本文關(guān)鍵詞：縣級公安機關(guān)民警績效考核研究

  更多相關(guān)文章： 民警資源 公安機關(guān) 激勵機制 高效管理 績效考核

【摘要】：公安民警的績效考核激勵,是推進公安工作改革和公安隊伍建設的重要載體,它貫穿于公安工作的全過程,對公安機關(guān)民警資源實現(xiàn)科學、高效、人性化管理都具有關(guān)鍵作用。建立并完善績效考核,是公安機關(guān)實施科學管理的關(guān)鍵性措施。它不僅有利于保障各項公安基礎工作的完成,并且能夠帶動其它方面機制的發(fā)展和完善,推動公安機關(guān)管理長效機制建設的整體進程。因此,明確基層公安民警績效考核激勵的內(nèi)涵及相關(guān)理論,詳細分析我國目前縣級公安機關(guān)民警資源管理當中存在的問題,并結(jié)合我國國情用理論聯(lián)系實際的方法進行探討,最終提出一套提升我國即從公安民警考核激勵水平的建設性方案,對于調(diào)動廣大基層公安民警的工作積極性、挖掘其潛能,從而整合現(xiàn)有民警資源,提高公安隊伍整體戰(zhàn)斗力,保障公安工作可持續(xù)發(fā)展,都具有重要的現(xiàn)實意義和長遠的戰(zhàn)略意義。 本文首先通過詳細列數(shù)有關(guān)公安民警考核激勵相關(guān)的理論,全面了解了公安民警績效考核激勵的核心概念,以及公安民警在公安民警資源管理當中的重要作用。隨后,深入分析了我國公安績效考核激勵工作中所普遍存在的問題,最后,針對我國縣級公安機關(guān)績效考核激勵工作中所普遍存在考核體系不系統(tǒng)、考核結(jié)果沒有落實等問題,參考我國公安績效考核激勵所需要遵循的一些原則和常用的方法,提出了考核目標的合理化管理、考核程序的系統(tǒng)化管理以及考核結(jié)果的落實等一系列提升我國縣級公安機關(guān)民警資源管理水平的一系列措施,力求使其更具科學性、合理性、可操作性,從而優(yōu)化民警資源配置,促使公安隊伍管理工作實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。以期能夠為我國縣級公安機關(guān)民警資源管理水平的提高出一份微薄之力。
【關(guān)鍵詞】：民警資源 公安機關(guān) 激勵機制 高效管理 績效考核
【學位授予單位】：中南大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：D631
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-13
• 1.1 研究背景與研究意義9
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀9-11
• 1.2.1 國外公安機構(gòu)績效考核分析10
• 1.2.2 國內(nèi)公安機關(guān)績效考核分析10-11
• 1.2.3 國內(nèi)外研究對比11
• 1.3 研究綜述11-12
• 1.4 研究方法12-13
• 2 主要概念與基本理論13-23
• 2.1 主要概念13-16
• 2.1.1 公安機關(guān)13
• 2.1.2 民警的概念13
• 2.1.3 績效考核13-16
• 2.2 公共部門的績效考核的基本理論16-19
• 2.2.1 公共部門的績效管理的基本理論16-17
• 2.2.2 公共部門職工績效考核的內(nèi)容和方法17-19
• 2.3 縣級公安機關(guān)民警績效考核的理論框架19-23
• 2.3.1 縣級公安機關(guān)民警績效考核的管理意義19-21
• 2.3.2 縣級公安機關(guān)民警績效考核的要求和特點21-22
• 2.3.3 縣級公安機關(guān)民警績效考核的內(nèi)容22-23
• 3 ZC市公安機關(guān)民警績效考核現(xiàn)狀分析23-34
• 3.1 ZC市公安機關(guān)績效考核現(xiàn)狀分析23-26
• 3.1.1 ZC市公安機關(guān)簡介23
• 3.1.2 考核的現(xiàn)有指標體系23-24
• 3.1.3 考核的對象、內(nèi)容、周期和方法24-25
• 3.1.4 考核的等級的劃分25
• 3.1.5 考核的實施過程25-26
• 3.2 ZC市公安機關(guān)民警績效考核問題分析26-29
• 3.2.1 考核工作缺乏科學性、系統(tǒng)性26
• 3.2.2 目標設定不科學26-28
• 3.2.3 對考核過程和結(jié)果處理不當28
• 3.2.4 考核過程缺乏公平性28-29
• 3.2.5 考核體系與現(xiàn)實工作不接軌29
• 3.3 ZC市公安機關(guān)民警績效考核問題原因分析29-34
• 3.3.1 對待績效考核的認識偏差29-30
• 3.3.2 績效考核制度建設不夠完善30
• 3.3.3 考核缺乏溝通和反饋機制30
• 3.3.4 績效考核缺乏公平性和針對性30-31
• 3.3.5 績效指標設定不科學31-34
• 4 完善縣級公安機關(guān)民警績效考核的對策34-41
• 4.1 完善縣級公安機關(guān)民警績效考核應該遵循的原則34-36
• 4.1.1 合法性原則34
• 4.1.2 民主公正原則34
• 4.1.3 可操作性原則34-35
• 4.1.4 注重實績原則35
• 4.1.5 及時反饋原則35-36
• 4.2 完善縣級公安機關(guān)民警績效考核激勵的措施36-41
• 4.2.1 提高對公安機關(guān)民警績效考核的認識36
• 4.2.2 建立科學、系統(tǒng)的績效考核指標與方法36-39
• 4.2.3 加強公安機關(guān)民警績效考核制度建設39
• 4.2.4 建立科學、系統(tǒng)的績效考核機制39-41
• 結(jié)論41-42
• 參考文獻42-45
• 致謝45

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 蔡永紅,林崇德;績效評估研究的現(xiàn)狀及其反思[J];北京師范大學學報(人文社會科學版);2001年04期

2 馬永定;建立和完善縣級公安機關(guān)民警考核激勵機制的實踐與思考[J];公安研究;2003年01期

3 何銀松;論公安思想政治工作中激勵的策略[J];公安研究;2004年02期

4 聶亞杰;;論公安機關(guān)現(xiàn)行激勵機制的完善[J];河南社會科學;2006年06期

5 肖洋;;推進公安隊伍正規(guī)化建設需要健全激勵機制[J];北京人民警察學院學報;2006年04期

6 張經(jīng)遠;;管理激勵理論述評及應用[J];科學與管理;2006年04期

7 湯玉琪;關(guān)于激勵機制的思考[J];黨�？蒲行畔�;1992年06期

8 李玉林;;試論我國政府績效評估中存在的問題與對策[J];濮陽職業(yè)技術(shù)學院學報;2010年01期

9 嚴正;;淺談中國公共部門績效評估的現(xiàn)狀與對策[J];商品與質(zhì)量;2010年S2期

10 張強;公務員激勵機制的理論前提:人性假設[J];行政論壇;2001年04期

，

本文編號：599515