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老撾公務(wù)員績(jī)效考核制度研究

發(fā)布時(shí)間:2017-05-21 12:24

  本文關(guān)鍵詞:老撾公務(wù)員績(jī)效考核制度研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】:公務(wù)員績(jī)效考核制度是公務(wù)員人力資源管理的重要部分,績(jī)效考核制度能夠激勵(lì)公務(wù)員努力工作,為優(yōu)秀的公務(wù)員提供晉升的機(jī)會(huì),淘汰表現(xiàn)不佳的公務(wù)員。但是,目前老撾公務(wù)員績(jī)效考核制度還存在一些問題,使得公務(wù)員實(shí)際上成為鐵飯碗,,沒有充分發(fā)揮績(jī)效考核應(yīng)有的獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀、淘汰落后的作用。 本研究結(jié)合理論與實(shí)踐來探索老撾公務(wù)員績(jī)效考核制度,通過理論的分析及現(xiàn)行制度的討論,并提出可行的政策建議。本論文一共有六章。第一章緒論,介紹研究的背景及意義還有國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究難點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn)、研究?jī)?nèi)容和方法。第二章主要介紹了公務(wù)員績(jī)效考核制度的概念、公務(wù)員績(jī)效考核制度的功能以及公務(wù)員績(jī)效考核制度相關(guān)理論。第三章是對(duì)老撾公務(wù)員績(jī)效考核制度的現(xiàn)狀及問題現(xiàn)狀及問題的實(shí)證研究。主要介紹公務(wù)員績(jī)效考核制度的現(xiàn)狀,進(jìn)一步分析現(xiàn)階段公務(wù)員績(jī)效考核制度存在的不足,以及進(jìn)行公務(wù)員績(jī)效考核制度問題的原因分析。第四章主要研究國(guó)外公務(wù)員績(jī)效考核制度及其對(duì)老撾的啟示,即中國(guó)、美國(guó)、日本、新加坡公務(wù)員績(jī)效考核制度對(duì)老撾的啟示。在上述研究的基礎(chǔ)上,第五章提出了完善老撾公務(wù)員績(jī)效考核制度的建議,包括樹立正確的績(jī)效考核觀念、強(qiáng)化績(jī)效考核的激勵(lì)與發(fā)展功能、提高績(jī)效考核的民主性、采取多樣化的績(jī)效考核方式等。第六章對(duì)本研究進(jìn)行全面回顧和總結(jié)。本研究的創(chuàng)新之處在于:對(duì)老撾公務(wù)員績(jī)效考核制度進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析;運(yùn)用比較分析法,研究國(guó)外公務(wù)員績(jī)效考核制度的經(jīng)驗(yàn)及其啟示,主要研究中國(guó)、美國(guó)、日本、新加坡公務(wù)員績(jī)效考核制度對(duì)老撾的啟示。提出了完善老撾公務(wù)員績(jī)效考核制度的政策建議,能夠?yàn)檎畽C(jī)關(guān)實(shí)施相關(guān)政策時(shí)提供參考。
【關(guān)鍵詞】:公務(wù)員 績(jī)效考核 老撾
【學(xué)位授予單位】:廣西民族大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:D733.4
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • ABSTRACT5-8
  • 第一章 緒論8-15
  • 第一節(jié) 選題背景與意義8-9
  • 第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-13
  • 第三節(jié) 研究?jī)?nèi)容與研究方法13-14
  • 第四節(jié) 論文的創(chuàng)新與不足14-15
  • 第二章 公務(wù)員績(jī)效考核制度的基本概念與理論15-21
  • 第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效考核制度的概念15-16
  • 第二節(jié) 公務(wù)員績(jī)效考核的步驟、原則與影響因素16-18
  • 第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效考核制度相關(guān)理論18-21
  • 第三章 老撾公務(wù)員績(jī)效考核制度的現(xiàn)狀及問題21-27
  • 第一節(jié) 公務(wù)員績(jī)效考核制度的現(xiàn)狀21-22
  • 第二節(jié) 公務(wù)員績(jī)效考核制度存在的問題22-24
  • 第三節(jié) 公務(wù)員績(jī)效考核制度問題的原因分析24-27
  • 第四章 國(guó)外公務(wù)員績(jī)效考核制度對(duì)老撾的啟示27-33
  • 第一節(jié) 中國(guó)27-28
  • 第二節(jié) 美國(guó)28-29
  • 第三節(jié) 日本29-30
  • 第四節(jié) 新加坡30-31
  • 第五節(jié) 對(duì)老撾的啟示31-33
  • 第五章 完善老撾公務(wù)員績(jī)效考核制度的建議33-37
  • 第一節(jié) 樹立正確的績(jī)效考核觀念33-34
  • 第二節(jié) 強(qiáng)化績(jī)效考核的激勵(lì)功能34
  • 第三節(jié) 提高績(jī)效考核的民主性34-35
  • 第四節(jié) 采取多樣化的績(jī)效考核方式35-37
  • 第六章 結(jié)語(yǔ)37-39
  • 參考文獻(xiàn)39-41
  • 致謝41

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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3 黃海林;;和諧心理契約建構(gòu):提升公務(wù)員績(jī)效的重要維度[J];閩江學(xué)院學(xué)報(bào);2009年06期

4 朱永林,陳志賢,馬文傳;國(guó)家公務(wù)員考核的問題及對(duì)策[J];行政管理研究;1990年03期

5 高炎彬;;在績(jī)效體制下談提高公務(wù)員工作效率[J];改革與開放;2011年22期

6 坎魯翁;;老撾革新開放以來取得的成就及發(fā)展前景[J];東南亞南亞研究;2011年03期

7 李曉慶;我國(guó)公共組織激勵(lì)機(jī)制的分析及設(shè)計(jì)[J];蘭州學(xué)刊;2005年03期

8 王卓;謝曉牧;;健全法規(guī)體系 完善制度機(jī)制——關(guān)于加強(qiáng)我省國(guó)家公務(wù)員制度建設(shè)的思考[J];今日海南;2003年12期

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10 李學(xué);;組織行為與制度建構(gòu):非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)人員績(jī)效考核影響因素探析——基于八省問卷調(diào)查數(shù)據(jù)的因子分析[J];社會(huì)科學(xué);2012年09期


  本文關(guān)鍵詞:老撾公務(wù)員績(jī)效考核制度研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號(hào):383660

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