美國公務(wù)員績效評估及其啟示
本文關(guān)鍵詞: 公務(wù)員 績效評估 績效水平 出處:《思想戰(zhàn)線》2013年05期 論文類型:期刊論文
【摘要】:自1883年正式建立公務(wù)員制度至今,美國公務(wù)員績效評估實踐已有100多年的歷史,F(xiàn)美國政府已經(jīng)建立起了較為完善、成熟的公務(wù)員績效評估制度,這對提升政府效能、改善公共服務(wù)質(zhì)量起到了巨大的推動作用。對美國公務(wù)員績效評估的背景、理念、法律依據(jù)以及體系進行梳理與分析,有益于完善和發(fā)展我國公務(wù)員績效評估制度。
[Abstract]:Since the formal establishment of the civil service system in 1883, it has been more than 100 years since the practice of civil service performance evaluation in the United States. Now the United States government has established a relatively perfect and mature civil service performance evaluation system. This has played a huge role in promoting the efficiency of government and improving the quality of public service. The background, concept, legal basis and system of performance evaluation of American civil servants are analyzed. It is beneficial to improve and develop the performance evaluation system of civil servants in our country.
【作者單位】: 中國人民銀行金融研究所;中國旅游研究院;
【基金】:教育部新世紀優(yōu)秀人才支持計劃課題“中國政府公務(wù)員績效評價體系研究”階段性成果(NECT-06-0146)
【分類號】:D771.2
【正文快照】: 隨著經(jīng)濟全球化和政治民主化趨勢的不斷增強,世界各國政府正面臨同樣的挑戰(zhàn)———在公共行政環(huán)境日益復(fù)雜、公民需要持續(xù)增加且多樣化的背景下,如何有效回應(yīng)環(huán)境的變化與公民需要。鑒于知識經(jīng)濟的高速發(fā)展,人逐漸成為創(chuàng)造組織價值的核心要素,人的績效水平成為決定組織績效的關(guān)
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