建設的專業(yè)精細
(三) 管理工具的頂層統(tǒng)一
(四) 對“獨狼”的警惕
本文編號:4030453
本文鏈接:http://sikaile.net/shekelunwen/guojizhengzhilunwen/4030453.html