本文關(guān)鍵詞：南京市玄武區(qū)社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目進度管理研究

  更多相關(guān)文章： 治安監(jiān)控系統(tǒng) 項目管理 進度計劃與控制 過程控制 成本控制

【摘要】：南京市玄武區(qū)社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)是玄武區(qū)社會穩(wěn)定的有力保證,是玄武區(qū)經(jīng)濟騰飛的保障。在該項目建設(shè)過程中,如何依據(jù)最新的項目管理知識對其進行系統(tǒng)的管理,從而按時按質(zhì)的交付項目成果將是本文展開研究的依據(jù)。 本文首先在前幾章分別介紹了相關(guān)的基礎(chǔ)知識,然后闡述了項目計劃和控制管理在該治安監(jiān)控系統(tǒng)項目中所具有的重要意義,然后討論了在該治安監(jiān)控系統(tǒng)如何選擇和應用計劃和控制管理方法。 在該項目的建設(shè)中,結(jié)合筆者的項目經(jīng)驗,主要對項目的進度計劃與控制、費用計劃與控制進行了探討。首先,根據(jù)先進的項目理論知識對項目進度計劃的特點和控制的依據(jù)作了比較深刻的闡述。其次,在選取進度分析工具時,根據(jù)項目的特點及實際情況采用了如CPM和PERT等方法。此外,對于項目的成本控制,該項目選取了如掙值法等控制方法,并對其進行了一些探討。最后針對該治安監(jiān)控系統(tǒng)項目管理活動進行了評價,總結(jié)成功的經(jīng)驗的同時也發(fā)現(xiàn)了存在的問題。
【關(guān)鍵詞】：治安監(jiān)控系統(tǒng) 項目管理 進度計劃與控制 過程控制 成本控制
【學位授予單位】：南京理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2011
【分類號】：F284;D631.4
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-7
• 1 緒論7-13
• 1.1 選題背景及意義7-8
• 1.2 相關(guān)文獻綜述8-12
• 1.2.1 國內(nèi)外項目管理的發(fā)展研究狀況8-11
• 1.2.2 治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)的研究、發(fā)展情況11-12
• 1.3 論文的主要研究內(nèi)容和研究框架12-13
• 2 相關(guān)理論基礎(chǔ)13-20
• 2.1 項目的相關(guān)概念及特性13-14
• 2.2 項目管理的相關(guān)概念及基本特點14-15
• 2.3 項目管理的步驟15-17
• 2.4 項目進度管理概述17-20
• 3 南京市玄武區(qū)社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目概況20-34
• 3.1 南京市玄武區(qū)社會環(huán)境及其社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)狀介紹20-21
• 3.2 玄武區(qū)社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)項目建設(shè)的幾個基礎(chǔ)保障21-34
• 3.2.1 建設(shè)模式選擇21-25
• 3.2.2 技術(shù)模式25-29
• 3.2.3 投資方式的選擇29-31
• 3.2.4 維護方式選擇31-32
• 3.2.5 項目風險分析與管理控制32-34
• 4 南京市玄武區(qū)社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目進度規(guī)劃34-56
• 4.1 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目進度計劃編制34-52
• 4.1.1 確定治安監(jiān)控系統(tǒng)項目目標34
• 4.1.2 確定治安監(jiān)控系統(tǒng)項目的組織結(jié)構(gòu)34-37
• 4.1.3 確定治安監(jiān)控系統(tǒng)項目里程碑37-38
• 4.1.4 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目的工作分解38-40
• 4.1.5 確定各工作單元的工作關(guān)系40-41
• 4.1.6 編制玄武區(qū)治安監(jiān)控系統(tǒng)項目的進度計劃41-47
• 4.1.7 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目人力資源計劃編制47-50
• 4.1.8 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目的費用分析50-52
• 4.2 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目實施過程的計劃管理方法分析與選擇52-56
• 4.2.1 選擇制定進度計劃的方法時需要考慮的因素53-54
• 4.2.2 項目進度計劃實施的原則54
• 4.2.3 制定治安監(jiān)控系統(tǒng)項目進度計劃所使用的工具及方法54-56
• 5 南京市玄武區(qū)社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目進度控制56-65
• 5.1 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目進度控制概述56-60
• 5.1.1 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目控制的特點57
• 5.1.2 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目控制的基本流程及內(nèi)容57-58
• 5.1.3 治安監(jiān)控系統(tǒng)進度控制的作用58
• 5.1.4 項目實施的控制方法研究58-60
• 5.2 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目費用控制60-63
• 5.2.1 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目費用控制概述60-62
• 5.2.2 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目中的費用控制分析62-63
• 5.3 治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目的質(zhì)量控制63-65
• 6 南京市玄武區(qū)社會面治安監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)項目進度管理效果分析65-68
• 6.1 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目進度管理效果評價65-66
• 6.2 治安監(jiān)控系統(tǒng)項目存在的問題及相應對策66-68
• 7 結(jié)論與展望68-70
• 7.1 論文研究的主要結(jié)論68-69
• 7.2 論文研究的不足與展望69-70
• 致謝70-71
• 參考文獻71-72

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 單友成;信息系統(tǒng)建設(shè)中的項目管理方法與應用研究[J];計算機應用研究;2004年02期

2 蘭麗萍;工程項目管理的三大目標控制[J];山西建筑;2004年01期

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本文編號：792677