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中國企業(yè)在肯尼亞投資的政治風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避策略研究

發(fā)布時(shí)間:2022-07-20 11:20
  中國和肯尼亞兩國政治關(guān)系持續(xù)升溫,經(jīng)貿(mào)合作持續(xù)深入發(fā)展。中國企業(yè)在肯尼亞進(jìn)行了大量直接投資,涉及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、制造業(yè)、能源產(chǎn)業(yè)等多個(gè)領(lǐng)域,中國在肯尼亞擁有可觀的海外利益。但是肯尼亞地處沖突不斷的東非,中國企業(yè)在肯尼亞進(jìn)行直接投資面臨較大政治風(fēng)險(xiǎn),既面臨國家內(nèi)亂、官僚政治和腐敗、族群沖突、勞工騷亂、恐怖主義等宏觀政治風(fēng)險(xiǎn),又面臨選擇性抵抗、選擇性恐怖主義、外國公司競爭、國際輿論沖擊等微觀政治風(fēng)險(xiǎn)。為應(yīng)對(duì)中國企業(yè)在肯尼亞直接投資所面臨的政治風(fēng)險(xiǎn),國家應(yīng)繼續(xù)深化中肯兩國友好關(guān)系,完善中肯投資保護(hù)機(jī)制,完善對(duì)外投資相關(guān)制度,完善駐肯使館的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和安全援助機(jī)制;企業(yè)應(yīng)積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng),在經(jīng)營中實(shí)施本土化戰(zhàn)略,開展與非政府組織的合作,重視當(dāng)?shù)厝A僑華人及其社團(tuán)的作用,重視當(dāng)?shù)孛襟w的作用,建立包含事前評(píng)估、事中管理、事后處理在內(nèi)的企業(yè)政治風(fēng)險(xiǎn)管理體系。上述措施將有利于中國企業(yè)高效規(guī)避和科學(xué)應(yīng)對(duì)在肯尼亞直接投資所面臨的政治風(fēng)險(xiǎn),更加安全地開展投資經(jīng)營活動(dòng),切實(shí)維護(hù)自身利益。 

【文章頁數(shù)】:82 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第一章 導(dǎo)論
    第一節(jié) 研究背景和意義
        一、研究背景
        二、研究意義
    第二節(jié) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、關(guān)于外國直接投資理論的研究
        二、關(guān)于在非洲外國直接投資情況的研究
        三、關(guān)于肯尼亞和中肯關(guān)系的研究
        四、關(guān)于中國企業(yè)在非洲及肯尼亞直接投資的研究
        五、關(guān)于政治風(fēng)險(xiǎn)的研究
        六、關(guān)于政治風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的研究
    第三節(jié) 研究思路和研究方法
        一、研究思路
        二、研究方法
第二章 中國企業(yè)在肯尼亞的投資動(dòng)因及發(fā)展概況
    第一節(jié) 中國企業(yè)在肯尼亞投資的動(dòng)因分析
        一、肯尼亞基本概況
        二、中國與肯尼亞的雙邊政治經(jīng)貿(mào)關(guān)系
        三、中國企業(yè)在肯尼亞投資的動(dòng)因
    第二節(jié) 中國和肯尼亞雙邊貿(mào)易概況
        一、中國和肯尼亞雙邊貿(mào)易的現(xiàn)狀
        二、中國和肯尼亞雙邊貿(mào)易的特點(diǎn)
    第三節(jié) 中國在肯尼亞直接投資概況
        一、中國企業(yè)在肯尼亞直接投資的規(guī)模
        二、中國企業(yè)在肯尼亞直接投資的行業(yè)分布
        三、中國企業(yè)在肯尼亞直接投資的特點(diǎn)
        四、中國在肯尼亞的主要企業(yè)和重大項(xiàng)目
    第四節(jié) 中國與肯尼亞投資合作前景
        一、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)、貿(mào)易發(fā)展穩(wěn)定
        二、政治助推合作、關(guān)系穩(wěn)中向好
        三、戰(zhàn)略規(guī)劃匹配、對(duì)接融洽有序
第三章 中國企業(yè)在肯尼亞直接投資的政治風(fēng)險(xiǎn)分析
    第一節(jié) 中國企業(yè)海外投資政治風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因
    第二節(jié) 中國企業(yè)在肯尼亞直接投資的宏觀政治風(fēng)險(xiǎn)
        一、國家內(nèi)亂風(fēng)險(xiǎn)
        二、官僚政治和腐敗風(fēng)險(xiǎn)
        三、族群沖突風(fēng)險(xiǎn)
        四、勞工騷亂風(fēng)險(xiǎn)
        五、恐怖主義風(fēng)險(xiǎn)
    第三節(jié) 中國企業(yè)在肯尼亞直接投資的微觀政治風(fēng)險(xiǎn)
        一、選擇性抵抗風(fēng)險(xiǎn)
        二、選擇性恐怖主義風(fēng)險(xiǎn)
        三、外國公司競爭風(fēng)險(xiǎn)
        四、國際輿論沖擊風(fēng)險(xiǎn)
第四章 應(yīng)對(duì)在肯尼亞直接投資政治風(fēng)險(xiǎn)的建議
    第一節(jié) 國家和政府層面的政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        一、進(jìn)一步深化中肯兩國雙邊友好關(guān)系
        二、優(yōu)化和完善對(duì)肯投資相關(guān)制度
    第二節(jié) 企業(yè)和社會(huì)層面的政治風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
        一、積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任
        二、加強(qiáng)企業(yè)專業(yè)人才培養(yǎng)
        三、開展與非政府組織的合作
        四、重視肯尼亞媒體的作用
        五、建立企業(yè)政治風(fēng)險(xiǎn)管理體系
        六、重視肯尼亞華僑華人和僑團(tuán)的作用
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
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本文編號(hào):3663902

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