本文關(guān)鍵詞：中印承接離岸信息技術(shù)服務(wù)外包影響因素的比較實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文旨在通過比較實(shí)證的方法研究中印離岸信息技術(shù)服務(wù)外包的影響因素,并為中國(guó)提高承接離岸服務(wù)外包的競(jìng)爭(zhēng)力提出政策建議。在經(jīng)濟(jì)全球化程度日益加深、競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,外包已經(jīng)逐漸成為跨國(guó)公司專注于核心業(yè)務(wù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。2002年全球只有10%的跨國(guó)企業(yè)將信息技術(shù)相關(guān)業(yè)務(wù)外包給其他國(guó)家,而2008年這一數(shù)字上漲至70%。2015年,全球離岸信息技術(shù)及相關(guān)服務(wù)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1240億美元,其發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度均表明離岸信息技術(shù)外包市場(chǎng)潛力巨大。作為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新興產(chǎn)業(yè),離岸信息技術(shù)服務(wù)外包加速了全球產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移。離岸信息技術(shù)服務(wù)外包在為發(fā)包商降低成本、提高利潤(rùn)之余,也促進(jìn)接包國(guó)擴(kuò)大服務(wù)出口、以創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。因此,承接離岸服務(wù)外包對(duì)中國(guó)在國(guó)際舞臺(tái)上的角色轉(zhuǎn)型至關(guān)重要,有利于其實(shí)現(xiàn)中國(guó)制造向中國(guó)服務(wù)的跨越。盡管2013年中國(guó)占全球服務(wù)外包市場(chǎng)的份額高達(dá)31.5%,僅次于印度排名第二,但是其中大部分服務(wù)外包額來自國(guó)內(nèi)需求而非離岸市場(chǎng)�？梢娭袊�(guó)未來的路還很長(zhǎng),因此本文試圖挖掘影響離岸信息技術(shù)服務(wù)外包的決定性因素,重點(diǎn)研究近二十年間中國(guó)作為接包國(guó)在該領(lǐng)域稍遜于印度的原因。本文的亮點(diǎn)在于通過國(guó)別比較和定量分析的方法,量化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度等軟因素,運(yùn)用最新數(shù)據(jù)全面驗(yàn)證離岸信息技術(shù)服務(wù)外包的影響因素。波特鉆石模型說明即使國(guó)家要素稟賦不夠豐裕也一樣可以具有國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),具體體現(xiàn)在六個(gè)不同維度：企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)；需求狀況；輔助行業(yè)；要素狀況；政府角色和機(jī)遇。該理論提供了一種理解國(guó)家在全球競(jìng)爭(zhēng)中地位的全新方法,為衡量承包國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)力提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。鑒于理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述,在數(shù)據(jù)可得的基礎(chǔ)上,本文以國(guó)家承接離岸信息技術(shù)服務(wù)外包額為因變量,以勞動(dòng)力成本、技術(shù)勞動(dòng)力規(guī)模、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施水平、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度、制度距離和發(fā)包國(guó)的國(guó)內(nèi)壓力為自變量建立了修正的鉆石模型。本文選用1996-2014年的數(shù)據(jù)對(duì)中印兩國(guó)分別進(jìn)行建模。首先,中印兩國(guó)所有時(shí)間序列數(shù)據(jù)經(jīng)過一階差分通過了單位根檢驗(yàn)。其次,考慮到樣本較小,本文依次采用恩格爾-格蘭杰協(xié)整檢驗(yàn)和約翰森協(xié)整檢驗(yàn)證明了變量間存在長(zhǎng)期穩(wěn)定的關(guān)系。最后通過格蘭杰檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)兩國(guó)關(guān)鍵因素有助于預(yù)測(cè)各國(guó)離岸信息技術(shù)服務(wù)外包額。實(shí)證結(jié)果表明,勞動(dòng)力成本、制度距離和發(fā)包國(guó)國(guó)內(nèi)壓力與離岸信息技術(shù)服務(wù)外包呈負(fù)相關(guān),而英語水平良好的技術(shù)勞動(dòng)力的規(guī)模,網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施水平,企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度與信息技術(shù)服務(wù)出口有著正相關(guān)關(guān)系。長(zhǎng)期而言,中國(guó)承接離岸信息技術(shù)服務(wù)外包的競(jìng)爭(zhēng)力來自于網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施水平,企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi),知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和較短的制度距離；印度承接離岸信息技術(shù)服務(wù)外包的競(jìng)爭(zhēng)力則來自于英語水平良好的技術(shù)勞動(dòng)力的規(guī)模,低勞動(dòng)力成本,企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。盡管中國(guó)是第二大信息技術(shù)服務(wù)外包承接國(guó),但是相比于印度,中國(guó)英語水平良好的技術(shù)勞動(dòng)力規(guī)模較小、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)程度較低、企業(yè)研發(fā)經(jīng)費(fèi)匱乏、與發(fā)包國(guó)制度環(huán)境差距較大,由此造成了印度承接服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)力略勝一籌的局面。通過比較，，本文在闡明中印影響要素的差距之余,指出了中國(guó)進(jìn)一步發(fā)展信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)和信息技術(shù)連帶服務(wù)業(yè)的方向,通過保持優(yōu)勢(shì)、轉(zhuǎn)化劣勢(shì)及差異化戰(zhàn)略提高中國(guó)承接離岸服務(wù)外包的競(jìng)爭(zhēng)力。最后,文末交代了本文的局限性和未來研究的方向。
【關(guān)鍵詞】：離岸信息技術(shù)服務(wù)外包 鉆石模型 中國(guó) 印度 影響因素
【學(xué)位授予單位】：南京大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：D822.335.1
【目錄】：

• 摘要3-5
• Abstract5-10
• LIST OF ABBREVIATIONS10-11
• CHAPTER ONE Introduction11-21
• 1.1 Research Background and Research Questions11-13
• 1.2 Concept Definition13-14
• 1.3 Methodology14-15
• 1.4 The Significance and Uniqueness15-18
• 1.5 Thesis Structure18-20
• 1.6 A Brief Summary20-21
• CHAPTER TWO IT Outsourcing Theories21-34
• 2.1 Economic Theories of Services Outsourcing21-26
• 2.1.1 Transaction Cost Theory21-24
• 2.1.2 Neoclassical Economic Theory24-26
• 2.2 Management Theories of Services Outsourcing26-32
• 2.2.1 Global Value Chain Theory26-30
• 2.2.2 Theory of Core Competencies30-32
• 2.3 A Brief Summary32-34
• CHAPTER THREE L.terature Review34-59
• 3.1 Literature on Motivation for IT Offshore Outsourcing35-41
• 3.2 Literature on Factors Influencing IT Offshore Outsourcing Decisions41-48
• 3.3 Literature on Impacts of IT Offshore Outsourcing48-52
• 3.4 Literature on Country-Specific Study on IT Outsourcing of China and India52-55
• 3.5 Summary and Critiques55-59
• CHAPTER FOUR Comparative Analyses of Status Quo in China and India59-81
• 4.1 Comparative Analysis on Development of IT Offshore Outsourcing59-68
• 4.1.1 Industrial Basis59-61
• 4.1.2 Stage of Development61-62
• 4.1.3 Market Share62
• 4.1.4 Service Categories62-64
• 4.1.5 Key Account and Customer Relationship64-67
• 4.1.6 ITeS Enterprise Business Performance67-68
• 4.2 Comparative Analysis on Factors of Competitiveness68-80
• 4.2.1 Factor Conditions68-73
• 4.2.2 Demand Conditions73-74
• 4.2.3 Related and Supporting Industries74-75
• 4.2.4 Firm Strategy, Structure and Rivalry75-76
• 4.2.5 The Role of Government76-79
• 4.2.6 Chance79-80
• 4.3 A Brief Summary80-81
• CHAPTER FIVE Empirical Analyses of Determinants of IT Offshore Outsourcing to China and India81-125
• 5.1 Econometric Model81-91
• 5.1.1 Diamond Model81-88
• 5.1.2 Modified Diamond Model88-91
• 5.2 Sampling91
• 5.3 Variable Selection and Data Sources91-97
• 5.3.1 Dependent Variable: Volumes of IT Offshore Outsourcing91-92
• 5.3.2 Independent Variables92-97
• 5.4 Methodology97-123
• 5.4.1 Initial Treatment of Variables98-99
• 5.4.2 Unit Root Test99-102
• 5.4.3 Regression102-113
• 5.4.4 Engle-Granger Co-integration Test113-116
• 5.4.5 Johansen Co-integration Test and Co-integrating Equation116-120
• 5.4.6 Granger Causality Test120-123
• 5.5 A Brief Summary123-125
• CHAPTER SIX Summary,Conclusions and Policy Recommendations125-135
• 6.1 Summary and Conclusions125-126
• 6.2 Strategies to Improve China's Competitiveness as a Recipient126-133
• 6.2.1 Sustain existing competitive advantages in cost and infrastructure127-128
• 6.2.2 Turn weaknesses into strengths by learning from India128-131
• 6.2.3 Implement the differentiation strategy131-133
• 6.3 The Limitations of the Thesis and Topics for Further Research133-135
• BIBLIOGRAPHY135-146
• Books135-136
• Journal Articles136-143
• Reports and Documents143-146
• ACKNOWLEDGEMENTS146-148

  本文關(guān)鍵詞：中印承接離岸信息技術(shù)服務(wù)外包影響因素的比較實(shí)證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：402322