本文關(guān)鍵詞：美國聯(lián)邦政府雇員“端至端”錄用模式探析，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：美國作為世界頭號強國,在經(jīng)歷了一百多年的改革后其聯(lián)邦政府雇員制度已發(fā)展的比較成熟,使美國的聯(lián)邦政府雇員制度成為典范,供其他國家學(xué)習(xí)和借鑒。在這近百年的改革中,聯(lián)邦政府雇員的錄用制度也隨之作出了很大的修訂,2010年5月11日出臺的總統(tǒng)備忘錄規(guī)定出了幾項改革,用以加速雇用流程和簡化聯(lián)邦政府雇用政策,在奧巴馬政府時期提出的聯(lián)邦政府雇員改革要求中,“端至端”(End-To-End)錄用模式是改革中的一個創(chuàng)新,其重點在于保證了聯(lián)邦政府能高效地進行雇員招募以及確保錄用到高質(zhì)量人才。本文通過對美國聯(lián)邦政府雇員“端至端”錄用模式的系統(tǒng)介紹和分析,以“他山之石”來完善我國公務(wù)員的錄用制度。本文主要分為三個部分：第一部分對20世紀70年代后美國聯(lián)邦政府雇員錄用模式的改革歷程進行了詳細的概述,并對美國當(dāng)前聯(lián)邦政府雇員錄用制度改革的動因進行了分析。同時介紹了“端至端”錄用模式的形成,包括其含義,形成背景以及實施方法。最后對“端至端”錄用模式發(fā)起的步驟和結(jié)果進行了系統(tǒng)的介紹。第二部分對“端至端”錄用模式的具體流程進行詳細的闡述,流程包括五個部分,分別是勞動力計劃階段(Workforce Planning)、招募階段(Recruitment)、雇用階段(Hiring Process)、適宜性評估(Security/Suitability)和適應(yīng)期(Orientation)。分析各個部分的實施步驟及特色,為第三部分的啟示打下基礎(chǔ)。第三部分是在對第二部分分析的基礎(chǔ)上,總結(jié)出的“端至端”錄用模式的優(yōu)勢,針對我國現(xiàn)行的公務(wù)員錄用制度存在的問題給出了幾點啟示,并提出幾點建議用以完善我國公務(wù)員錄用制度。
【關(guān)鍵詞】：美國聯(lián)邦政府雇員錄用制度 “端至端”錄用模式 啟示
【學(xué)位授予單位】：華中師范大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：D771.2

【參考文獻】

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1 成顏Pr;;美國公務(wù)員考錄制度對我國的啟示[J];商業(yè)經(jīng)濟;2012年15期

  本文關(guān)鍵詞：美國聯(lián)邦政府雇員“端至端”錄用模式探析，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號：301668