近年來(lái),我國(guó)高度重視社會(huì)治理創(chuàng)新,十九大報(bào)告中提出要打造共建共治共享的社會(huì)治理格局,十九屆四中全會(huì)提出完善社會(huì)協(xié)同的社會(huì)治理體系,建設(shè)人人參與的社會(huì)治理共同體,社區(qū)是組成社會(huì)的最基礎(chǔ)細(xì)胞,社區(qū)治理創(chuàng)新是推進(jìn)社會(huì)治理創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在這此背景下,廣州市于2016年在全市范圍內(nèi)開(kāi)展“三社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)工作,而廣州市Y區(qū)在“三社聯(lián)動(dòng)”基礎(chǔ)上,創(chuàng)造性地導(dǎo)入了社區(qū)企業(yè)和社區(qū)基金兩個(gè)社區(qū)要素,形成了社區(qū)、社工、社會(huì)組織、社區(qū)企業(yè)、社區(qū)基金協(xié)調(diào)配合的“五社聯(lián)動(dòng)”模式,并在近年的探索實(shí)踐中取得了初步成效。本文以廣州市Y區(qū)為研究對(duì)象,以多中心治理理論、社會(huì)資本理論為理論基礎(chǔ),構(gòu)建了本文的研究框架,采用深度訪談、問(wèn)卷法、比較法等研究方法對(duì)廣州市Y區(qū)“五社聯(lián)動(dòng)”社區(qū)治理進(jìn)行系統(tǒng)研究。論文首先系統(tǒng)分析了在廣州市Y區(qū)“五社聯(lián)動(dòng)”社區(qū)治理的緣起、做法和成效,進(jìn)而分析其存在的諸如社區(qū)居委會(huì)工作缺乏主動(dòng)性、社會(huì)工作者專業(yè)性難以發(fā)揮、社區(qū)基金籌資持續(xù)性弱、社區(qū)基金使用效率低、社會(huì)組織種類單一、社區(qū)居民參與度不足等問(wèn)題并剖析其深層原因,再通過(guò)借鑒國(guó)內(nèi)外社區(qū)治理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),最終提出了推動(dòng)社區(qū)減負(fù)工作、明確社工角色定位... 

【文章來(lái)源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：68 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

居民參與社區(qū)社會(huì)組織類型情況

社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)與活動(dòng)熱情不足,缺少動(dòng)力。由于過(guò)去長(zhǎng)期以來(lái),社區(qū)管理模式主要是以基層政府和社區(qū)居委會(huì)主導(dǎo)為主,居民在意識(shí)方面逐漸形成了事不關(guān)己,高高掛起的慣性思維,社區(qū)也由熟人社會(huì)走向了陌生人社會(huì)。社區(qū)中僅有少部分的居民經(jīng)常參與社區(qū)活動(dòng),而且多數(shù)為老人小孩,年輕人較少,社區(qū)活力較弱。在Y區(qū)“五社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)社區(qū)所調(diào)查的1000個(gè)居民中,每年參與2次以下的占到70%,其中從來(lái)沒(méi)有參與過(guò)的有141人,占到14%(圖4-2),表明社區(qū)居民參與社區(qū)事務(wù)、活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)不暢。居民很少參與我們的社區(qū)活動(dòng),參與度比較低。參與社區(qū)活動(dòng)的來(lái)來(lái)回回的都是那么一群人,多于退休老人為主。年輕人嘛,白天都在工作,晚上回到家都已經(jīng)很累了,都懶得走出門,對(duì)于社區(qū)的事務(wù)即不關(guān)心也不了解,幾乎沒(méi)有主動(dòng)參與的,這個(gè)不僅是我們社區(qū)的現(xiàn)狀,很多社區(qū)都是這樣,是一個(gè)普遍存在問(wèn)題。

同時(shí),在對(duì)社區(qū)居民的調(diào)查問(wèn)卷中發(fā)現(xiàn),居民更傾向參與專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和社區(qū)內(nèi)部志愿者及社區(qū)社會(huì)組織組織開(kāi)展的活動(dòng),專業(yè)機(jī)構(gòu)提供的高品質(zhì)專業(yè)服務(wù)以及社區(qū)內(nèi)部組織凝聚起的團(tuán)隊(duì)更能積累居民的信任社會(huì)資本,更能激發(fā)群眾參與社區(qū)活動(dòng)的積極性。而目前社區(qū)普遍存在社區(qū)參與度不足,正是缺少了社區(qū)內(nèi)部組織凝聚發(fā)動(dòng)以及專業(yè)化社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的引導(dǎo)。下圖為1000名“五社聯(lián)動(dòng)”試點(diǎn)社區(qū)居民更傾向參與活動(dòng)發(fā)起的組織和機(jī)構(gòu)(圖4-3):4.2.6 社區(qū)缺少居民交流、資源互動(dòng)的平臺(tái)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]社區(qū)協(xié)同治理視野中的“三社聯(lián)動(dòng)”:生成路徑與互構(gòu)性關(guān)系——基于北京市將臺(tái)地區(qū)的探索[J]. 姜振華.  首都師范大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2019(02)
[2]縣域城鄉(xiāng)社區(qū)“三社聯(lián)動(dòng)”的實(shí)現(xiàn)路徑與內(nèi)在邏輯——浙江省D縣的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)分析[J]. 徐越倩,樓鑫鑫.  中共杭州市委黨校學(xué)報(bào). 2019(02)
[3]基層治理中的黨員志愿服務(wù)制度化:意義、困境與路徑[J]. 李嚴(yán)昌.  理論導(dǎo)刊. 2019(03)
[4]項(xiàng)目引領(lǐng)型“三社聯(lián)動(dòng)”城市社區(qū)工作實(shí)踐及啟示——以Z市T區(qū)社工綜合服務(wù)為例[J]. 劉文沃,溫云油.  勞動(dòng)保障世界. 2019(06)
[5]社區(qū)嵌入視角下中國(guó)社區(qū)基金會(huì)典型模式比較分析——基于深圳的實(shí)踐探索樣本[J]. 何立軍,楊永嬌.  江漢論壇. 2018(07)
[6]“三社聯(lián)動(dòng)”機(jī)制下社區(qū)基金會(huì)的功能與運(yùn)行邏輯[J]. 胡小軍,朱健剛.  華東理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版). 2018(01)
[7]“三社聯(lián)動(dòng)”的內(nèi)涵拓展、運(yùn)行邏輯與推進(jìn)策略[J]. 葉南客.  理論探索. 2017(05)
[8]合肥探索基層社會(huì)治理創(chuàng)新的“五社聯(lián)動(dòng)”模式[J]. 張健,陳軼喆,吳曼曼.  中國(guó)社會(huì)組織. 2017(07)
[9]基層社會(huì)治理中的“三社聯(lián)動(dòng)”:內(nèi)涵、機(jī)制及其實(shí)踐邏輯——基于深圳市H社區(qū)的探索[J]. 徐選國(guó),徐永祥.  社會(huì)科學(xué). 2016(07)
[10]“三社聯(lián)動(dòng)”的內(nèi)涵解構(gòu)與邏輯演繹[J]. 顧東輝.  學(xué)海. 2016(03)

碩士論文
[1]“五社聯(lián)動(dòng)”背景下F社區(qū)生活化治理研究[D]. 田曉荷.安徽大學(xué) 2018
[2]“五社聯(lián)動(dòng)”在基層社區(qū)治理中的實(shí)踐研究[D]. 程晨.安徽大學(xué) 2018



本文編號(hào)：3128335