【摘要】：組織性是群體性事件研究的一般維度,宗教情感性是民族群體性事件的一個特殊維度。根據(jù)民族群體性事件的組織性與宗教情感因素兩個維度,通過2×2矩陣將其劃分為四種類型:原態(tài)型、反應(yīng)型、主動型與競爭型;在此基礎(chǔ)上歸納民族群體性事件的特殊類型演化機理,進(jìn)一步分析民族群體性事件的干預(yù)時機并提出相應(yīng)的干預(yù)策略。
【圖文】：

在無其他外力干預(yù)的前提下，民族群體性事件發(fā)展階段的類型演化基本路徑有四種:(1)原態(tài)型→反應(yīng)型→競爭型。在最初的沒有組織和宗教因素的群體性事件，宗教情感因素的先行介入促使事件轉(zhuǎn)化為反應(yīng)型。若參與群體的訴求未能滿足，激起民族精英不滿情緒的擴散而積極參與組織動員，導(dǎo)致民族集體行為的有組織化，反應(yīng)型群體性事件就轉(zhuǎn)化為競爭型。(2)原態(tài)型→主動型→競爭型。在理性因素的主導(dǎo)下，原態(tài)型群體事件由精英的組織動員轉(zhuǎn)化為主動型，宗教因素的介入而轉(zhuǎn)化為競爭型。(3)原態(tài)型→競爭型。有的原態(tài)型群體性事件由于宗教因素和組織化因素直接升級為競爭型群體事件。(4)原態(tài)型→反應(yīng)型→主動型→競爭型。原態(tài)型由于宗教情感因素的介入轉(zhuǎn)化為反應(yīng)型，與此同時，理性因素開始發(fā)揮主導(dǎo)作用而使轉(zhuǎn)化為主動型，情感因素進(jìn)一步發(fā)揮作用，，最終轉(zhuǎn)化為競爭型的階段。民族群體性事件經(jīng)常是由原態(tài)型向其他類型演化，如原態(tài)型民族群體性事件廣東“韶關(guān)事件”演化為新疆“7·5事件”�！吧仃P(guān)事件”的性質(zhì)為群體性斗毆事件，［20］既無組織又無宗教情感的涉入的突發(fā)性事件。該事件作為原態(tài)型民族群體性事件，最終卻引發(fā)沖突烈度更大、傷亡慘重的主動型群體性事件—“7·5事件”。從靜態(tài)上看，“韶關(guān)事件”與“7·5事件”分屬兩種類型的民族群體性事件;而從動態(tài)上看，“韶關(guān)事件”是“7·5事件”的導(dǎo)火索。前后兩個事件可以看做是一個較大的群體性事件整個過程中的起因與結(jié)果，前后事件自身也有一個變化過程。三、可能的干預(yù)時機與干預(yù)策略民族群體性事件的敏感性，導(dǎo)致事件解決的難度增大，民族群體的情緒化會導(dǎo)致敵對意識的急劇上升，雙方心平氣和地談判解決分歧變得更加困難。這就需要第三方居中斡旋、調(diào)停解決爭端，避免事態(tài)擴大

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