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項(xiàng)目晉級(jí)中村莊行為模式研究 ——以晉江市“美麗鄉(xiāng)村”項(xiàng)目評(píng)比為例

發(fā)布時(shí)間:2021-09-27 23:10
  為什么在項(xiàng)目晉級(jí)當(dāng)中有些村可以級(jí)級(jí)攀升,而有些村則停滯不前?本文以晉江市兩個(gè)“美麗鄉(xiāng)村”為例進(jìn)行案例研究,在總結(jié)“美麗鄉(xiāng)村”項(xiàng)目評(píng)比內(nèi)容的基礎(chǔ)上,從晉級(jí)意愿、晉級(jí)動(dòng)力和晉級(jí)能力方面將兩個(gè)村莊的項(xiàng)目晉級(jí)行為概括為“主動(dòng)攀升”型以及“被動(dòng)停滯”型。通過引入組織注意力理論,分別分析“主動(dòng)攀升型”與“被動(dòng)停滯型”兩種村莊晉級(jí)行為模式中的注意力表現(xiàn)。一方面總結(jié)出注意力對(duì)村莊項(xiàng)目晉級(jí)行為的作用機(jī)制。其中,村莊目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)的一致性程度決定村莊晉級(jí)意愿,公眾需求與項(xiàng)目?jī)?nèi)容的契合程度決定村莊晉級(jí)的動(dòng)力,村莊精英對(duì)社會(huì)關(guān)系資源的調(diào)動(dòng)決定村莊晉級(jí)的能力,而由于考核的常規(guī)化以及退出機(jī)制的缺乏,外部激勵(lì)失效。另一方面,分別總結(jié)兩種不同項(xiàng)目晉級(jí)行為模式的注意力困境。在此基礎(chǔ)上指出“主動(dòng)攀升型”項(xiàng)目晉級(jí)行為模式需要建立村莊目標(biāo)管理制度,維持公眾需求導(dǎo)向的內(nèi)生性激勵(lì),合理調(diào)動(dòng)村莊的自主性。而對(duì)于“被動(dòng)停滯型”項(xiàng)目晉級(jí)行為模式,則需要確定目標(biāo)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制,重塑外部激勵(lì)制度以及發(fā)揮村莊精英的資源紐帶作用。本文通過研究發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目晉級(jí)中持續(xù)性激勵(lì)的失效,對(duì)于單一任務(wù)注意力持續(xù)性以及項(xiàng)目制的績(jī)效合法性等問題具有一定的啟發(fā)意義。 

【文章來源】:華僑大學(xué)福建省

【文章頁數(shù)】:69 頁

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
ABSTRACT
第1章 引言
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻(xiàn)綜述
        1.2.1 關(guān)于項(xiàng)目制的研究
        1.2.2 關(guān)于“美麗鄉(xiāng)村”的研究
        1.2.3 文獻(xiàn)總結(jié)
    1.3 研究方法與案例簡(jiǎn)介
        1.3.1 研究場(chǎng)域及樣本的確定
        1.3.2 資料搜集與分析
        1.3.3 案例簡(jiǎn)介
    1.4 研究思路、技術(shù)路線與創(chuàng)新性
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 技術(shù)路線
        1.4.3 研究創(chuàng)新性
第2章 相關(guān)概念與理論框架
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 項(xiàng)目晉級(jí)
        2.1.2 村莊行為模式
    2.2 組織注意力理論
    2.3 理論框架
第3章 項(xiàng)目晉級(jí)中村莊行為模式分析
    3.1 “美麗鄉(xiāng)村”項(xiàng)目評(píng)比情況分析
        3.1.1 “美麗鄉(xiāng)村”項(xiàng)目評(píng)比流程
        3.1.2 “美麗鄉(xiāng)村”項(xiàng)目評(píng)比內(nèi)容
    3.2 “美麗鄉(xiāng)村”項(xiàng)目晉級(jí)行為模式
        3.2.1 主動(dòng)攀升型:強(qiáng)晉級(jí)意愿,動(dòng)力與能力
        3.2.2 被動(dòng)停滯型:弱晉級(jí)意愿、動(dòng)力與能力
    3.3 小結(jié)
第4章 項(xiàng)目晉級(jí)中村莊行為模式的注意力分析
    4.1 “主動(dòng)攀升型”項(xiàng)目晉級(jí)行為模式的注意力分析
        4.1.1 村莊目標(biāo)契合項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)
        4.1.2 項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿足公眾需求
        4.1.3 村莊精英的資源調(diào)動(dòng)能力強(qiáng)
    4.2 “被動(dòng)停滯型”項(xiàng)目晉級(jí)行為模式的注意力分析
        4.2.1 村莊目標(biāo)與項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)相悖
        4.2.2 項(xiàng)目持久性激勵(lì)的失效
        4.2.3 村莊精英的社會(huì)關(guān)系調(diào)動(dòng)能力弱
    4.3 注意力對(duì)項(xiàng)目晉級(jí)行為的作用機(jī)制總結(jié)
        4.3.1 晉級(jí)意愿:組織目標(biāo)與項(xiàng)目目標(biāo)的一致性程度
        4.3.2 晉級(jí)外部動(dòng)力:項(xiàng)目激勵(lì)的有效性程度
        4.3.3 晉級(jí)內(nèi)部動(dòng)力:公眾需求與項(xiàng)目?jī)?nèi)容的符合程度
        4.3.4 晉級(jí)能力:村莊精英的社會(huì)關(guān)系調(diào)動(dòng)程度
    4.4 項(xiàng)目晉級(jí)行為模式的注意力困境總結(jié)
        4.4.1 “主動(dòng)攀升型”項(xiàng)目晉級(jí)行為模式的注意力困境總結(jié)
        4.4.2 “被動(dòng)停滯型”項(xiàng)目晉級(jí)行為模式的注意力困境總結(jié)
第5章 項(xiàng)目晉級(jí)中村莊行為模式的注意力優(yōu)化路徑分析
    5.1 “主動(dòng)攀升型”項(xiàng)目晉級(jí)行為模式的注意力優(yōu)化路徑
        5.1.1 建立村莊目標(biāo)管理制度
        5.1.2 維持公眾需求導(dǎo)向的內(nèi)生性激勵(lì)
        5.1.3 合理調(diào)動(dòng)村莊的自主性
    5.2 “被動(dòng)停滯型”項(xiàng)目晉級(jí)行為模式的注意力優(yōu)化路徑
        5.2.1 確定目標(biāo)動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制
        5.2.2 重塑外部激勵(lì)制度
        5.2.3 發(fā)揮村莊精英的資源紐帶作用
    5.3 小結(jié)
第6章 結(jié)論與討論
    6.1 研究結(jié)論
    6.2 研究討論
        6.2.1 單一任務(wù)注意力持續(xù)性的討論
        6.2.2 項(xiàng)目制合法性與有效性困境討論
    6.3 研究不足與展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄A 村莊負(fù)責(zé)人訪談提綱
附錄B 鎮(zhèn)/縣/市級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)訪談提綱
附錄C 村民訪談提綱
個(gè)人簡(jiǎn)歷、在學(xué)期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文及研究成果



本文編號(hào):3410788

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