隴南市社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)策研究
發(fā)布時(shí)間:2021-03-20 08:54
隨著我國社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的日趨完善,社區(qū)發(fā)展在我國經(jīng)歷了單位型日趨衰弱和公民型日趨壯大的過程,這種變化使政府與社區(qū)兩者間的關(guān)系發(fā)生了翻天覆地的改變。在社區(qū)治理過程中,治理主體不能僅有政府,還需要更多主體的加入,只有這樣才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)社區(qū)治理的需要。同時(shí),政府、社區(qū)自治組織、社區(qū)居民等社區(qū)治理主體應(yīng)該相互配合、相互協(xié)作,共同將社區(qū)治理水平推向新的高度。本文以甘肅省隴南市作為研究對(duì)象,調(diào)查分析隴南市社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及存在的問題,并提出隴南市社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)策。主要包括:第一章緒論,簡述隴南市社區(qū)治理的研究背景與意義,社區(qū)治理國內(nèi)外研究現(xiàn)狀,本文的研究內(nèi)容及研究方法。第二章簡要描述了社區(qū)與城市社區(qū)、社區(qū)治理、社區(qū)治理主體等相關(guān)概念及新公共管理理論、公民社會(huì)理論、多中心治理理論等社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)理論。第三章通過訪談和問卷調(diào)查的方式,分析隴南市社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)發(fā)展現(xiàn)狀,歸納目前隴南市社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)主要包括:政府(街道辦事處)、社區(qū)居委會(huì)、社區(qū)社會(huì)組織和物業(yè)公司,并就各治理主體間的關(guān)系做出說明,然后根據(jù)訪談和問卷調(diào)查結(jié)果分析,發(fā)現(xiàn)隴南市社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)存在社區(qū)自治高度行...
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
研究框架圖
社區(qū)居民和物業(yè)公司工作人員表示,除節(jié)假日外,社區(qū)值班室 24 小時(shí)都有人值班,日常所負(fù)責(zé)的工作主要是保修(維修社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施)、保潔(保持社區(qū)樓道、路面等公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況整潔)、保綠(進(jìn)行社區(qū)綠化及相關(guān)工作)以及物業(yè)管理費(fèi)的收取,簡稱為“三保一費(fèi)”。其中物業(yè)管理費(fèi)的收取很容易造成不同社區(qū)治理主體間的矛盾,例如:物業(yè)公司認(rèn)為社區(qū)開銷較大而物業(yè)費(fèi)較低導(dǎo)致入不敷出,想以加收物業(yè)費(fèi)的方式解決這一問題,而業(yè)主委員會(huì)卻認(rèn)為物業(yè)費(fèi)過高但社區(qū)整體情況卻沒有明顯改善,所以不愿或者不能夠及時(shí)足額繳納物業(yè)管理費(fèi),這樣就導(dǎo)致物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)之間產(chǎn)生矛盾。這種情況下居委會(huì)通常會(huì)出面進(jìn)行協(xié)調(diào),但不論居委會(huì)站在哪一方,問題得不到解決都會(huì)使另一方不滿,甚至出現(xiàn)雙方都不滿意的情況。如何協(xié)調(diào)這三個(gè)社區(qū)治理主體之間的關(guān)系對(duì)社區(qū)治理而言具有重要影響。3.3 隴南市社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)關(guān)系分析3.3.1 “三位一體”的社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)
大學(xué)碩士學(xué)位論文 隴南市社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)策根據(jù)圖 3.1 可以發(fā)現(xiàn),目前隴南市武都區(qū)社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)中以社區(qū)居核心,物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)配合社區(qū)居委會(huì)共同治理社區(qū),是典型的一體”社區(qū)治理結(jié)構(gòu)。許多街道辦事處的工作人員在訪談過程中也談到:治理過程中,物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)受社區(qū)居委會(huì)的指導(dǎo)和統(tǒng)籌,監(jiān)委員會(huì)和物業(yè)管理公司工作的開展,因此,三者中社區(qū)居委會(huì)處于核心地于街道辦事處主要在行政化事務(wù)方面發(fā)揮作用,而社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)的是社化事務(wù),在開展活動(dòng)時(shí),社區(qū)居委會(huì)更切合社區(qū)實(shí)際情況,如組織居民建社團(tuán)、共同出游等。與街道辦事處相比,居民心中社區(qū)居委會(huì)的地位更加重過問卷調(diào)查和翻閱社區(qū)工作日志,筆者了解到社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)治理過程了重要作用,這些作用具體體現(xiàn)在協(xié)調(diào)居民相互之間的矛盾、物業(yè)管理公主委員會(huì)之間的矛盾等方面。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]社區(qū)社會(huì)組織有效參與基層社會(huì)治理的途徑分析[J]. 何欣峰. 中國行政管理. 2014(12)
[2]著力推進(jìn)社區(qū)治理現(xiàn)代化[J]. 仲錦,孫燕. 群眾. 2014(09)
[3]遼寧基層社會(huì)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)證分析——以沈陽鐵西、大連西崗、鞍山立山等六城區(qū)為例[J]. 郭小剛. 社團(tuán)管理研究. 2011(12)
[4]城市社區(qū)治理中公民參與方式研究[J]. 吳佳順. 遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2011(06)
[5]我國城市社區(qū)有效治理的路徑分析[J]. 王維偉. 廈門特區(qū)黨校學(xué)報(bào). 2010(05)
[6]城市社區(qū)治理困境與對(duì)策分析[J]. 劉新. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2010(21)
[7]“公益創(chuàng)投”:社會(huì)組織培育發(fā)展的創(chuàng)新模式[J]. 岳金柱. 社團(tuán)管理研究. 2010(04)
[8]我國城市社區(qū)治理問題的系統(tǒng)探討[J]. 盛云,徐雪梅. 財(cái)經(jīng)問題研究. 2009(06)
[9]關(guān)于社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J]. 魯松. 理論學(xué)習(xí). 2006(11)
[10]公民參與:自下而上的治理和制度化的趨勢(shì)[J]. 繆青. 北京規(guī)劃建設(shè). 2005(06)
本文編號(hào):3090728
【文章來源】:蘭州大學(xué)甘肅省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:59 頁
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
研究框架圖
社區(qū)居民和物業(yè)公司工作人員表示,除節(jié)假日外,社區(qū)值班室 24 小時(shí)都有人值班,日常所負(fù)責(zé)的工作主要是保修(維修社區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施)、保潔(保持社區(qū)樓道、路面等公共區(qū)域的衛(wèi)生狀況整潔)、保綠(進(jìn)行社區(qū)綠化及相關(guān)工作)以及物業(yè)管理費(fèi)的收取,簡稱為“三保一費(fèi)”。其中物業(yè)管理費(fèi)的收取很容易造成不同社區(qū)治理主體間的矛盾,例如:物業(yè)公司認(rèn)為社區(qū)開銷較大而物業(yè)費(fèi)較低導(dǎo)致入不敷出,想以加收物業(yè)費(fèi)的方式解決這一問題,而業(yè)主委員會(huì)卻認(rèn)為物業(yè)費(fèi)過高但社區(qū)整體情況卻沒有明顯改善,所以不愿或者不能夠及時(shí)足額繳納物業(yè)管理費(fèi),這樣就導(dǎo)致物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)之間產(chǎn)生矛盾。這種情況下居委會(huì)通常會(huì)出面進(jìn)行協(xié)調(diào),但不論居委會(huì)站在哪一方,問題得不到解決都會(huì)使另一方不滿,甚至出現(xiàn)雙方都不滿意的情況。如何協(xié)調(diào)這三個(gè)社區(qū)治理主體之間的關(guān)系對(duì)社區(qū)治理而言具有重要影響。3.3 隴南市社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)關(guān)系分析3.3.1 “三位一體”的社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)
大學(xué)碩士學(xué)位論文 隴南市社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)優(yōu)化對(duì)策根據(jù)圖 3.1 可以發(fā)現(xiàn),目前隴南市武都區(qū)社區(qū)治理主體結(jié)構(gòu)中以社區(qū)居核心,物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)配合社區(qū)居委會(huì)共同治理社區(qū),是典型的一體”社區(qū)治理結(jié)構(gòu)。許多街道辦事處的工作人員在訪談過程中也談到:治理過程中,物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)受社區(qū)居委會(huì)的指導(dǎo)和統(tǒng)籌,監(jiān)委員會(huì)和物業(yè)管理公司工作的開展,因此,三者中社區(qū)居委會(huì)處于核心地于街道辦事處主要在行政化事務(wù)方面發(fā)揮作用,而社區(qū)居委會(huì)負(fù)責(zé)的是社化事務(wù),在開展活動(dòng)時(shí),社區(qū)居委會(huì)更切合社區(qū)實(shí)際情況,如組織居民建社團(tuán)、共同出游等。與街道辦事處相比,居民心中社區(qū)居委會(huì)的地位更加重過問卷調(diào)查和翻閱社區(qū)工作日志,筆者了解到社區(qū)居委會(huì)在社區(qū)治理過程了重要作用,這些作用具體體現(xiàn)在協(xié)調(diào)居民相互之間的矛盾、物業(yè)管理公主委員會(huì)之間的矛盾等方面。
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]社區(qū)社會(huì)組織有效參與基層社會(huì)治理的途徑分析[J]. 何欣峰. 中國行政管理. 2014(12)
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[3]遼寧基層社會(huì)組織參與社會(huì)管理創(chuàng)新實(shí)證分析——以沈陽鐵西、大連西崗、鞍山立山等六城區(qū)為例[J]. 郭小剛. 社團(tuán)管理研究. 2011(12)
[4]城市社區(qū)治理中公民參與方式研究[J]. 吳佳順. 遼寧行政學(xué)院學(xué)報(bào). 2011(06)
[5]我國城市社區(qū)有效治理的路徑分析[J]. 王維偉. 廈門特區(qū)黨校學(xué)報(bào). 2010(05)
[6]城市社區(qū)治理困境與對(duì)策分析[J]. 劉新. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2010(21)
[7]“公益創(chuàng)投”:社會(huì)組織培育發(fā)展的創(chuàng)新模式[J]. 岳金柱. 社團(tuán)管理研究. 2010(04)
[8]我國城市社區(qū)治理問題的系統(tǒng)探討[J]. 盛云,徐雪梅. 財(cái)經(jīng)問題研究. 2009(06)
[9]關(guān)于社區(qū)建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J]. 魯松. 理論學(xué)習(xí). 2006(11)
[10]公民參與:自下而上的治理和制度化的趨勢(shì)[J]. 繆青. 北京規(guī)劃建設(shè). 2005(06)
本文編號(hào):3090728
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