在社會(huì)的發(fā)展中,城市建設(shè)的重要性逐漸凸顯。城市管理從長遠(yuǎn)來看,在城市發(fā)展中有著重要影響�，F(xiàn)在城市的管理水平也從側(cè)面體現(xiàn)了一定區(qū)域的政治、經(jīng)濟(jì)、文化建設(shè)與和諧社會(huì)的發(fā)展程度。伴隨國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不斷加快,大數(shù)據(jù)這一概念已成為新時(shí)代的標(biāo)志,因此,政府在運(yùn)用原有的社會(huì)管理方法時(shí),也不斷面臨未曾有過的挑戰(zhàn)。2015年第十八屆五中全會(huì)提出要“推進(jìn)社會(huì)治理精細(xì)化,構(gòu)建全民共建共享的社會(huì)治理格局”。2015年李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”概念,隨后在全國各大行業(yè)中掀起了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合的熱潮。與此同時(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)治理”這一服務(wù)理念也逐漸滲透到政府工作中。2017年十九大報(bào)告中提出“加快建設(shè)創(chuàng)新型國家,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國、智慧社會(huì),打造共建共治共享的社會(huì)治理格局”工作總要求,在社會(huì)治理的制度建設(shè)方面要不斷加強(qiáng),黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障的社會(huì)治理體制要不斷完善,社會(huì)治理的社會(huì)化、法治化、智能化、專業(yè)化等專業(yè)水平要不斷提高。目前我國網(wǎng)格化管理相關(guān)研究日漸成熟,但大部分研究主要集中在大城市,對(duì)發(fā)展滯后的中小城市研究較少,本文以鞍山市鐵東區(qū)為研究對(duì)象,能夠?yàn)榫W(wǎng)格化研究提供更多可... 

【文章來源】：遼寧師范大學(xué)遼寧省

【文章頁數(shù)】：45 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

城管業(yè)務(wù)流程示意圖

遼寧師范大學(xué)碩士學(xué)位論文8工作通過空間結(jié)構(gòu)的延伸與細(xì)化，實(shí)現(xiàn)將宏觀管理納入具體地域范疇。社區(qū)網(wǎng)格化的要求不是組建新的組織層級(jí)，也不是單一的地域分割管理，是基于原組織結(jié)構(gòu)，根據(jù)優(yōu)化資源整合，保障信息暢通原則，對(duì)社區(qū)網(wǎng)格按照基本要素與功能需求，進(jìn)行劃分整合。[35]劃分網(wǎng)格是社區(qū)網(wǎng)格化管理的基本做法，以數(shù)字城市技術(shù)為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬米單元網(wǎng)格管理法”與“城市部件管理法”管理方式，根據(jù)不同社區(qū)的實(shí)際情況和方便管理的原則將社區(qū)管理要素劃分為部件、事件；以萬米為單位，將社區(qū)所轄區(qū)域劃分若干網(wǎng)格，運(yùn)用智慧化手段，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)部進(jìn)行監(jiān)管。通過對(duì)政府管理資源進(jìn)行整合，市區(qū)聯(lián)動(dòng)，行業(yè)聯(lián)手，建立城市管理全新體系，獨(dú)立監(jiān)督職能與管理職能，強(qiáng)化服務(wù)與監(jiān)督，促進(jìn)信息智慧化、管理民主化、社區(qū)網(wǎng)格化、服務(wù)市場化，城市管理實(shí)現(xiàn)粗放變精細(xì)，由開環(huán)變閉環(huán)，由靜態(tài)變動(dòng)態(tài)，由被動(dòng)變主動(dòng)，由分散變綜合，全面完成城市管理高效、敏捷、精確、全覆蓋建設(shè)。圖1城管業(yè)務(wù)流程示意圖圖2社管業(yè)務(wù)流程圖2.理論基礎(chǔ)（1）精細(xì)化管理理論20世紀(jì)50年代，精細(xì)化管理理念發(fā)被達(dá)國家應(yīng)用到企業(yè)管理的理念中，把

遼寧師范大學(xué)碩士學(xué)位論文10二、鞍山市鐵東區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理現(xiàn)狀（一）全區(qū)劃分網(wǎng)格情況目前，鞍山市鐵東區(qū)在全區(qū)街道、社區(qū)大格局不變的基礎(chǔ)上，將城市社區(qū)以道路為界限，進(jìn)行單元網(wǎng)格的劃分，在社區(qū)設(shè)置信息化平臺(tái)，運(yùn)用網(wǎng)格化模式，整合社區(qū)資源，完善社區(qū)職能，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)社區(qū)管理科學(xué)化、精細(xì)化和長效化。圖3鞍山市鐵東區(qū)行政區(qū)劃圖1.網(wǎng)格劃分情況為切實(shí)提升社區(qū)干部的綜合素質(zhì)和能力，增強(qiáng)社區(qū)干部的責(zé)任意識(shí)、推動(dòng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治的開展，鐵東區(qū)根據(jù)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)的人口數(shù)量、社會(huì)組織規(guī)模、樓群建立特點(diǎn)、人員集散程度、群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣等情況，按照500-600戶居民的標(biāo)準(zhǔn)，將全區(qū)15個(gè)街道、89個(gè)社區(qū)所轄區(qū)域劃分為536個(gè)社會(huì)管理服務(wù)網(wǎng)格單元，每個(gè)網(wǎng)格單元配備一名網(wǎng)格長。針對(duì)棄管樓、交叉管理區(qū)域、界限不明區(qū)域必須明確責(zé)任，劃入網(wǎng)格，做到“橫向到邊、縱向到底、無縫對(duì)接”。


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