當(dāng)前我國正處于轉(zhuǎn)型期,傳統(tǒng)的社會(huì)治理模式已不能滿足社區(qū)居民的需求,公眾迫切需要一種更適合時(shí)代發(fā)展的新型基層社會(huì)治理模式。因此,社區(qū)治理模式創(chuàng)新一直受到廣泛關(guān)注。自1999年以來,我國先后設(shè)立了近100個(gè)社區(qū)建設(shè)試驗(yàn)區(qū),未設(shè)置試驗(yàn)區(qū)的城市也紛紛根據(jù)當(dāng)?shù)靥攸c(diǎn)開始探索新型社區(qū)治理模式,“政社聯(lián)動(dòng)”就是基層政府根據(jù)自身現(xiàn)實(shí)問題進(jìn)行的創(chuàng)新之一�！罢缏�(lián)動(dòng)”將社區(qū)內(nèi)多元主體納入到社區(qū)治理之中,解決了社區(qū)治理主體單一、社區(qū)管理過度依賴政府等問題,推動(dòng)政府由管理型政府向服務(wù)型政府轉(zhuǎn)型,提升了社區(qū)治理水平,促進(jìn)社區(qū)和諧有序發(fā)展。貴陽市花果園社區(qū)作為亞洲單體最大的開放式街區(qū)綜合體,其治理模式十分具有代表性及獨(dú)特性。因此,本文對(duì)貴陽花果園社區(qū)進(jìn)行了實(shí)地考察,了解花果園社區(qū)治理中“政社聯(lián)動(dòng)”的現(xiàn)狀,通過走訪花果園社區(qū)服務(wù)中心工作人員、社區(qū)居委會(huì)委員、花果園城市服務(wù)集團(tuán)員工以及社區(qū)居民,利用訪談來了解當(dāng)前花果園社區(qū)治理的現(xiàn)狀,同時(shí)分析當(dāng)前花果園社區(qū)在促進(jìn)“政社聯(lián)動(dòng)”方面的路徑及方法。通過調(diào)研我們了解到當(dāng)前花果園社區(qū)當(dāng)前治理模式是以社區(qū)黨委為中心,社區(qū)服務(wù)中心為平臺(tái),社區(qū)內(nèi)各種主體共同參與、鼓勵(lì)社區(qū)居民進(jìn)行自治的... 

【文章來源】：貴州財(cái)經(jīng)大學(xué)貴州省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

花果園社區(qū)社會(huì)化治理社會(huì)化結(jié)構(gòu)圖

圖 3.1 花果園社區(qū)社會(huì)化治理社會(huì)化結(jié)構(gòu)圖面的特點(diǎn)是社區(qū)治理的智能化。貴陽市大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速方面同樣將互聯(lián)網(wǎng)+、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)思維等運(yùn)用首先在黨建方面，引入“黨建+數(shù)治，共建平安社區(qū)”項(xiàng)目會(huì)治理的融合共享機(jī)制，追求管理精細(xì)化及服務(wù)精準(zhǔn)化從而治理中的引領(lǐng)作用。位于花果園社區(qū)內(nèi)貴州軒通大數(shù)據(jù)公司了黨員“智慧+”大數(shù)據(jù)管理平臺(tái)并建立商務(wù)樓宇黨建聯(lián)盟員聯(lián)系起來，增強(qiáng)了企業(yè)間的黨建氛圍，增強(qiáng)了黨支部的力社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及基礎(chǔ)服務(wù)上，花果園社區(qū)內(nèi)打造了“大數(shù)利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及大數(shù)據(jù)平臺(tái)在社區(qū)構(gòu)建過程中推行智慧安交通、智慧物業(yè)、智慧家居、智慧醫(yī)療等項(xiàng)目。這些舉措恰運(yùn)行過程中的智能化。

圖 3.3 花果園社區(qū)網(wǎng)格化治理結(jié)構(gòu)圖體及其在花果園社區(qū)治理中的區(qū)政府直管，政府在社區(qū)治理定位的偏區(qū)治理中所扮演的角色及定位至關(guān)重要治理中的方向引導(dǎo)者、公共服務(wù)的提供是指政府在社區(qū)發(fā)展中利用法律法規(guī)大部分行政性工作，南明區(qū)政府各部門類行政性事務(wù)；在社區(qū)內(nèi)開展宣傳工作區(qū)居民及各類主體參與到社區(qū)治理之中調(diào)社區(qū)內(nèi)不同主體之間矛盾和利益，防

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]社區(qū)治理中居民參與問題研究[D]. 杜雨遙.鄭州大學(xué) 2018



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