網(wǎng)格化管理理論視角下拉薩“110”便民警務(wù)站應(yīng)用現(xiàn)狀研究
發(fā)布時(shí)間:2023-08-01 20:22
隨著基層法制化的不斷推進(jìn)和網(wǎng)格化管理理論快速發(fā)展和廣泛應(yīng)用,拉薩"110"便民警務(wù)站自2011年設(shè)立以來為拉薩市的長(zhǎng)治久安發(fā)揮了重要作用,但仍然存在不少問題。本文以網(wǎng)格化管理為理論基礎(chǔ)對(duì)拉薩市"110"便民警務(wù)站發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行分析,并在資源整合、機(jī)構(gòu)設(shè)置、社會(huì)參與和隊(duì)伍建設(shè)四個(gè)方面提出相對(duì)應(yīng)的解決措施,以期能為拉薩警務(wù)網(wǎng)格化的完善和城市網(wǎng)格化建設(shè)提供一些參考和借鑒。
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
1 網(wǎng)格化管理理論
1.1 背景和定義
1.2 現(xiàn)狀及特點(diǎn)
2 拉薩“110”便民警務(wù)站現(xiàn)狀
2.1 警務(wù)網(wǎng)格化模式
2.2 警務(wù)站職能與運(yùn)作
3 拉薩“110”便民警務(wù)站發(fā)展困境
3.1 協(xié)調(diào)性差,資源整合不充分
3.2 職能定位不明確,執(zhí)法水平有限
3.3 職位認(rèn)同感和社會(huì)參與度低
3.4 隊(duì)伍建設(shè)力度不夠
4 拉薩“110”便民警務(wù)站發(fā)展對(duì)策
4.1 加強(qiáng)與各部門合作,完善資源整合
4.2 明確職能分工,提升執(zhí)法能力
4.3 健全工作保障,拓寬社會(huì)參與渠道
4.4 全方位加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
本文編號(hào):3838298
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【文章目錄】:
1 網(wǎng)格化管理理論
1.1 背景和定義
1.2 現(xiàn)狀及特點(diǎn)
2 拉薩“110”便民警務(wù)站現(xiàn)狀
2.1 警務(wù)網(wǎng)格化模式
2.2 警務(wù)站職能與運(yùn)作
3 拉薩“110”便民警務(wù)站發(fā)展困境
3.1 協(xié)調(diào)性差,資源整合不充分
3.2 職能定位不明確,執(zhí)法水平有限
3.3 職位認(rèn)同感和社會(huì)參與度低
3.4 隊(duì)伍建設(shè)力度不夠
4 拉薩“110”便民警務(wù)站發(fā)展對(duì)策
4.1 加強(qiáng)與各部門合作,完善資源整合
4.2 明確職能分工,提升執(zhí)法能力
4.3 健全工作保障,拓寬社會(huì)參與渠道
4.4 全方位加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)
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