發(fā)布時(shí)間：2022-01-27 10:48

　　改革開放40年來,我國(guó)城市社區(qū)治理取得了一定的成績(jī)。城市社區(qū)治理作為基層的社會(huì)治理形式之一,在政府簡(jiǎn)政放權(quán)推動(dòng)下,其治理重心逐漸向其他社區(qū)主體轉(zhuǎn)移�！岸嘀行摹敝卫砟Ｊ奖粡V泛運(yùn)用于城市社區(qū)治理實(shí)踐中,社區(qū)居民和社會(huì)組織成為“多中心”治理的主要成員,而企業(yè)在城市社區(qū)治理過程中容易被“邊緣化”。被邊緣化的企業(yè)參與城市社區(qū)治理面臨諸多挑戰(zhàn),一方面,企業(yè)自身缺乏社區(qū)參與、社區(qū)主體、社會(huì)責(zé)任意識(shí);另一方面,政府對(duì)企業(yè)的社區(qū)參與行為缺乏引導(dǎo)和規(guī)范。如何實(shí)現(xiàn)“多元共治”的城市社區(qū)治理格局,更好發(fā)揮企業(yè)參與城市社區(qū)治理的推動(dòng)作用,激活社區(qū)利益相關(guān)者的參與能力,是當(dāng)前我國(guó)城市社區(qū)治理實(shí)踐亟待解決的問題。本文以深圳市寶安區(qū)桃源居社區(qū)為例,注重收集和總結(jié)桃源居企業(yè)在社區(qū)建設(shè)不同階段的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分析了企業(yè)參與城市社區(qū)治理的具體過程和表現(xiàn)。桃源居企業(yè)成功參與城市社區(qū)治理的實(shí)踐證明:政府和社區(qū)為企業(yè)參與提供了平臺(tái);強(qiáng)烈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)有助于克服市場(chǎng)失靈;多元主體合作有利于社區(qū)資源的整合;企業(yè)為培育社區(qū)自治能力提供了充足資金。另外,本文運(yùn)用利益相關(guān)者理論的權(quán)利/利益矩陣工具,分析了企業(yè)與其他社區(qū)利益相關(guān)者的戰(zhàn)略關(guān)系... 

【文章來源】：南昌大學(xué)江西省211工程院校

【文章頁數(shù)】：59 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
        1.2.3 研究綜述
    1.3 研究框架與研究方法
        1.3.1 研究框架
        1.3.2 研究方法
    1.4 研究創(chuàng)新與不足
        1.4.1 研究的創(chuàng)新點(diǎn)
        1.4.2 研究的不足
第2章 概念界定與理論基礎(chǔ)
    2.1 概念界定
        2.1.1 社區(qū)治理
        2.1.2 社區(qū)參與
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 利益相關(guān)者理論
        2.2.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任理論
        2.2.3 多中心治理理論
    2.3 城市社區(qū)治理的利益相關(guān)者角色分析
        2.3.1 政府、社區(qū)組織—指揮者和支持者
        2.3.2 社區(qū)居民、社會(huì)組織—參與者和監(jiān)督者
        2.3.3 企業(yè)—社區(qū)利益相關(guān)者
第3章 企業(yè)參與城市社區(qū)治理的實(shí)踐模式及動(dòng)力分析
    3.1 企業(yè)參與城市社區(qū)治理的實(shí)踐模式
        3.1.1 企業(yè)主導(dǎo)模式
        3.1.2 企業(yè)項(xiàng)目模式
        3.1.3 企業(yè)平臺(tái)模式
    3.2 企業(yè)參與城市社區(qū)治理的動(dòng)力
        3.2.1 開拓市場(chǎng)的推動(dòng)力
        3.2.2 政策和外部環(huán)境的牽引力
        3.2.3 滿足現(xiàn)代化需求的拉力
第4章 企業(yè)參與城市社區(qū)治理的個(gè)案研究:以桃源居社區(qū)為例
    4.1 桃源居社區(qū)概況
    4.2 發(fā)展變遷
        4.2.1 企業(yè)主導(dǎo)階段
        4.2.2 企業(yè)補(bǔ)位階段
        4.2.3 企業(yè)退出階段
    4.3 桃源居社區(qū)利益相關(guān)者權(quán)利/利益矩陣分析
        4.3.1 利益相關(guān)者分析工具—權(quán)利/利益矩陣
        4.3.2 桃源居社區(qū)利益相關(guān)者識(shí)別
        4.3.3 桃源居社區(qū)利益相關(guān)者權(quán)利/利益矩陣分析
    4.4 經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
        4.4.1 政府和社區(qū)為企業(yè)參與提供了平臺(tái)
        4.4.2 強(qiáng)烈的企業(yè)社會(huì)責(zé)任意識(shí)有助于克服市場(chǎng)失靈
        4.4.3 多元主體合作促進(jìn)了資源的整合
        4.4.4 企業(yè)為培育社區(qū)自治能力提供了充足資金
第5章 企業(yè)參與城市社區(qū)治理的政策建議
    5.1 在社區(qū)戰(zhàn)略上,社區(qū)參與要以政府領(lǐng)導(dǎo)為核心
    5.2 在企業(yè)戰(zhàn)略上,樹立企業(yè)社區(qū)責(zé)任意識(shí)
    5.3 在資源戰(zhàn)略上,搭建社區(qū)資源整合與共享平臺(tái)
    5.4 在法制保障上,加快企業(yè)社會(huì)責(zé)任立法
第6章 結(jié)論與展望
致謝
參考文獻(xiàn)


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]公私合作模式下綠色社區(qū)項(xiàng)目利益相關(guān)者共同治理研究[J]. 錢艷,任宏.  城市發(fā)展研究. 2018(03)
[2]能動(dòng)嵌入:以企業(yè)社區(qū)參與為例[J]. 史云桐.  中共福建省委黨校學(xué)報(bào). 2017(09)
[3]企業(yè)社區(qū)關(guān)系與企業(yè)社區(qū)參與研究——以“漢營(yíng)模式”為例[J]. 王建,黃煦,胡克,崔周全,栗欣.  管理案例研究與評(píng)論. 2017(03)
[4]多中心治理理論視野下新型城市社區(qū)治理模式構(gòu)建——基于三個(gè)社區(qū)治理案例的分析[J]. 蘭萌萌.  改革與開放. 2017(11)
[5]中國(guó)情境下企業(yè)深度社區(qū)參與的社區(qū)動(dòng)員、合作模式與績(jī)效研究[J]. 柳娟,田志龍,程鵬璠,趙輝.  管理學(xué)報(bào). 2017(06)
[6]“三方聯(lián)動(dòng)”視閾下城市社區(qū)治理再思考——基于武漢創(chuàng)新社區(qū)治理樣本的分析[J]. 陳淑云,唐將偉.  城市發(fā)展研究. 2017(05)
[7]居委會(huì)角色與功能再造:社區(qū)治理能力的生成路徑與價(jià)值取向研究[J]. 陳偉東,馬濤.  吉首大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(03)
[8]企業(yè)社區(qū)參與的評(píng)價(jià)模型[J]. 張桂蓉.  中國(guó)公共政策評(píng)論. 2016(01)
[9]城市社區(qū)治理:基本模式及其治理績(jī)效——以四個(gè)商品房社區(qū)為例[J]. 陳鵬.  社會(huì)學(xué)研究. 2016(03)
[10]社區(qū)發(fā)展的角色困境及其解決路徑——一種社會(huì)企業(yè)的觀察視角[J]. 賀建軍.  浙江社會(huì)科學(xué). 2015(04)

博士論文
[1]企業(yè)—社區(qū)關(guān)系影響企業(yè)社區(qū)參與行為研究[D]. 張桂蓉.中南大學(xué) 2013

碩士論文
[1]我國(guó)企業(yè)對(duì)社區(qū)社會(huì)責(zé)任的缺失及其治理[D]. 高巍巍.河北經(jīng)貿(mào)大學(xué) 2011



本文編號(hào)：3612342