隨著我國經濟體制、社會結構的不斷調整,單位制解體,社區(qū)承接了更多的功能與職能,并新出現了種種矛盾,社區(qū)成為國家治理的重點。十八屆三中全會、十九大相繼提出加強社會治理制度建設,完善黨委領導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會治理理念。在我國基層社會秩序發(fā)生重大變化的重要時期,社會組織作為新時期的新生社會力量正成為中國社會建設和社區(qū)治理的關鍵。因此筆者進行社會組織參與社區(qū)治理的研究對我國國家治理體系和治理能力現代化以及社會建設具有特殊意義。本課題是對“愛有戲”組織參與成都市錦官驛社區(qū)治理實踐個案的探討,對“愛有戲”組織在社區(qū)內采取行動以促進社區(qū)治理的有效完成的行為進行分析。因此,筆者主要在大量文獻研究的基礎上,克服以往學者在對基層社會治理研究時僅強調“過程-事件”或“結構-制度”的分析方法,而利用“結構-行動”互動的分析框架來對案例進行分析研究。總結出社區(qū)與社會組織的關系主要是“結構”與“行動”的關系,兩者在互動中促進社區(qū)的有效治理。社會組織作為新時期治理主體,為社區(qū)治理帶來了良好的社會效應,同時,也應注意到其在治理中存在的不足。最后,筆者提出要以國家、社會、市場,以及社會組織多... 

【文章來源】：西南財經大學四川省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數】：83 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

“結構-行動”框架分析圖

愛有戲機構業(yè)務部門與事業(yè)部①2010年初，水井坊街道辦事處按照錦江區(qū)委、區(qū)政府的要求，開始著力

各行動者：行動策略圖


本文編號：3367711