目前中國海外業(yè)務決策者缺乏社會安全風險的深刻認識,也容易忽略安保建設全過程控制。通過本論文的分析研究,得出海外業(yè)務社會安全風險的科學分析評價,研究安保建設,采取應對社會安全風險有效措施,提出可靠的社會安全風險控制方案,結合海外業(yè)務安保建設良好實踐。為中國企業(yè)海外業(yè)務安保建設提出有參考價值的信息,希望能對海外業(yè)務的中國企業(yè)起到借鑒作用。首先,本論文以海外工程項目的社會安保風險為研究對象,從人機環(huán)管四個層面,對其特征進行了研究。研究結果表明,作為國際項目,背景復雜的人員管理是海外項目生產管理中最大的難點,而針對國內和國外這兩個不同的環(huán)境,所考慮的因素和出發(fā)點也不盡相同。“機”的考慮的側重點則相對集中于人員社會安全防護方面,通過安保人員力量、安保物防資源、安保儲備資源等方面的建設,確保整個海外項目運行期間的所有員工人身和財產安全,保證企業(yè)的國際形象不受到影響,確保能規(guī)避、降低或轉移相關社會安全風險�！碍h(huán)”的方面,國際項目需要考慮宗教信仰、政黨沖突、人文差異、恐怖主義等方面進行考慮研究,從而結合管理措施,將“環(huán)”和“管”這兩方面進行結合,從對外協(xié)調、文化包容,現場管控、應急管理、安保檢查防恐等方面出發(fā),推動各項社會安全防控措施,內外兼修,加強軟件建設,才能為海外項目的社會安保風險管理提供良好的內部和外部環(huán)境。其次,運用不確定性數學的模型,對國際工程項目社會安保風險特征進行了風險評估。從人機環(huán)管四個特征出發(fā),所延伸出來的各種社會安全影響因素,對整個國外社會安保管理起著較大的影響。人作為整個海外項目活動的相關方、參與者、實施者和決策者,對整個海外工程的社會安全影響程度在人機環(huán)管四個特征中占據首位。設備設施及環(huán)境特征因素在對海外工程項目的社會安全影響中也占了重要位置,而管理因素相比其他三項因素,對社會安全的影響相對較小。但是他們共同構成了整個海外工程項目的整體特征。因此,針對海外工程項目進行人機環(huán)管方面的研究分析及防控是十分必要的。最后,本文以巴基斯坦RLNG項目為背景進行對策措施研究,并從人機環(huán)管四個方面對巴基斯坦RLNG管道項目進行了安保設計,通過物防、人防等安保防控措施,減少、轉移或規(guī)避安保風險對整個工程和對員工帶來的影響,切實保障員工的人身財產安全。對整個項目的安保管理工作具有較好的實踐指導作用。
【學位單位】：西南科技大學
【學位級別】：碩士
【學位年份】：2018
【中圖分類】：D035.3
【部分圖文】：

西南科技大學安全工程碩士專業(yè)學位論文 第 21 頁4 針對巴基斯坦 RLNG 項目安保體系的優(yōu)化設計4.1 收集項目所在國信息根據項目所有者發(fā)布的信息收集項目及所在國信息進行安保風險管理體系的第一步，就是在進入市場或開發(fā)新項目時收集必要的信息。4.1.1 項目概況由于巴基斯坦對石油需求的快速增長，為了緩解巴基斯坦國內天然氣供需之間日益擴大的差距，因此巴基斯坦政府決定由業(yè)主 United EnergyPakistan 牽頭液化天然氣管道鋪設，全長 370 km，包括設計、施工（項目設計未出，具體工作量以設計為準）。起點卡拉奇港口 45 海里的 Qasim 港口（新港），終點位于信德省 Sawan 地區(qū)。項目業(yè)主為巴基斯坦 UEP 天然氣公司，該公司性質為國營企業(yè)，其主營業(yè)務為油氣開發(fā)及銷售等。

西南科技大學安全工程碩士專業(yè)學位論文 第 44 頁強化應急和安保監(jiān)督管理。根據安保設計積極開展對現場安保隊伍的通工作，積極開展應急演練工作；加強營地和人員管控，對營地加裝 CC監(jiān)控系統(tǒng)并對圍墻加裝防護網；對現場當地人員實行“良民制”，保證中方工安全。在項目結束時，真正實現了“不發(fā)生因社會安全管理原因造成中方員被綁架或致死事件”的最終目標。從效果來看，巴基斯坦 RLNG 管道項目安保設計對此項目的實際運行發(fā)揮了指導作用，總體效果良好。

西南科技大學安全工程碩士專業(yè)學位論文 第 44 頁強化應急和安保監(jiān)督管理。根據安保設計積極開展對現場安保隊伍的通工作，積極開展應急演練工作；加強營地和人員管控，對營地加裝 CC監(jiān)控系統(tǒng)并對圍墻加裝防護網；對現場當地人員實行“良民制”，保證中方工安全。在項目結束時，真正實現了“不發(fā)生因社會安全管理原因造成中方員被綁架或致死事件”的最終目標。從效果來看，巴基斯坦 RLNG 管道項目安保設計對此項目的實際運行發(fā)揮了指導作用，總體效果良好。
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本文編號：2852004