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聯(lián)合國全球契約評(píng)析

發(fā)布時(shí)間:2021-08-08 11:14
  聯(lián)合國全球契約產(chǎn)生自1995年時(shí)任聯(lián)合國秘書長安南在世界發(fā)展大會(huì)上提出的建立“全球契約”的提議。該倡議是為了應(yīng)對(duì)全球化過程中出現(xiàn)的各種負(fù)面問題、最大程度利用和發(fā)揮跨國企業(yè)等國際行為體的力量,而由聯(lián)合國主導(dǎo)建立起來的主要規(guī)范跨國企業(yè)跨國運(yùn)營行為的一項(xiàng)自愿倡議。它既為全球跨國企業(yè)提供了一個(gè)政策平臺(tái)和實(shí)用行動(dòng)框架,也有助于這些企業(yè)與聯(lián)合國各機(jī)構(gòu),國際勞工組織,非政府組織以及其他有關(guān)各方結(jié)成伙伴關(guān)系。本文旨在從全球契約產(chǎn)生的背景入手,進(jìn)一步在介紹全球契約的主要內(nèi)涵和重點(diǎn)原則的基礎(chǔ)上分析其運(yùn)行框架和治理框架。同時(shí),本文也在對(duì)一部分實(shí)例的研究中探討了聯(lián)合國全球契約在企業(yè)實(shí)踐、企業(yè)運(yùn)行環(huán)境以及世界主流價(jià)值觀三個(gè)層次上的作用實(shí)現(xiàn)機(jī)制。最后,文章對(duì)聯(lián)合國全球契約進(jìn)行了優(yōu)勢(shì)和爭(zhēng)議兩方面分析。全球契約以涵蓋環(huán)境、人權(quán)、勞工和反腐敗四個(gè)領(lǐng)域的十項(xiàng)原則為核心內(nèi)容,以全球契約辦公室、全球契約理事會(huì)以及全球契約基金會(huì)為主體組織建設(shè),以全球領(lǐng)導(dǎo)人峰會(huì)和地區(qū)網(wǎng)絡(luò)作為最重要的治理框架。針對(duì)內(nèi)部成員的管理,聯(lián)合國全球契約建設(shè)了包括社會(huì)審查制度、評(píng)估與檢驗(yàn)制度以及對(duì)話便利機(jī)制三大管理措施,對(duì)加入契約的各個(gè)成員的行為和實(shí)踐進(jìn)行... 

【文章來源】:外交學(xué)院北京市

【文章頁數(shù)】:48 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
緒論
    一、選題背景與意義
    二.國內(nèi)外研究綜述
    三.研究框架、研究方法
第一章 聯(lián)合國全球契約的啟動(dòng)及其背景
    一、聯(lián)合國全球契約倡議的提出
    二、聯(lián)合國全球契約從倡議到組織
    三、聯(lián)合國全球契約倡議提出的背景
第二章 聯(lián)合國全球契約的目標(biāo)、原則和特點(diǎn)
    一、聯(lián)合國全球契約成立目標(biāo)
    二、聯(lián)合國全球契約的指導(dǎo)原則
    三、聯(lián)合國全球契約的特點(diǎn)
第三章 聯(lián)合國全球契約的運(yùn)行模式
    一、聯(lián)合國全球契約的組織架構(gòu)
    二、聯(lián)合國全球契約的運(yùn)行機(jī)制
第四章 案例分析:聯(lián)合國全球契約的實(shí)踐
    一、指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐
    二、改善企業(yè)運(yùn)營環(huán)境
    三、引導(dǎo)主流價(jià)值觀
第五章 聯(lián)合國全球契約的成績與問題
    一、主要成就與貢獻(xiàn)
    二、挑戰(zhàn)與不足
結(jié)語
參考文獻(xiàn)
致謝
附件


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]聯(lián)合國全球契約:十年回顧與展望[J]. 孫伊然.  現(xiàn)代國際關(guān)系. 2011(08)
[2]契約理論視野中的“全球契約”[J]. 劉建民,楊明佳.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2010(25)
[3]全球契約與企業(yè)應(yīng)對(duì)氣候變化[J]. 劉發(fā)欣,劉昕,莊寧,吳秀和,龐軍,吳金希.  氣候變化研究進(jìn)展. 2010(03)
[4]契約“升級(jí)” 2007全球契約領(lǐng)袖峰會(huì)開啟CSR新征程[J]. 殷格非,于志宏,李文.  WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊. 2007(08)

碩士論文
[1]論全球契約的國際政治意義[D]. 劉穩(wěn).上海交通大學(xué) 2010



本文編號(hào):3329850

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