隨著信息技術(shù)的迅猛發(fā)展,大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等概念被相繼提出。智慧概念在交通、經(jīng)濟(jì)、醫(yī)療等領(lǐng)域的實(shí)踐解決了諸多困擾人們?cè)S久的“城市病”。社區(qū)是城市的細(xì)胞,更是服務(wù)市民的最后一公里。智慧社區(qū)作為智慧城市在基層的延伸,可以解決社區(qū)居民日益增多、日益復(fù)雜的服務(wù)需求,是解決基層社會(huì)治理瓶頸的有效路徑,對(duì)城市社區(qū)公共服務(wù)的提升、對(duì)基層社區(qū)治理都有著啟示作用。本文基于理論與實(shí)踐研究,大量翻閱國(guó)內(nèi)外關(guān)于公共服務(wù)理論的論述,研究了國(guó)內(nèi)外智慧社區(qū)建設(shè)的相關(guān)案例以及文獻(xiàn)資料,進(jìn)行了周邊城市的實(shí)地走訪,選取了烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)案例作為研究對(duì)象。通過對(duì)社區(qū)、智慧社區(qū)概念作出界定,使本文研究的對(duì)象更加明確,用智慧城市理論、新公共服務(wù)理論和社區(qū)治理理論,為智慧社區(qū)建設(shè)提供科學(xué)有效的指導(dǎo)依據(jù)。本文從烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)狀況、建設(shè)意義進(jìn)行闡述,分析了烏魯木齊智慧社區(qū)在建設(shè)過程中存在的問題,并深入剖析問題產(chǎn)生的原因。針對(duì)存在問題,分析借鑒了國(guó)內(nèi)外智慧社區(qū)建設(shè)典型案例,為烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)提供借鑒意義,從而提出要統(tǒng)籌規(guī)劃、夯實(shí)基礎(chǔ)、問題導(dǎo)向,根據(jù)本地基礎(chǔ)設(shè)施、人口分布、人口素質(zhì)等各種資源的不同,進(jìn)行分類指導(dǎo)、分類建設(shè)...

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
引言
    (一)研究背景與研究意義
        1.研究背景
        2.研究意義
    (二)文獻(xiàn)綜述
        1.國(guó)外研究現(xiàn)狀
        2.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    (三)研究思路與研究方法
        1.研究思路
        2.研究方法
    (四)創(chuàng)新與不足
一、相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    (一)相關(guān)概念界定
        1.社區(qū)
        2.智慧社區(qū)
    (二)相關(guān)理論基礎(chǔ)
        1.智慧城市理論
        2.新公共服務(wù)理論
        3.社區(qū)治理理論
二、烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀及成效
    (一)烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)的背景與必要性
        1.烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)的背景
        2.烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)必要性
    (二)烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
        1.公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
        2.社區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)搭建現(xiàn)狀
        3.社會(huì)管理體系統(tǒng)籌狀況
    (三)烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)亮點(diǎn)及成效
        1.及時(shí)反饋居民需求
        2.有效構(gòu)建維穩(wěn)框架
        3.提供豐富增值服務(wù)
三、烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)的問題及原因分析
    (一)烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)存在的問題分析
        1.缺乏有力指導(dǎo)的智慧框架
        2.缺乏及時(shí)共享的智慧平臺(tái)
        3.缺乏資金支持的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
        4.缺乏專業(yè)建設(shè)的社區(qū)人才
        5.缺乏社會(huì)各界的廣泛參與
    (二)烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)存在問題的原因分析
        1.政府層面的因素
        2.社會(huì)層面的因素
        3.技術(shù)層面的因素
四、國(guó)內(nèi)外智慧社區(qū)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)借鑒
    (一)國(guó)外智慧社區(qū)的實(shí)踐
        1.韓國(guó)U-city——政府主導(dǎo)模式
        2.美國(guó)紐約——政企共建模式
        3.加拿大多倫多市——多方參與模式
    (二)國(guó)內(nèi)智慧社區(qū)的實(shí)踐
        1.北京——政府主導(dǎo)模式
        2.上�！蠊步Ｊ�
    (三)對(duì)烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)的啟示
五、烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)的對(duì)策建議
    (一)頂層設(shè)計(jì),統(tǒng)籌規(guī)劃
        1.制定烏魯木齊市智慧社區(qū)實(shí)施方案
        2.加強(qiáng)烏魯木齊市智慧社區(qū)建設(shè)資金投入
        3.暢通烏魯木齊智慧社區(qū)建設(shè)各方參與渠道
    (二)結(jié)合特色,分類指導(dǎo)
        1.提升基礎(chǔ)服務(wù)水平
        2.豐富增值服務(wù)內(nèi)容
        3.增加點(diǎn)對(duì)點(diǎn)服務(wù)功能
    (三)夯實(shí)基礎(chǔ),分類建設(shè)
        1.一階段推動(dòng)智能產(chǎn)品的采買和使用
        2.二階段推動(dòng)智能平臺(tái)的建立和使用
        3.三階段推動(dòng)智慧社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系的構(gòu)建
    (四)需求導(dǎo)向,分類考核
        1.政府層面需求分析
        2.企業(yè)層面需求分析
        3.用戶層面需求分析
    (五)及時(shí)反饋,形成長(zhǎng)效
        1.建立人才保障機(jī)制
        2.建立資金保障機(jī)制
        3.建立及時(shí)反饋機(jī)制
六、結(jié)論
注釋
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3797331