動(dòng)員策略與動(dòng)員效果:城市社區(qū)動(dòng)員的實(shí)踐研究 ——以重慶市兩個(gè)城市社區(qū)為例
發(fā)布時(shí)間:2021-04-21 07:30
社區(qū)共建共治共享治理格局的打造離不開居民的參與,居民參與是社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。社區(qū)居委會(huì)運(yùn)用一系列具體的動(dòng)員策略進(jìn)行社區(qū)動(dòng)員,直接影響居民的行為策略和意識(shí)形態(tài),強(qiáng)化社區(qū)與居民之間的聯(lián)系和互動(dòng),提高居民對(duì)社區(qū)工作的認(rèn)可和肯定,激發(fā)居民參與社區(qū)活動(dòng)的動(dòng)力,以發(fā)揮居民的主體性作用,實(shí)現(xiàn)動(dòng)員目標(biāo)。本文將從理性和情感框架下分析社區(qū)運(yùn)用的動(dòng)員策略以及產(chǎn)生的動(dòng)員效果,以探析社區(qū)動(dòng)員背后的邏輯。本文運(yùn)用案例分析法,以重慶市同一小區(qū)的兩個(gè)城市社區(qū)為典型案例進(jìn)行深入的分析和探討,結(jié)合調(diào)研資料,發(fā)現(xiàn)在社會(huì)背景、制度環(huán)境等條件相似的基礎(chǔ)下,兩個(gè)社區(qū)進(jìn)行動(dòng)員的動(dòng)力來源不同,X社區(qū)居委會(huì)基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)開展動(dòng)員,更傾向于情感動(dòng)員,通過強(qiáng)化志愿者情感體驗(yàn)、利用精英權(quán)威以及暢通溝通渠道等策略與居民進(jìn)行情感互動(dòng)和交流,S社區(qū)居委會(huì)基于行政資源進(jìn)行動(dòng)員,傾向于運(yùn)用權(quán)力技術(shù),遵從自上而下的制度安排,更符合社區(qū)動(dòng)員的理性動(dòng)員邏輯,通過對(duì)居民和社區(qū)自組織進(jìn)行利益刺激等策略獲得居民的支持。從問卷和訪談實(shí)際情況出發(fā),通過動(dòng)員策略的轉(zhuǎn)化,兩個(gè)社區(qū)均實(shí)現(xiàn)較好的動(dòng)員效果。經(jīng)過深入比較,不管是基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的情感動(dòng)員還是基于行政資源的理性...
【文章來源】:重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 研究問題與研究意義
1.1.1 研究問題
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外研究綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.2.3 研究述評(píng)
1.3 研究方法
1.3.1 文獻(xiàn)研究法
1.3.2 案例研究法
1.3.3 問卷調(diào)查法
1.4 研究的可能創(chuàng)新點(diǎn)
2 概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 社區(qū)動(dòng)員
2.1.2 社區(qū)動(dòng)員策略
2.1.3 社區(qū)居民參與
2.1.4 社區(qū)動(dòng)員的動(dòng)員效果
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 資源動(dòng)員理論
2.2.2 集體行動(dòng)理論
2.3 研究框架
3 案例簡(jiǎn)介
3.1 案例選取的標(biāo)準(zhǔn)
3.2 調(diào)研方法的運(yùn)用
3.2.1 問卷調(diào)查
3.2.2 訪談法
3.3 X社區(qū)的基本情況
3.3.1 動(dòng)員主體的組織架構(gòu)
3.3.2 動(dòng)員環(huán)境分析
3.3.3 動(dòng)員對(duì)象的基本情況
3.4 S社區(qū)的基本情況
3.4.1 動(dòng)員主體的組織架構(gòu)
3.4.2 動(dòng)員環(huán)境分析
3.4.3 動(dòng)員對(duì)象的基本情況
3.5 基本情況對(duì)比
4 X社區(qū)的動(dòng)員策略與動(dòng)員效果分析
4.1 情感共鳴:激發(fā)居民社區(qū)意識(shí)
4.1.1 發(fā)揮志愿者價(jià)值
4.1.2 及時(shí)鏈接居民需求
4.1.3 利用精英權(quán)威
4.2 動(dòng)員效果分析
4.2.1 居民參與意愿
4.2.2 居民參與范圍
4.2.3 居民參與形式
4.2.4 居民參與頻率
4.3 小結(jié)
5 S社區(qū)的動(dòng)員策略與動(dòng)員效果分析
5.1 理性動(dòng)員:構(gòu)建利益共同體
5.1.1 給予物質(zhì)激勵(lì)
5.1.2 搭建發(fā)展平臺(tái)
5.2 動(dòng)員效果分析
5.2.1 居民參與意愿
5.2.2 居民參與范圍
5.2.3 居民參與形式
5.2.4 居民參與頻率
5.3 小結(jié)
6 比較與討論
6.1 社區(qū)動(dòng)員的同一邏輯——互惠交換邏輯
6.1.1 滿足居民需求
6.1.2 激活“潛在”群體
6.1.3 充分運(yùn)用資源
6.2 動(dòng)員效果的實(shí)現(xiàn)
6.2.1 基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)動(dòng)員運(yùn)作條件
6.2.2 基于行政資源的社區(qū)動(dòng)員運(yùn)作條件
6.3 關(guān)于實(shí)現(xiàn)良好動(dòng)員效果的建議
6.3.1 以居民需求為導(dǎo)向,增強(qiáng)主體意識(shí)
6.3.2 培育社區(qū)積極分子,構(gòu)建強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
6.3.3 加強(qiáng)與政府日;(dòng),爭(zhēng)取合法性支持
6.3.4 搭建資源共享平臺(tái),打造利益共同體
7 結(jié)論與不足
參考文獻(xiàn)
附錄
A 作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文
B 作者在攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研項(xiàng)目
C 訪談提綱
D 關(guān)于社區(qū)動(dòng)員與居民參與的調(diào)查問卷
E 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于SEM模型的社區(qū)居民參與實(shí)證分析——以烏魯木齊市H社區(qū)為例[J]. 尚云,賈友軍. 湖北農(nóng)業(yè)科學(xué). 2019(04)
[2]城市社區(qū)建設(shè)中居民參與存在的問題及對(duì)策研究[J]. 陳曉東,譚洪平. 南京工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(04)
[3]社區(qū)居民集體行動(dòng):困境與激勵(lì)[J]. 陳標(biāo),艾凌. 開放導(dǎo)報(bào). 2017(06)
[4]動(dòng)員與權(quán)威:單位社區(qū)治理路徑研究——基于東龍社區(qū)災(zāi)后重建事件的分析[J]. 諶卉珺,林琳潔. 管理觀察. 2017(33)
[5]集體行動(dòng)、資源動(dòng)員與社區(qū)建設(shè)——對(duì)社區(qū)建設(shè)研究中“解放視角”的反思[J]. 馮仕政,朱展儀. 新視野. 2017(05)
[6]農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制研究[J]. 袁小平,潘明東. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì). 2017(04)
[7]社會(huì)治理現(xiàn)代化背景下城市社區(qū)動(dòng)員研究——基于上海市X區(qū)的調(diào)查與思考[J]. 池建東. 河南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(03)
[8]社區(qū)動(dòng)員中的精英替代及其弊端分析[J]. 王德福,張雪霖. 城市問題. 2017(01)
[9]精準(zhǔn)扶貧中基層行政資源配置存在的問題與破解路徑[J]. 黃妮. 實(shí)事求是. 2017(01)
[10]行政動(dòng)員與社會(huì)動(dòng)員:基層社會(huì)治理的雙層動(dòng)員結(jié)構(gòu)——基于南京市社區(qū)治理創(chuàng)新的實(shí)證研究[J]. 劉成良. 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2016(03)
碩士論文
[1]弱社區(qū)關(guān)系與社區(qū)資源動(dòng)員的精準(zhǔn)性研究[D]. 潘明東.南昌大學(xué) 2018
[2]“軟硬兼施”:初級(jí)社時(shí)期農(nóng)民入社的動(dòng)員策略研究[D]. 黃丹丹.華中師范大學(xué) 2018
[3]“村改社”:社區(qū)動(dòng)員與社區(qū)居民參與的實(shí)踐邏輯[D]. 岳敏.中南大學(xué) 2010
[4]當(dāng)代中國(guó)鄉(xiāng)村政治動(dòng)員研究[D]. 周政華.華中師范大學(xué) 2007
本文編號(hào):3151343
【文章來源】:重慶大學(xué)重慶市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:68 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【文章目錄】:
中文摘要
英文摘要
1 緒論
1.1 研究問題與研究意義
1.1.1 研究問題
1.1.2 研究意義
1.2 國(guó)內(nèi)外研究文獻(xiàn)綜述
1.2.1 國(guó)外研究綜述
1.2.2 國(guó)內(nèi)研究綜述
1.2.3 研究述評(píng)
1.3 研究方法
1.3.1 文獻(xiàn)研究法
1.3.2 案例研究法
1.3.3 問卷調(diào)查法
1.4 研究的可能創(chuàng)新點(diǎn)
2 概念界定與理論基礎(chǔ)
2.1 相關(guān)概念界定
2.1.1 社區(qū)動(dòng)員
2.1.2 社區(qū)動(dòng)員策略
2.1.3 社區(qū)居民參與
2.1.4 社區(qū)動(dòng)員的動(dòng)員效果
2.2 理論基礎(chǔ)
2.2.1 資源動(dòng)員理論
2.2.2 集體行動(dòng)理論
2.3 研究框架
3 案例簡(jiǎn)介
3.1 案例選取的標(biāo)準(zhǔn)
3.2 調(diào)研方法的運(yùn)用
3.2.1 問卷調(diào)查
3.2.2 訪談法
3.3 X社區(qū)的基本情況
3.3.1 動(dòng)員主體的組織架構(gòu)
3.3.2 動(dòng)員環(huán)境分析
3.3.3 動(dòng)員對(duì)象的基本情況
3.4 S社區(qū)的基本情況
3.4.1 動(dòng)員主體的組織架構(gòu)
3.4.2 動(dòng)員環(huán)境分析
3.4.3 動(dòng)員對(duì)象的基本情況
3.5 基本情況對(duì)比
4 X社區(qū)的動(dòng)員策略與動(dòng)員效果分析
4.1 情感共鳴:激發(fā)居民社區(qū)意識(shí)
4.1.1 發(fā)揮志愿者價(jià)值
4.1.2 及時(shí)鏈接居民需求
4.1.3 利用精英權(quán)威
4.2 動(dòng)員效果分析
4.2.1 居民參與意愿
4.2.2 居民參與范圍
4.2.3 居民參與形式
4.2.4 居民參與頻率
4.3 小結(jié)
5 S社區(qū)的動(dòng)員策略與動(dòng)員效果分析
5.1 理性動(dòng)員:構(gòu)建利益共同體
5.1.1 給予物質(zhì)激勵(lì)
5.1.2 搭建發(fā)展平臺(tái)
5.2 動(dòng)員效果分析
5.2.1 居民參與意愿
5.2.2 居民參與范圍
5.2.3 居民參與形式
5.2.4 居民參與頻率
5.3 小結(jié)
6 比較與討論
6.1 社區(qū)動(dòng)員的同一邏輯——互惠交換邏輯
6.1.1 滿足居民需求
6.1.2 激活“潛在”群體
6.1.3 充分運(yùn)用資源
6.2 動(dòng)員效果的實(shí)現(xiàn)
6.2.1 基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的社區(qū)動(dòng)員運(yùn)作條件
6.2.2 基于行政資源的社區(qū)動(dòng)員運(yùn)作條件
6.3 關(guān)于實(shí)現(xiàn)良好動(dòng)員效果的建議
6.3.1 以居民需求為導(dǎo)向,增強(qiáng)主體意識(shí)
6.3.2 培育社區(qū)積極分子,構(gòu)建強(qiáng)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)
6.3.3 加強(qiáng)與政府日;(dòng),爭(zhēng)取合法性支持
6.3.4 搭建資源共享平臺(tái),打造利益共同體
7 結(jié)論與不足
參考文獻(xiàn)
附錄
A 作者在攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的論文
B 作者在攻讀碩士學(xué)位期間參加的科研項(xiàng)目
C 訪談提綱
D 關(guān)于社區(qū)動(dòng)員與居民參與的調(diào)查問卷
E 學(xué)位論文數(shù)據(jù)集
致謝
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于SEM模型的社區(qū)居民參與實(shí)證分析——以烏魯木齊市H社區(qū)為例[J]. 尚云,賈友軍. 湖北農(nóng)業(yè)科學(xué). 2019(04)
[2]城市社區(qū)建設(shè)中居民參與存在的問題及對(duì)策研究[J]. 陳曉東,譚洪平. 南京工程學(xué)院學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(04)
[3]社區(qū)居民集體行動(dòng):困境與激勵(lì)[J]. 陳標(biāo),艾凌. 開放導(dǎo)報(bào). 2017(06)
[4]動(dòng)員與權(quán)威:單位社區(qū)治理路徑研究——基于東龍社區(qū)災(zāi)后重建事件的分析[J]. 諶卉珺,林琳潔. 管理觀察. 2017(33)
[5]集體行動(dòng)、資源動(dòng)員與社區(qū)建設(shè)——對(duì)社區(qū)建設(shè)研究中“解放視角”的反思[J]. 馮仕政,朱展儀. 新視野. 2017(05)
[6]農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中的社會(huì)動(dòng)員機(jī)制研究[J]. 袁小平,潘明東. 農(nóng)村經(jīng)濟(jì). 2017(04)
[7]社會(huì)治理現(xiàn)代化背景下城市社區(qū)動(dòng)員研究——基于上海市X區(qū)的調(diào)查與思考[J]. 池建東. 河南工業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2017(03)
[8]社區(qū)動(dòng)員中的精英替代及其弊端分析[J]. 王德福,張雪霖. 城市問題. 2017(01)
[9]精準(zhǔn)扶貧中基層行政資源配置存在的問題與破解路徑[J]. 黃妮. 實(shí)事求是. 2017(01)
[10]行政動(dòng)員與社會(huì)動(dòng)員:基層社會(huì)治理的雙層動(dòng)員結(jié)構(gòu)——基于南京市社區(qū)治理創(chuàng)新的實(shí)證研究[J]. 劉成良. 南京農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2016(03)
碩士論文
[1]弱社區(qū)關(guān)系與社區(qū)資源動(dòng)員的精準(zhǔn)性研究[D]. 潘明東.南昌大學(xué) 2018
[2]“軟硬兼施”:初級(jí)社時(shí)期農(nóng)民入社的動(dòng)員策略研究[D]. 黃丹丹.華中師范大學(xué) 2018
[3]“村改社”:社區(qū)動(dòng)員與社區(qū)居民參與的實(shí)踐邏輯[D]. 岳敏.中南大學(xué) 2010
[4]當(dāng)代中國(guó)鄉(xiāng)村政治動(dòng)員研究[D]. 周政華.華中師范大學(xué) 2007
本文編號(hào):3151343
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