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阻礙坦桑尼亞政府組織員工績效的社會經(jīng)濟因素研究

發(fā)布時間:2020-06-15 21:39
【摘要】:很多組織在剛成立幾年后迅速衰敗,其中重要的原因之一是其員工工作績效差。世界上任何一個機構(gòu)的成功都主要取決于其管理層的才能以及其所有雇員的績效。坦桑尼亞政府雇員普遍工作效率低下,在絕大多數(shù)政府組織中都是極大的問題,這使得政府機構(gòu)不能夠及時而有效地為人民提供公共服務(wù)。本篇研究的目的在于探索坦桑尼亞聯(lián)合共和國(URT)政府機構(gòu)內(nèi)部阻礙雇員工作績效的多種因素,具體旨在解決以下幾個問題:哪些社會因素導(dǎo)致了坦桑尼亞國內(nèi)政府機構(gòu)的雇員在工作中績效不佳?哪些經(jīng)濟學(xué)因素導(dǎo)致了坦桑尼亞國內(nèi)政府機構(gòu)的雇員在工作中績效不佳?采取什么樣的措施能夠解決坦桑尼亞國內(nèi)政府機構(gòu)雇員工作績效低下的問題?由于種種經(jīng)濟與社會原因而導(dǎo)致員工工作績效低下,是目前大部分坦桑尼亞的政府機構(gòu)都面臨的主要問題,因此,通過本研究解決這些問題顯得尤為重要。本研究采用定性與定量的方法收集數(shù)據(jù),其中包括問卷調(diào)查、觀察報告以及采訪等形式,在坦桑尼亞國內(nèi)兩個政府機構(gòu)內(nèi),即國家社會保障基金(NSSF)和坦桑尼亞電力供應(yīng)有限公司(TANESCO),對300位受訪對象進行研究。一方面,本研究向受訪者發(fā)放300份調(diào)查問卷,回收了 287份,回收率達到95.6%;另一方面,本研究通過文獻查閱來獲得第二手數(shù)據(jù)進行進一步研究。數(shù)據(jù)通過IBM SPSS軟件進行相關(guān)分析。研究結(jié)果表明,多種不同的社會與經(jīng)濟因素導(dǎo)致了坦桑尼亞國內(nèi)政府機構(gòu)雇員工作績效低下,例如工資較低、工作環(huán)境差、領(lǐng)導(dǎo)力不足、缺乏溝通、許多人擁有充足的資源卻缺乏競爭意識等等。工作中員工績效差的情況已經(jīng)在坦桑尼亞國內(nèi)許多政府機構(gòu)中引起了不滿,因此,解決坦桑尼亞國內(nèi)政府機構(gòu)雇員工作績效低下的最好辦法是首先充分理解工作績效低下的成因,在此基礎(chǔ)上,坦桑尼亞政府才能夠進一步找到提高雇員工作績效的永久性解決方案,并且進一步推廣,以改善國內(nèi)所有政府機構(gòu)內(nèi)部工作人員的工作狀態(tài)。最后,基于本研究的成果,我們認為,政府應(yīng)該首先重視并積極采取可能的措施來處理坦桑尼亞政府機構(gòu)雇員工作績效低下的問題,例如,政府應(yīng)該提升雇員的工資,并且在他們加班時提供額外的工作福利作為酬勞。另外,政府應(yīng)該改善工作環(huán)境以提高雇員的工作績效,例如,改善政府辦公室的條件從而為雇員創(chuàng)造一個便于溝通的工作環(huán)境。同時,政府應(yīng)該確保在高級管理層和底層雇員之間有良好的溝通渠道以促進良好工作環(huán)境的建立因為政府雇員之間良好的溝通交流可以催化其在日常辦公室工作中表現(xiàn)良好。政府還應(yīng)該確保員工在工作環(huán)境中擁有足夠的基本資源,例如電腦、打印機、掃描儀等等,從而簡化雇員每日的職務(wù),并推進工作的高效進行。另一方面,坦桑尼亞政府需要確保在政府機構(gòu)中雇用有才能和有經(jīng)驗的員工,從而確保其能夠為人民提供良好的公共服務(wù)。
【學(xué)位授予單位】:中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類號】:D742.5

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本文編號:2715035

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